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プロジェクト計画とは、投資促進、資金調達、その他の開発目標を達成するためにプロジェクト当事者が作成する計画を指します。ユーザーの観点から見ると、プロジェクト計画の主なユーザーは一般にグループ会社です。資金調達規模の観点から見ると、プロジェクト計画の資金調達額は比較的大きく、多くの場合1億元を超え、場合によっては数億元に達することもあります。ライティングの観点から見ると、プロジェクト計画の核心は、プロジェクトの製品とサービスの市場分析とプロジェクトファイナンスの分析にあります。

完全なプロジェクト計画には、以下の項目を含める必要がありますが、これらに限定されません。

表紙は事業計画作成機関がプロフェッショナルかどうかの判断基準の一つです。プロジェクト計画は、投資機関がプロジェクトを理解し、理解するための重要な窓口です。プロジェクト計画の専門性と厳格さは最低要件です。

プロジェクト計画書の表紙には、プロジェクト名、申請（実施）機関、作成日、必要に応じて次の情報も含める必要があります。プロジェクト主催者の住所、FAX、連絡先。 、氏名、担当者連絡方法など。

プロジェクト計画の最も重要な部分であるプロジェクト概要は、投資家が最初に読んで閲覧する部分でもあり、この部分の質は、プロジェクトに投資資金を提供するかどうかに関する投資機関の最終決定に決定的な影響を与えます。 , そのため、プロジェクトの発展の可能性、プロジェクト投資のハイライト、期待される収益、その他の情報に焦点を当てる必要があります。

プロジェクト会社によれば、プロジェクト投資の最終目的地は、プロジェクト会社の資格やプロジェクト遂行上の優位性、プロジェクト会社の過去の実績や関連経験、プロジェクト会社のチーム構成、プロジェクト会社の企業評判などである。 . すべてが投資家の意思決定に重要な役割を果たします。