ニュース

新第三理事会への上場停止申請を計画した後、地方商業銀行は株式取引の停止を発表した。 8月15日、国家株式取引所への申請後、興農銀行の株式は正式に取引停止となった。

興農銀行以前には、瓊中農村信用銀行、カシュガル銀行、客家銀行などの銀行が相次いで新OTC市場に別れを告げた。新第三板はかつては中小銀行が資本市場に参入するための集積地となっていたが、2014年以降9行が新第三板に上場したが、2018年の興農銀行の上場以降、どの銀行も上場していない。社会改革にもかかわらず、脱退する機関の数は増え続けています。

アナリストらによると、新サードボード市場は資金調達機能が弱く流動性が不足しており、中小銀行の現状の事業内容と上場企業全体の新サードボードにおける位置付けには差異があり、難しいとの見方がある。資本の補充などの需要に応えるため、今後一部の銀行が段階的に撤退する可能性も否定できない。

Xingnong Bankの株式が正式に停止される

8月14日、興農銀行は国家株式取引公社に申請した後、8月15日に同行株式の取引を停止すると発表した。

これに先立ち、興農銀行は新店頭市場から撤退する計画を立てていた。 7月9日、興農銀行は第3回取締役会第29回会議を開催し、「全国株式取引所への当社株式の上場および相場の中止申請案を検討する提案書」などを審議し、承認した。提案。

興農銀行は上場廃止申請の理由について、主に地方信用組合の改革をさらに深化させるためであり、会社自身の戦略計画や事業展開のニーズと合わせ、慎重に検討した結果、申請する予定であると明らかにした。 National Equities Exchange and Quotations は、同社の株式の上場を中止します。

農村信用協同組合の改革深化に向けたフォローアップ計画について、興農銀行の担当者は8月15日、北京経済日報の記者とのインタビューで「当行は関連国家規則に従って推進していく」と述べた。と州の要件がありますが、現時点では具体的な計画はありません。」

中国光大銀行金融市場部のアナリスト、周茂華氏は、「新第三理事会に上場している一部の中小銀行が上場廃止を選択するのには多くの理由がある」と、一方では流動性の問題があると述べた。新サードボード市場は弱く、市場規模も限られているため、銀行にとって資金調達効果は理想的ではありません。一方、新店頭市場には上場中小規模銀行に対する厳しい規制要件があり、一定の規制が必要です。さらに、一部の銀行は改革を深め、本業に集中し、規模の拡大よりもサービスの質の向上に重点を置いています。

興農銀行は邢台市郊外の農村信用協同組合から設立され、度重なる合併や再編を経て2012年12月に営業を開始したとされています。 2018年9月、Xingnong Bankは全国株式取引所と株式相場局から上場を承認され、河北省で初めて資本市場に参入した地方の中小金融機関となった。

2018年の上場以来、興農銀行の業績は大きく変動し、2020年には「増益なしの増収」状況に陥り、親会社に帰属する純利益は2019年の2億6,400万元から一時は1億4,300万元まで減少した。 2020年、2021年と2022年 同行は2023年まで2年連続で「増収なしの増益」を達成し、営業利益と親会社に帰属する純利益が倍増するという「答申書」を手渡した。報告期間中、当銀行は営業利益が前年比16.14%増の7億9,100万元を達成し、親会社に帰属する純利益は前年比15.53%増の2億1,800万元を達成した。

興農銀行は上場廃止後の発展戦略について、変革とアップグレードをさらに推進し、ポジショニングの維持、サービスの最適化、変革の促進、リスクの防止、内部統制の改善、人材の育成、党の強化などのさまざまなタスクを調整すると述べた。優れた業界、完璧なガバナンス、地域一流の地位を備えた現代的な金融企業です。

興農銀行の上記担当者は、その後の銀行業務の変革と高度化の計画について、一方では銀行がコストを削減し効率を高め、預金構造を最適化し、負債コストを抑制すると指摘した。 3年定期預金や5年定期預金の利用を積極的に誘導し、1年定期預金や2年定期預金への転換を図り、定期預金の金利負担を段階的に削減するとともに、低コストのマーケティングを強化します。一方、要求払預金や企業預金などの預金は、信用構造を最適化し、実体経済に対する金融サービスの質と効率を向上させ、サプライチェーンを積極的に立ち上げることに焦点を当てます。注文、倉庫受領、売掛金などのローン商品を提供し、都市および地方の住民、企業、機関などを対象とした個人消費ローン事業を拡大するとともに、テクノロジーファイナンスおよびグリーンファイナンス事業を最適化します。

避難の理由は主に農村信用協同組合の改革を深めるためだった。

新OTC市場はかつては中小規模の銀行が資本市場に参入するための重要な場所でしたが、2014年以降、瓊中農村信用銀行、斉魯銀行、鹿城銀行、客家銀行、国民党銀行、カシュガル銀行、如皋銀行、匯通銀行、興農銀行 中小規模の銀行が新第三板に上場されています。

周茂華氏は、これまでの新三理事会への中小銀行の上場は主に資金調達ルートの拡大、上場による内部ガバナンスの向上、そして経営水準の着実な向上を促進することが目的であったと考えている。資金力があり、ある程度のブランド効果を発揮できる。

しかし、興農銀行が2018年に上場して以来、新OTC市場に参入する銀行はなく、撤退する金融機関の数は増加している。齊魯銀行は2018年にA株への譲渡を発表し、2021年3月に同銀行は正式に新第三理事会から除外された。それ以来、瓊中農村信用組合、カシュガル銀行、客家銀行も相次いで新第三理事会から脱退した。 。

上場廃止申請の理由について、多くの銀行は主に地方信用協同組合の改革を深化させるためだと述べた。たとえば、2023年5月、瓊中農村信用組合は、海南農村信用組合と協力して改革を深め、海南農村商業銀行の設立を促進するには、同銀行を全国株式取引所および株式市場から上場廃止する必要があると述べた。また、2023年11月、カシュガル銀行は、新疆の農村信用組合改革の深化と、カシュガルの県単位での農村協同医療機関の統一法人改革を推進するため、廃止を申請したと発表した。 National Equities Exchange および Quotations への上場。

周茂華氏は、現在、新第三理事会に参加している中小銀行は数社のみである一方で、中小銀行の経営は近年影響を受けており、深化の段階にあると述べた。一方、市場からの評価は低く、上場件数は比較的少ない。一方、中小銀行の現状では、新三理事会における上場企業の全体的な位置づけには差異がある。

さらに多くの銀行が撤退する可能性がある

その後、興農銀行が撤退したことで、株価終値が額面を下回ったために危機に直面していた新店頭市場の銀行は、中国国立銀行、恵通銀行、緑城銀行、如高銀行の4行のみとなった。連続する複数の取引日における 1 株当たりの価値。イノベーション層がベース層に縮小されるリスク。

業績から判断すると、魯城銀行は2023年に営業利益2億5,200万元、親会社に帰属する純利益6,800万元を達成し、それぞれ前年比2.18％、4.43％増加した。国立銀行と中国匯通銀行はそれぞれ、「利益は増加せずに収益は増加」、「収益は増加せずに利益は増加」という状況を示した。報告期間中、国立銀行は1億2,100万元の営業利益を達成し、前年同期比で増加した。親会社に帰属する純利益は前年同期比8.05%減の2.8億元となり、恵通銀行の営業利益は前年同期比0.87%減の12.57億元となり、親会社に帰属する純利益は増加した。前年同期比4.04%増の5億9,600万元となった。如皋銀行は、営業利益と親会社に帰属する純利益の面で絶対的な優位性を持っているが、2023年には営業利益と親会社に帰属する純利益の成長率が低下しており、2023年に銀行は達成した。営業利益は15億1,800万元、親会社に帰属する純利益は39億7,000万元で、それぞれ前年同期比0.03％減、14.15％減となった。

中国招商同盟の主任研究員、董西妙氏は、新三板市場の資金調達機能は弱く、流動性が不十分だと指摘した。銀行にとって、現段階では新店頭市場への上場による資本の補充などの要望を達成することは困難である。逆に、新店頭市場への上場には毎年関連費用が発生します。また、新第三取締役会への上場は銀行自体のブランドイメージ向上には役立たない。今後、他の銀行も新第三理事会から上場廃止になることが予想される。

新店頭市場からの上場廃止後、中小銀行はどのように資本を補充すればよいのでしょうか。董暁妙氏は、メインボード市場への上場は中小銀行にとって資本を補充し、資本力を強化する重要な方法であると示唆した。上場を通じて、中小規模の銀行は外部制約をさらに強化し、業務と管理を標準化し、ブランドイメージを向上させ、質の高い発展をより良く達成することができます。金融管理部門は規模で英雄を判断するのではなく、中小銀行の役割に注目し、より多くの質の高い中小銀行の優先上場を強力に支援すべきである。中小銀行自らが、「規模コンプレックス」と「スピードコンプレックス」を積極的に放棄し、科学的かつ合理的な発展戦略を策定し、現地化、専門化、洗練化、特色を方向性と行動要件とし、「小規模銀行」を目指すべきである。 「小さくても洗練された」高品質で革新的な銀行。

北京経済報記者の李海燕