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ペニンシュラオールメディア記者 張林生

10 年前、金家嶺はまだ機能的な位置付けが不明確で、開発と利用が不十分な「都市と農村の交差点」でしたが、10 年後、高層ビルと交通量の多さで見事な変貌を遂げ、最も有名な高層ビルになりました。青島の金融ビジネス地区の端。過去 10 年間にわたり、金家嶺金融クラスターは試験的な機会を捉え、革新的な道を模索し、中国の特色を備えた高品質な金融発展の新しいモデルを創造してきました。資産管理、ベンチャーキャピタル、デジタル金融において 3 つの核となる競争上の優位性を形成しました。北京に次ぐ国内モデルとなっており、上海の金融街と陸家嘴に次ぐ独立した管理委員会を持つ3番目に大きな金融街となっている。

何もないところから何かがあった10年を振り返る

近代的な金融環境都市の台頭

10年以上前に遡ると、青島経済が新たな成長点を早急に見つける必要があるのと同じように、青島の金融業界もボトルネックを打破し、新たな物理的スペースを拡大する必要があるが、その基礎は「金家嶺金融新区」計画の提案によって築かれた。将来の金融集積のための地区の原型。 2014 年、山東省党委員会と省政府の承認を得て、青島金家嶺金融街が誕生し、青島の金融業界の発展に新たなページを刻みました。

「剣を研ぐ10年」、金家嶺金融クラスター地区は資産管理特性の新たな道を歩み始め、現代の金融都市が地から立ち上がりました。統計によると、金家嶺金融クラスター区では合計1,000万平方メートルの金融ビルと補助エリアが使用されており、その中には税収1億元を超えるビルが40棟、税収が10億元を超えるビルが7棟、 SIIC センター、国森金融センター、西新センター 70 を超える商業ビルが明るく輝き、優れた視覚効果で街のスカイラインの輪郭を描き、垂直に上昇するこの暑い土地の進歩的な姿勢を表現しています。 2023年、金家嶺金融クラスター区は金融業付加価値226億4,400万元、金融業税収138億1,600万元、平均総合税収1ムー当たり500万元を達成する。

完璧な生態環境は、地域の持続可能な発展のための無尽蔵の原動力です。金家嶺金融クラスターは当初からエコロジーの理念を堅持し、金融業が主体となり、多様な産業が調和して共存する「熱帯雨林」の育成に注力してきた。現在、金家嶺金融クラスター区には、10年前の6倍となる1,300社の金融・金融関連企業が集まり、24種類の金融専門研究機関、200社以上の会計事務所、法律事務所、金融関連企業が集まっている。その他のサービス機関 ホームは 15,000 人の金融関係者を擁し、機関の集積、豊富なビジネス形式、完全なエコロジーを備えた金融の中核分野へと徐々に発展してきました。

機会を捉えてイノベーションを探求する

数々の「国産初」を生み出した

世界の主要金融都市を見てみると、それぞれに特徴があります。 10年前、青島は業界で注目を集め、中国で「ウェルス・マネジメント」の概念を率先して提案し、国家金融監督当局に積極的に助言し、ウェルス・マネジメント事業を銀行の本業から分離した。 、独立して運営するための専門的なウェルスマネジメント会社を設立し、銀行ウェルスマネジメント子会社を設立しました。企業やファミリーオフィスなどの新興金融フォーマットが次々と「誕生」しています。 2019年以降、光大金融管理、清陰金融管理、恒豊金融管理の金融管理子会社3社が金家嶺金融クラスター区に定住し、山東省の中核資産管理地域としての柱の地位を確立した。青島の銀行業界の金融管理子会社数は深センと並んで全国第3位、商品管理規模は1兆6,400億に達し、国内第5位にランクインし、陸家嘴信託は資本金を10社に増資した。 10億ドルを超え、「国内トップ10」の1つとなっている。ウェルスマネジメントは「不人気」から「人気」に変わり、青島の金融業界の特徴となっている。

イノベーションは発展の最初の原動力です。錦家嶺金融クラスター区の 10 年間の発展の歴史は、革新と革新の 10 年間の探求プロセスでもあり、金家嶺金融クラスター地区は高品質の開発段階で主導的な地位を獲得しました。過去10年間、金家嶺金融クラスター区はビジネス実験の最前線に立ち、「一件一報告」の政策チャンネルを最大限に活用し、国家省庁や委員会に対し、制度的実験とビジネス実験を実施するよう努めてきた。青島市、そして国内でナンバーワンの企業を多数創出: 市営資産管理会社は、国内の地方都市および個別の国家計画に基づく都市で最初に承認された資産管理会社であり、国家財政などのパイロットプロジェクトを実施してきました。青島のデジタル金融パイオニアゾーンを構築するなど、70社以上の金融テクノロジー企業が参入し、ネットワークと電力を必要としないデジタル人民元決済アプリケーションが青島鉄道交通ネットワーク全体で開始される。デジタル人民元の実験は国の最前線にあり、金融​​機関が改革と革新の主役となるよう積極的に推進しており、光光金融管理の「第一弾」および「第一弾」の実証効果を伴う革新的な成果が41件あった。年金金融商品のパイロットプロジェクトの拡大。

政策支援と将来への展望

「金家嶺実践」に貢献

財源の蓄積の加速は、真の有利な政策と切り離すことができません。青島市と金家嶺金融クラスター区は先進地域の経験を生かし、ウェルスマネジメントの特徴を備えた質の高い金融発展、国際海運貿易金融センターの建設、ベンチャーキャピタル、ベンチャーキャピタルなどの一連の支援政策を次々と導入している。 、企業上場、金融人材認定賞、「申請なしで楽しめる」などの多くの政策実施利便性措置の実施により、国内に強力な政策基盤が形成され、高品質の金融機関を誘致し、徐々に3つのコアが形成されました。ウェルスマネジメント、ベンチャーキャピタル、デジタルファイナンスにおける競争上の優位性。過去 10 年間で、錦家嶺金融クラスターの認可を受けた金融機関の数は 45 から 387 に増加し、そのうち大手法人金融機関は 2 から 23 に増加し、市全体の 60% を占めています。ベンチャーキャピタルとベンチャーキャピタルは「爆発期」に入っており、機関数は800以上、ファンド総額は1000億元近く、上場企業は15社、国内上場企業の時価総額は約3000億元というデータがランクインしている。県内でも上位に入る。

今後10年を見据え、金家嶺金融クラスター区は国の新ラウンドの金融改革・イノベーションの試験的任務に積極的に取り組み、金融改革・イノベーションの先導区、総合的な資源収集区、資産管理実証区の構築に注力する。 、サービスエンティティ統合エリアと安定開発エリアであり、開発レベルをさらに向上させ、高品質の金融発展の実証モデルの作成に努め、「金家嶺実践」を中国の特色ある金融発展の道に貢献します。 。