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雷軍は再び周寿子について言及し、周寿子に対する不満を表明した。

7月19日、Xiaomiの創設者雷軍氏は5回目の年次講演を開催し、3時間にわたる講演で雷軍氏は周祥子氏に焦点を当てた。雷軍氏は演説の中で、周寿子の辞任は、長年訓練を受け大きな期待を抱いていた若手幹部にとって打撃となったと述べた。

はい、以前TikTokのCEOとして米国議会の公聴会に出席したのは周祥子でした。当時、まだ40歳だったエレガントなCEOが米国の議員グループからさまざまな困難に直面したとき、彼は礼儀正しく礼儀正しくていました。それは水を漏らさず、東洋の優雅さと知恵と共存することが何を意味するのかを、強くて傲慢なアメリカ人に完璧に示しています。

2015 年に、Zhou Shouzi が初めて Xiaomi に入社したとき、Lei Jun は彼について次のようにコメントしました。「彼は、ユニークなビジョンと専門的な財務スキルを備え、以前は成功した投資家でした。彼は初期の頃に Xiaomi の価値を発見し、DST の完了を主導しました。」投資"。シャオミに入社してから4年後、2020年に周ショウジはシャオミの最年少グループパートナーとなった。当時、雷軍は周祥子に大きな期待を寄せており、冗談めかして何度も周祥子を「シャオミの二番目の男」と呼び、最もハンサムな男はもちろん自分自身であり、彼よりもハンサムな男は皆いると冗談を言いました。解雇された。

2021年3月、Zhou Shouzi氏は家庭の事情によりXiaomiを退職すると発表したが、同日、CFOとしてByteDanceに入社すると発表した。すぐに彼は TikTok の CEO になりました。ある意味では、人々が昇進するのは正常な選択でもあります。雷軍の郷愁と抵抗感は3年4か月経った今でも非常に強く、これは雷軍が周寿子を非常に重視していることを示しているが、雷軍の希望の言葉から判断すると、周寿子が将来の後継者であるとは公言していない。また、高い期待と長年の訓練のレトリックから、雷軍が実際に周寿子を後継者として訓練した可能性があると推測することもできます。

雷軍の演説の後、外の世界は再び周寿子に注目することに成功した。資本市場の注目も集めた。雷軍氏の講演後の最初の取引日、シャオミには大きな動きや明るいニュースがなかったにもかかわらず、シャオミの株価は4.24％上昇し、1日としては過去1カ月で最高の上昇率となった。 7月22日の取引終了時点で、シャオミの最新市場価値は4,298億香港ドルだった。

一方は雷軍、もう一方は張一明です

雷軍氏と張一明氏はどちらも実業家であり、フォーブス誌の長者番付のトップに名を連ねている。 。雷軍氏は株式市場価値が1025億元で、2024年のニュー・フォーチュン500社リストで14位にランクされた。張一銘氏の資産は8％減少し、世界ランキングも6ランク下がったが、依然として2450億元で中国4位、世界40位となっている。そして、周寿子は雷軍と張一明の両方から好まれているという点で確かに注目に値します。

周祥子（41歳）は雷軍より14歳年下で、1983年に張一銘との間に生まれた。彼の先祖は広東省の潮山にあり、母親は会計士、父親は建設会社の経営者であり、裕福な二世と考えられています。しかし、二世の富豪としての生活は長くは続かず、父親の経営がうまくいかなかったために何度も危機に直面し、一夜にして富を得るまでにすべてを失いました。 周寿子は12歳のとき、シンガポール国家試験で1位となり、シンガポールの名門校であるシンガポール華僑中等学校に留学した。 周素子は 18 歳で学業を中断し、シンガポール空軍に入隊し、2 年間勤務した後、大尉に昇進して退役しました。

周祥子は兵役中も勉強をやめず、退役後すぐに自力でロンドン大学（UCL）に合格し、卒業後は有名な投資銀行ゴールドマン・サックスに2年間勤務した。年。 2008 年、周氏はハーバード ビジネス スクールで修士号取得のための資金提供を受け、米国に移住しました。周祥子はハーバードビジネススクールを卒業後、浮気生活をスタートさせ、ロシアのインターネット投資大手DST Globalに入社し、すぐにDST Chinaのパートナーとなった。

2010 年頃、中国のインターネット企業は、DST China のパートナーとして大きなビジネスチャンスを痛感していました。Liu Qiangdong と DST Milner は、この会談を正式に完了しました。 JD.com の急速な発展から。当時、DST は 5 億米ドルを投資し、JD.com の株式の 8.8% を取得しました。JD.com の開発速度から判断すると、これは貴重な投資であり、周少子は投資コミュニティで有名になりました。

その後、DSTは5億米ドルを投じてシャオミ株の7％を取得した。張一銘は、まだ金丘の住宅ビルで働いていたときにすでに周寿子と面会しており、バイトダンスにおける重要な役割も果たしていた。 。その結果、京東商城（JD.com）、小米科技（シャオミ）、バイトダンス（字節跳動科技）の三大インターネット企業はいずれも周首子と切っても切れない関係にある。

わずか 32 歳の周翔子は、その優れた能力と人脈で雷軍の「心」を掴み、彼にオリーブの枝を差し出しました。また、周翔子はシャオミに対して非常に楽観的で、喜んでシャオミの CFO の職を引き受けました。シャオミの最も人気のある人物、若い幹部周祥子を説得するために、雷軍はシャオミに1億株のストックオプションを提供した。雷軍は当時の彼について「世界に対する復讐のような勤勉さ」と評した。

シャオミの上場への道は誰もが想像していたよりはるかに困難だ。通信事業者の時代、Xiaomi は ZTE、Coolpad、Lenovo、Huawei などの業界大手と対峙しましたが、費用対効果、インターネットの考え方、ソフトウェアとハ​​ードウェアの統合という独自のビジネス モデルで携帯電話市場に強力に参入しました。多くの批判を集めた。 2014 年のシャオミの評価額は 450 億米ドルで、当時世界最大のテクノロジー新興企業でした。しかし、上場することは常に困難でした。Zhou Shouzi は、上場の準備中に、会ったすべての投資家を Excel に記録するほど多忙になりました。ついにリストアップされました。

このように、周守子氏は3年をかけて2018年についにシャオミを香港に上場させることに成功し、香港証券取引所に異なる権利を持つ株式を売り出す初の上場企業となった。状況は非常に複雑だった。Zhou Shouziはこの問題を首尾よく解決し、同時にXiaomiのエコロジカルチェーンとグローバルレイアウトの台頭を促進し、2020年にXiaomiの国際化の旅に多大な貢献をしました。資金を調達し、Xiaomi の最年少のグループパートナーになりました。

2021年3月、Zhou Shouzi氏はXiaomiを退社し、ByteDanceに入社した。もちろん、Zhang Yiming は Xiaomi を弱体化させるために人材を引き抜いているのではなく、ByteDance に参加した後、Zhou Shouzi は TikTok チームを率いて世界市場に拡大し、特に米国市場のほぼ半分を占めています。アメリカ人はTikTokの積極的なユーザーになっており、そのため米国はTikTokを愛し、同時に恐れ、あらゆる場所でTikTokをターゲットにし始めている。

それはお金や不当な扱いに関するものではありません。

雷軍氏は周祥子氏を非常に重視しており、取締役会に加わり、パートナーに昇進しただけでなく、まだ若く将来有望な1億株のオプションも受け取ったと言われている。 30代で世界の同業者のほとんどを打ち破ることに成功した。 2021年9月、Zhou Shouziは40歳未満の2021フォーチュン・グローバル40ビジネスエリートの1人に選ばれました。名声と富、若くて裕福な周祥子氏がシャオミで働き続ければ、雷軍氏の後継者になると一般に考えられている。

雷軍は周祥子の辞任を受け入れたくないはずだが、それでも祝福を送った。 Zhou ShouziがTikTokに参加した直後、彼はTwitterやその他のソーシャルアカウントを削除し、TikTokを開設しました。 TikTokの海外市場を拡大するために、周祥子はこれまでの厳格な仕事スタイルを変え、自分のイメージを西洋人に受け入れられるライフスタイルイメージに変えた。ハロウィンを祝ったり、フライドチキンを食べたりコーラを飲んだり、コンサートを観たり…これらは確かにTikTokの発展を促進する上で一定の役割を果たしてきた。 TikTokの国際ビジネスの急速な発展により、Zhou Shouziは2022年の「2022 Forbes China・グローバル中国人エリートトップ100」リストに選ばれました。

実際、Zhou ShouziがTikTokに入社する前は、TikTokのCEOは業界で最も危険な職業であり、5年間でCEOが就任し、最短の任期はわずか3か月だった。周祥子氏がTikTokを引き継いだとき、米国政府はTikTokに注目していたが、トランプ氏の敗北により危機は一時的に解消されたが、元CEOはその圧力に耐えられなかった。周祥子 公聴会に出席し、学者仲間と口論する有名なシーン。

公聴会では、両党の議員が周寿子に対し、切迫した口調で多くの質問をした。これらの質問は傲慢で挑発的であり、さらには基本的な常識を欠いており、「はい」と答えるだけで十分だ、と何度も無礼に答えられた。 「ノー」」 中断にもかかわらず、周寿子は依然として品格を維持し、物事を明確かつ冷静に対処することができました。この戦いにより、周寿子は世界中の中国人コミュニティで有名になりました。

ジャック・マーはかつて、「幹部が転職すると、不当な扱いを受けているか、十分な報酬を受け取っていないと感じるかのどちらかだ」という有名な言葉を残しました。

当時、Zhou ShouziはXiaomiと外部の世界の両方から「希少な才能」とみなされており、あらゆる場所でZhou Shouziを支持するキャンペーンを行っていたため、不当な扱いを受ける可能性はそれほど大きくありませんでした。雷軍氏は後継者を段階的に育成する比較的伝統的な経営者であるのに対し、周寿子氏は幼少期からの教育が西洋式であったのか、そのような育成には向いていないのではないかと考える人もいる。

これは、張一明氏が一足早く周祥子氏をTikTok CEOに任命したことからもわかるように、周祥子氏は挑戦的な意思決定を行う経営陣としての役割をより熱心に果たしている。

周祥子の辞任は給与の問題でしょうか？公開情報によると、 XiaomiでのZhou Shouziの年収は7億元、ByteDanceでの年収は9億6,000万元である。これはまた、Zhou Shouzi が ByteDance に転職すると給与が 40% 近く増加することを意味しており、ほとんどの人はそのような給与の増加を拒否することはできません。しかし、Zhou Shouziにはまだシャオミ株1億株のオプションがあることを忘れないでください。40％未満の昇給と比較すると、それが決定的な比重となるのは難しいです。 Zhou Shouziの妻Gao Weiyanもハーバードビジネススクールを卒業した女性ビジネスエリートであり、香港の金融会社Sun Hung Kaiの独立社外取締役であり、ESG委員会の委員長であり、Tamarind GlobalのCEO兼代表でもあります。そのうちの2人はすでに経済的自由を獲得しています。周寿子の辞任は給与問題によるものではないと言える。

投資家のリウ・ボー氏は、ビジネスエリートが給与の問題ではないにしても、おそらく自分の能力を証明したいという欲求から仕事を辞めると考えている：「周祥子氏はシャオミの上級副社長にすぎない。雷軍氏は何でも自分で行うことを好み、周氏は自分ですべてを行うことを好む。 ByteDanceを去った後、彼はすぐにTikTokのCEOになったが、それがZhou Shouqiが去った主な理由である可能性がある。

Liu Boはまた、Lei Junが公の場でZhou Shouziについて話すことには何か問題があると指摘し、例えば、それはXiaomiの現在の幹部の精神に影響を与える可能性があり、Lei JunはZhou Shouziを逃すよりも公にXiaomiの英雄に感謝することに興味があるかもしれません。ルー・ウェイビン チームの士気を高める。

Xiaomiの国際化には依然としてZhou Shouの投資が必要です

雷軍氏は常にシャオミが国際性の高い企業であることを強調してきたが、周守子が去った後、シャオミの国際事業の進歩は順風満帆ではなかった。

まずイタリアがXiaomiに2176万元の罰金を課し、その後インドでも問題が起きた。インド執行総局は2023年6月9日、シャオミが同国の外国為替管理法（FEMA）と「外国法人への違法な資金送金」に違反した疑いがあると述べた文書を発表し、同局はシャオミ・テクノロジー・インドに対し要請を行った。 Private Limited と Xiaomi India Branch 同社、一部の幹部、およびシティグループを含む銀行 3 行が正式な通知を発行しました。

この告発の結果、インド当局はシャオミから総額555億1000万ルピー（約6億8000万米ドル、約50億元に相当）を押収した。公開データによると、シャオミグループの2022年の調整純利益は85億元で、この金額はシャオミの2022年の純利益の57％に相当する。シャオミの財務報告書は、2022年の親会社に帰属する純利益がわずか24億7,400万元であることを示しているが、インドの破綻の影響かどうか、財務報告書はそれに対応する説明を提供していない。 2023年のシャオミの親会社に帰属する純利益は174億8000万元となり、インドでの不正行為のコストは2023年の通期純利益の約30％となる見通しだ。

関連データによると、シャオミの2021年の海外収益は前年比33.7％増の1636億元に達し、総収益の49.8％を占める。 2022年のシャオミの海外市場収益は1,378億元となり、シャオミの総収益の49.2％を占める。 2023年のシャオミの海外市場収益は1,218億元で、総収益の44.9％を占めており、シャオミの海外市場収益シェアは増加するどころか減少している。これは、Xiaomi の国際化プロセスが順風満帆ではないことを示しています。

2023年のシャオミの携帯電話売上高は1,575億元で前年比5.8％減、シャオミの携帯電話の世界出荷台数は前年比3.3％減となる見通し。 2023 年第 4 四半期、シャオミの携帯電話収益は、それまでの 7 四半期連続の前年同期比減少に終止符を打ちました。この四半期におけるシャオミの携帯電話収益は総収益の 60.4% を占め、4 四半期ぶりに 60% 以上に戻りました。しかし、これはXiaomiの携帯電話の値下げによって達成され、2022年の海外市場におけるXiaomiの各携帯電話の平均販売価格は1,111.3元となるが、2023年のXiaomiの各携帯電話の平均販売価格は1,081.7元に低下する。

シャオミの財務報告を注意深く分析したところ、成長は国内ハイエンド製品の進歩によるもので、減少は海外プロモーションによる在庫一掃と新興国市場での出荷増加によるものだったが、一部相殺されたことが判明した。国内ASPの増加により。これは、Xiaomi携帯電話のハイエンド化が海外市場でスムーズに進んでいないことを意味しており、Lei Jun氏が言及したハイエンドグループは依然として国内ユーザーによるものであり、海外の新興市場での販売がXiaomi携帯電話全体の収益を牽引するのは難しい可能性がある。 。

シャオミの国際化には主導的な役割を果たすマネージャーが必要であり、雷軍氏は国際展​​開の経験が豊富な周祥子の「右腕」を恋しがっている。

元グーグル幹部のヒューゴ・バーラ氏はかつて周寿子について次のように語った。「中国のビジネス界で私が会った誰よりも、彼は世界的巨人になりたい中国企業の二役を務めるのに適任だ。国内と海外の両方の事業に気を配るのです。」 そしてなぜ雷軍は周祥子の利点を理解できなかったのでしょうか？

劉若英が「Later」で「一度恋しくなると去ってしまう人もいる」と歌ったように、雷軍の周寿子への郷愁は、雷軍が周寿子のようなビジネスの魔術師に次ぐ場所を見つけるのが難しいことを示している。

著者|孟暁