Wawancara mendalam "Dialog" CCTV dengan Zhong Suisui: orang gila yang idealis
2024-08-11
한어Русский языкEnglishFrançaisIndonesianSanskrit日本語DeutschPortuguêsΕλληνικάespañolItalianoSuomalainenLatina
"Saya harap saya seorang idealis." Pada malam tanggal 10 Agustus, program "Dialog" CCTV menyiarkan wawancara mendalam dengan Zhong Suisui, pendiri Nongfu Spring, dengan judul "Zhong Suisui: Orang Gila Idealis". Selama pertunjukan, ketika pembawa acara Chen Weihong bertanya kepada tamu dialog saat ini Zhong Suisui, ketua Nongfu Spring Co., Ltd., label seperti apa yang akan dia beri label untuk dirinya sendiri, Zhong Suisui memberikan jawaban di atas.
Pada tanggal 10 Agustus, program “Dialog” CCTV menayangkan wawancara dengan Zhong Suisui, ketua Nongfu Spring Co., Ltd., selama satu jam tambahan. Dilaporkan bahwa ini mungkin pertama kalinya program "Dialog" mewawancarai seorang pengusaha selama satu jam. Dalam percakapan dengan pembawa acara CCTV terkenal Chen Weihong, Zhong Suisui menafsirkan label dan kekhawatiran opini publik seperti "orang terkaya", "kekerasan dunia maya", "lalu lintas", "lambat", "volume" dan pewaris dalam program tersebut satu per satu. satu. Terakhir, saat mendiskusikan label seperti apa yang akan dia beri label pada dirinya sendiri, Zhong Suisui mengakhiri wawancara dengan jawaban "idealis".
Arus itu seperti air, kebaikan dan kejahatan ada pada manusia: dunia arus di mata seorang idealis
Sejak akhir Februari, Nongfu Spring terus mengalami kekerasan dunia maya di platform Internet. Platform Internet telah menghasilkan lalu lintas yang "jahat". Rumor dan interpretasi jahat terhadap Zhong Suisui dan Nongfu Spring telah menjadi jangkar lalu lintas yang besar.
Sebagai "orang terkaya di air", Zhong Suisui juga menghubungkan aliran air dengan logika air: "Seperti air, Li Bing dan putranya memanfaatkan situasi di Dujiangyan. Jadi apa yang dimiliki Li Bing dan putranya? keberatan? Aku ingin air ini bermanfaat."
Zhong Suisui mengutip sindiran Li Bing dan putranya tentang pengendalian air di Dujiangyan, "Jika lalu lintas ini memiliki tujuan pribadi, atau untuk mendapatkan uang, mereka menggunakan sarana teknologi untuk mengeksploitasi kelemahan sifat manusia, dengan sengaja menciptakan potensi lalu lintas, dan melakukan jaringan tidak teratur berskala besar. Ya, itu seperti naga air, dan itu merusak sampai batas tertentu.” Diantaranya, troll dan algoritma platform telah menunjukkan kekuatan destruktif yang kuat.
Pada bulan Agustus 2016, Zhong Suisui memeriksa sumber air Gunung Changbai.
Zhong Suisui mengatakan bahwa ketika lalu lintas yang merusak seperti ini menghalangi munculnya kebenaran secara tepat waktu, masyarakat akan berada di bawah tekanan yang sangat besar. Oleh karena itu, dalam proses ini, hukum perlu bertindak cepat dan tidak terlambat melakukan intervensi sehingga menimbulkan kerugian. Dia menggunakan analogi untuk mengatakan bahwa jika Li Bing dan putranya menunggu sampai Dataran Chengdu dibanjiri sebelum membangun Dujiangyan, mungkin sudah terlambat.
Alirannya ibarat air dan perlu dipandu seperti pengelolaan air. Menghadapi kekerasan online terhadap dirinya sendiri, Zhong Suisui pun menyikapinya dengan sikap idealis: "Saya punya cita-cita sendiri, karena pada akhirnya langit pasti cerah, tapi akan sedikit terlambat. Selama saya bisa Bertahan sampai fajar , karena banyak orang tidak dapat bertahan sampai fajar, dan mereka melompat dari gedung, tapi saya bisa melakukannya.”
"Petani bersedia berbagi kesulitan dengan Anda. Harga adalah cermin yang menunjukkan kebaikan dan kejahatan.": Konstruksi pertanian Zhong Suisui yang idealis
Zhong Suisui, yang terlahir sebagai seorang petani, telah lama memiliki antusiasme yang besar terhadap isu-isu pertanian dan petani. Ketika berbicara tentang perbedaan antara orang terkaya di Tiongkok dan Amerika Serikat dalam program tersebut, ia percaya bahwa latar belakangnya sebagai petanilah yang memungkinkannya memenuhi tanggung jawabnya sebagai orang terkaya di bidang pertanian: "Jalan Elon Musk yang saya ambil adalah menciptakan teknologi. Perbatasan, tapi pengalaman saya adalah sebagai petani. Pengalaman saya lebih banyak tentang petani, dan saya mengatakan apa yang bisa saya lakukan dalam lingkup pengetahuan saya.”
Hingga kini, Zhong Suisui telah memimpin tim Mata Air Nongfu menanam jeruk pusar di selatan Jiangxi selama 17 tahun. Setelah itu, Zhong Suisui mengarahkan perhatiannya ke Yili, Xinjiang, dan menetap di Xinjiang untuk mempelajari cara menanam apel yang baik.
Pada tahun 2007, Mata Air Nongfu menetap di selatan Jiangxi dan mulai mempelajari cara menanam jeruk yang baik. Yang terjadi selanjutnya adalah serangkaian kemunduran seperti lokasi pabrik Nongfu Spring yang salah, pembiakan jeruk pusar yang salah, dan pengenalan jalur produksi yang salah. “Kekayaan hidup diperoleh dengan melangkah ke dalam lubang satu per satu.” Pengalaman berharga “melangkah ke dalam lubang” ini juga menjadi kekuatan pendorong bagi Zhong Suisui untuk terus mengembangkan industri jeruk pusar di selatan Gansu.
Setelah mengalami kemunduran terus-menerus, tim pertanian Nongfu Spring memutuskan untuk mendalami bidang pertanian dan belajar dari awal. Keesokan harinya, teknisi dari tim pertanian Nongfu Spring pindah ke Ganzhou dan bekerja dengan petani buah di ladang atau di laboratorium. Setelah menghabiskan tujuh atau delapan tahun tenggelam di selatan Jiangxi, selain penelitian mendalam tentang budidaya jeruk pusar, Mata Air Nongfu akhirnya mengatasi masalah industri pembuatan jus jeruk pusar pada tahun 2014, meluncurkan 17,5°NFC (jus tereduksi non-konsentrat) yang pertama. ) jus jeruk, jus jeruk industri yang menyegarkan.
Dengan kegigihan lebih dari sepuluh tahun, Mata Air Nongfu telah mengakar kuat di Jiangxi selatan dan mendorong peningkatan industri jeruk pusar lokal. Namun yang membuat Zhong Suisui paling bangga dan mengesankan adalah dia secara pribadi menyaksikan pendapatan para petani ini semakin membaik dari hari ke hari, dan Mata Air Nongfu telah menjadi kepercayaan mereka. “Petani bersedia berbagi kesulitan dengan Anda… Faktanya, petani adalah sekelompok orang yang mematuhi kontrak.” Di selatan Jiangxi dan Xinjiang, Nongfu Spring telah menandatangani kontrak pembelian dengan petani lokal selama bertahun-tahun, dan pembelian setiap tahun dengan harga yang lebih tinggi dari harga rata-rata pasar. Jeruk dan apel pusar telah mengubah petani dari mengandalkan alam menjadi mengandalkan kontrak. Menurut statistik, di selatan Jiangxi, lebih dari 10.000 petani telah mencapai kemakmuran bersama di bawah kepemimpinan Mata Air Nongfu.
Dalam pandangan Zhong Suisui, harga adalah cermin untuk mengukur apakah hal tersebut baik bagi petani. Jika petani tidak dapat menghasilkan uang, semuanya hanyalah omong kosong.
Sekitar tahun 2013, pohon buah-buahan di kebun jeruk pusar di selatan Gansu terinfeksi Huanglongbing. Huanglongbing dikenal sebagai "kanker jeruk". Penurunan jumlah pohon buah-buahan yang terinfeksi akan muncul secara perlahan dalam beberapa tahun, dan bakteri tersebut akan menyebar ke pohon buah-buahan di sekitarnya. Bahkan Florida, negara bagian dengan pertanian maju, telah tersapu oleh Huanglongbing. mengakibatkan produksi jeruk anjlok.
Untuk membantu petani buah-buahan mengganti kerugian yang disebabkan oleh Huanglongbing dan meningkatkan kepercayaan diri mereka, Mata Air Nongfu telah menaikkan harga pembelian buah-buahan dari petani buah. Pada tahun 2016, Pabrik Nongfu Spring Xinfeng selesai dibangun dan dioperasikan, yang menstabilkan kepercayaan industri lokal. Pada konferensi pers, Zhong Suisui menyampaikan pidato bertema "Jika petani sejahtera, Tiongkok akan sejahtera". Dengan berdirinya pabrik, ia menyampaikan keyakinannya untuk berdiri bersama para petani.
Dilaporkan bahwa di Yili, Xinjiang, cita-cita Zhong Suisui untuk mengembangkan pertanian juga mengalami kemunduran pada tahap awal. Berbeda dengan Jiangxi bagian selatan yang memiliki basis penanaman jeruk pusar, Yili, Xinjiang, ibarat selembar kertas kosong. Kelompok petani buah pertama yang bekerja sama dengan Nongfu Spring mengenang bahwa Nongfu Spring menghadapi hambatan besar dalam mendorong perubahan lokal dalam konsep produksi. Apel jarang ditanam secara lokal, dan petani tidak dapat merasakan manfaat ekonomi yang diperoleh dengan beralih ke apel. Terlebih lagi, menanam apel sering kali memerlukan waktu tunggu selama lima tahun sebelum dapat menghasilkan buah dalam skala besar sampai tahun ketiga sebelum mulai menebang pohon apel. Untungnya, Mata Air Nongfu dan beberapa petani buah tetap bertahan, sehingga mereka dapat merasakan manfaat nyata, dan area penanaman apel secara bertahap diperluas. Yue Haijun, seorang petani buah Xinjiang di acara tersebut, mengatakan bahwa didorong oleh Nongfu Spring, kebun yang ia kelola menghasilkan hampir 200.000 yuan tahun lalu.
Menjadi orang gila yang idealis terkadang berarti mengejar cita-cita Anda dengan segala cara. Hingga kini Nongfu Spring masih merugi di sektor pertanian. Tapi "bagi perusahaan, itu bergantung pada keseluruhan." Pembangunan pertanian berarti kerugian strategis bagi Zhong Suisui, dan itu juga satu-satunya cara untuk mencapai "petani kaya dan Tiongkok yang kuat": "Elon Ma Jalan yang Skok yang saya ambil adalah menciptakan batas-batas teknologi, tetapi pengalaman saya adalah sebagai seorang petani. Pengalaman saya lebih banyak tentang petani, dan saya berbicara tentang apa yang dapat saya lakukan dalam lingkup pengetahuan saya.”
Dapat dipahami bahwa sektor pertanian di Mata Air Nongfu telah merugi sejauh ini, namun Zhong Suisui menyebutnya sebagai “kerugian strategis” dan akan terus membantu lebih banyak petani.
"Kelambatan adalah untuk umur panjang": Untuk mendapatkan sumber air yang ideal, melambatlah di pegunungan
Dalam bisnis air minum utama Mata Air Nongfu, Zhong Suisui juga menunjukkan sisi "orang gila idealis" yang luar biasa.
Dalam pembangunan sumber air Emeishan, garis waktu paling awal dari basis produksi Emeishan yang dibangun pada tahun 2013 dapat ditelusuri kembali ke lebih dari sepuluh tahun yang lalu. Sejak tahun 2008, Mata Air Nongfu telah mencari sumber air di Sichuan. Baru pada tahun 2008 Zhong Suisui, yang telah menjalani delapan hari tujuh malam penyelamatan gempa Wenchuan, memutuskan untuk membangun sumber air di dekat zona gempa Sichuan untuk mendukung daerah bencana.
Setelah sumber air terbentuk, Mata Air Nongfu akan menghadapi proses yang lebih sulit dalam pembangunan pabrik dan pipa air. Ambil contoh sumber air Emeishan. Menurut informasi publik, pipa-pipa di sumber air Emeishan dipasang di sepanjang sungai di sepanjang pegunungan curam yang berkisar antara 45 derajat. Peralatan teknik modern yang besar tidak dapat diakses dipikul orang dan diangkut oleh tim bagal dan kuda, biaya transportasi konstruksi bahkan lebih tinggi daripada harga bahan baku. Kadar air tanah di Gunung Emei yang mencapai 60% dan gas metana yang terkubur 6 meter di bawah tanah juga menjadi kendala pembangunan. Dari tahun 2008 hingga 2013, pembangunan basis produksi Nongfu Spring Emeishan resmi selesai.
Hampir setiap sumber air di Mata Air Nongfu pernah mengalami kisah konstruksi seperti itu. Zhong Suisui juga mengenang proses pembangunan Pabrik Jingyu Gunung Changbai Mata Air Nongfu. Kemajuan konstruksi pabrik Jingyu berulang kali tertunda karena masalah tanah yang membeku. Butuh waktu sepuluh tahun untuk mencari sumber air di Gunung Changbai dan membangun pabrik Jingyu.
Pada bulan Februari 2023, Zhong Suisui memeriksa sumber air Sichuan
Zhong Suisui harus mengunjungi setiap sumber air secara langsung. Sangat sulit untuk memasuki sumber air Gunung Emei, karena harus mendaki kemiringan hampir 70 derajat. Pada tahun 2023, sumber air Gunung Daming Mata Air Nongfu di Guangxi dioperasikan. Kepala Kabupaten Shanglin, tempat Gunung Daming berada, menceritakan sebuah anekdot di tempat kejadian: Kedua belah pihak memiliki perselisihan kecil mengenai apakah Zhong Suisui perlu memasuki sumber air tersebut. sumber air. Menurutnya, akses menuju sumber air memerlukan jalur tebing yang sangat sempit sehingga ia tidak mengambil risiko untuk masuk.
Namun pada akhirnya, Zhong Suisui bersikeras untuk memasuki sumber air secara langsung, hanya untuk memeriksa limpasan selama musim kemarau untuk memastikan bahwa asupan air tidak akan mempengaruhi lingkungan ekologi setempat: "Karena kami memiliki persyaratan untuk limpasan, air memiliki musim, dan saat air tinggi. Kalau musim kemarau, saya harus lihat berapa banyak limpasan yang dihasilkan setelah saya menggunakan air pada musim kemarau.”
Hingga saat ini, Mata Air Nongfu telah berturut-turut membangun 12 sumber air utama di Tiongkok dan membangun 43 jaringan pipa air dengan total panjang lebih dari 300 kilometer. Harga yang harus dibayar untuk cita-cita ini adalah rasio hutang yang sangat tinggi dalam lima belas tahun pertama pembangunan Nongfu Spring. Tingkat keuntungan dalam lima belas tahun pertama bahkan tidak sebaik pada bulan Juni, Juli dan Agustus 2023.
Teh sangat khas Cina, dan teh juga membutuhkan idealis
Dalam beberapa tahun terakhir, Oriental Leaf di bawah Nongfu Spring telah dikenal konsumen. Namun yang tidak diketahui banyak konsumen adalah bahwa Zhong Suisui juga bertahan selama bertahun-tahun untuk cita-cita teh Cina. “Sudah lebih dari sepuluh tahun sejak teh kami diluncurkan pada tahun 2012 dan 2013. Kami tidak menghasilkan uang dalam enam tahun pertama, namun pada tahun 2021, kurva pertumbuhannya (telah naik).”
Zhong Suisui percaya bahwa teh adalah produk Tiongkok yang memiliki jiwa Tiongkok, dan berharap melalui upaya kami, teh akan kembali dikenal dunia.
Pada tahun 2011, Nongfu Spring Oriental Leaves resmi diluncurkan, memimpin dalam mengusulkan lima "0", yaitu "0 gula, 0 lemak, 0 kalori, 0 perasa, dan 0 pengawet". Secara teknis, Nongfu Spring memperkenalkan lini produksi steril log6 pertama di Tiongkok pada saat itu. Namun karena konsep produknya yang terlalu maju, Oriental Leaf masih mengalami kerugian kumulatif dalam tujuh tahun pertama sebelum diluncurkan. Baru pada tahun kedelapan akhirnya mengalami sedikit surplus -pasar teh bebas dalam beberapa tahun terakhir sehingga Oriental Leaf akhirnya mampu "menopangnya". Saat awan terbuka, bulan bersinar terang.
Dan cita-cita Zhong Suisui tampaknya lebih dari itu. Setelah memahami status industri hulu teh saat ini, Zhong Suisui menyadari bahwa permasalahan petani di industri teh masih seperti pembangunan jeruk dan apel. Petani harus mendapatkan manfaat nyata: “Teh sebenarnya adalah produk yang sangat Cina berjiwa Tionghoa. Saya akan menggunakan metode industrialisasi untuk mengatur intensifikasi petani, sehingga teh dapat disebarkan ke ribuan rumah tangga, dan akan menjadi peradaban yang sangat elegan dari tanah Tiongkok dan menyebar ke dunia lagi.
Teh Tiongkok yang berbasis di Tiongkok dan mendunia, serta tekad kuat untuk "kaya petani dan memperkuat Tiongkok", juga sesuai dengan jawaban Zhong Suisui atas pertanyaan penerus Nongfu Spring: "Nongfu Spring adalah perusahaan Tiongkok sekarang, kemarin adalah perusahaan Tiongkok." sebuah perusahaan Tiongkok, dan hari ini adalah perusahaan Tiongkok, dan besok akan tetap menjadi perusahaan Tiongkok yang unggul dan kuat." Ini adalah landasan kokoh bagi semua cita-cita yang ia kejar dan wujudkan.
Pemahaman Zhong Suisui tentang label “idealis” dan “orang gila idealis” berasal dari patung Don Quixote di mejanya. Ia menjelaskan dalam program tersebut bahwa Don Quixote, yang dikenal sebagai "orang gila idealis" yang ditulis oleh penulis Spanyol Cervantes, adalah objek rasa hormat dan kekagumannya. Oleh karena itu, dia secara khusus menempatkan patung Don Quixote di mejanya untuk menyemangati dirinya sendiri.
“Orang gila idealis tidak memikirkan dirinya sendiri sama sekali. Orang gila idealis ini memiliki alam, yaitu alam yang sangat tinggi.” Meskipun Zhong Suisui percaya bahwa saat ini tidak mungkin untuk mencapai level ini, di akhir program, Zhong Suisui menghadapi jawaban pembawa acara "Label apa yang paling ingin Anda hilangkan?" orang gila": Karena jika ada label yang ditempel pasti ada alasan yang melekat di dalamnya, "cerna saja pelan-pelan, jangan disobek."
Makalah
(Artikel ini berasal dari The Paper. Untuk informasi lebih orisinal, silakan unduh APLIKASI “The Paper”)
