CCTVs ausführliches „Dialogue“-Interview mit Zhong Suisui: einem idealistischen Verrückten
2024-08-11
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„Ich hoffe, ich bin ein Idealist.“ Am Abend des 10. August strahlte die CCTV-Sendung „Dialogue“ ein ausführliches Interview mit Zhong Suisui, dem Gründer von Nongfu Spring, unter dem Titel „Zhong Suisui: The Idealistic Madman“ aus. Als Moderator Chen Weihong während der Show den aktuellen Dialoggast Zhong Suisui, Vorsitzender von Nongfu Spring Co., Ltd., fragte, welches Etikett er sich selbst nennen würde, gab Zhong Suisui die obige Antwort.
Am 10. August strahlte die CCTV-Sendung „Dialogue“ eine zusätzliche Stunde lang ein Interview mit Zhong Suisui, dem Vorsitzenden von Nongfu Spring Co., Ltd., aus. Es wird berichtet, dass dies möglicherweise das erste Mal ist, dass die Sendung „Dialog“ einen Unternehmer eine Stunde lang interviewt. In einem Gespräch mit dem berühmten CCTV-Moderator Chen Weihong interpretierte Zhong Suisui die Etiketten und Bedenken der öffentlichen Meinung wie „reichster Mann“, „Cyber-Gewalt“, „Verkehr“, „langsam“, „Lautstärke“ und „Erbe“ in der Sendung nacheinander eins. Als Zhong Suisui schließlich darüber sprach, welches Etikett er sich selbst zuordnen würde, beendete er das Interview mit der Antwort „Idealist“.
Fließen ist wie Wasser, Gut und Böse sind im Menschen: die Welt des Fließens in den Augen eines Idealisten
Seit Ende Februar leidet Nongfu Spring weiterhin unter Cybergewalt auf der Internetplattform. Gerüchte und böswillige Interpretationen von Zhong Suisui und Nongfu Spring sind zu großen Verkehrsankern geworden.
Als „reichster Mann im Wasser“ führte Zhong Suisui auch den Fluss des Wassers auf die Logik des Wassers zurück: „Wie das Wasser nutzten Li Bing und sein Sohn die Situation in Dujiangyan aus. Was haben Li Bing und sein Sohn also drin?“ Was dagegen? Ich möchte, dass dieses Wasser etwas Gutes tut.
Zhong Suisui zitierte die Anspielung auf die Wasserkontrolle von Li Bing und seinem Sohn in Dujiangyan: „Wenn dieser Verkehr privaten Zwecken dient oder um an Geld zu kommen, nutzen sie technologische Mittel, um die Schwächen der menschlichen Natur auszunutzen, absichtlich Verkehrspotenzial zu schaffen.“ ein großes, ungeordnetes Netzwerk betreiben. Ja, es ist wie ein Wasserdrache, und es ist bis zu einem gewissen Grad destruktiv.“ Unter ihnen haben Trolle und Plattformalgorithmen eine starke Zerstörungskraft gezeigt.
Im August 2016 inspizierte Zhong Suisui die Wasserquelle des Changbai-Gebirges
Zhong Suisui sagte, dass die Gesellschaft unter enormem Druck stehen werde, wenn diese Art destruktiven Verkehrs die rechtzeitige Entdeckung der Wahrheit verhindere. Daher muss das Gesetz in diesem Prozess schnell handeln und darf nicht zu spät eingreifen, um Schaden anzurichten. Er nutzte eine Analogie, um zu sagen, dass es wahrscheinlich zu spät wäre, wenn Li Bing und sein Sohn mit dem Bau von Dujiangyan warten würden, bis die Chengdu-Ebene überflutet sei.
Der Fluss ist wie Wasser und muss wie ein Wassermanagement geführt werden. Angesichts der Online-Gewalt gegen sich selbst reagierte auch Zhong Suisui mit einer idealistischen Haltung: „Ich habe meine eigenen Ideale, denn am Ende muss der Himmel hell sein, aber es wird etwas spät sein. Solange ich es schaffe, bis zum Morgengrauen durchzuhalten.“ , weil viele Leute nicht bis zum Morgengrauen durchhalten können und vom Gebäude springen, aber ich kann es schaffen.“
„Landwirte sind bereit, Nöte mit Ihnen zu teilen. Preise sind ein Spiegel, der Gut und Böse zeigt.“: Der landwirtschaftliche Aufbau des Idealisten Zhong Suisui
Zhong Suisui, der als Landwirt geboren wurde, hegt seit langem große Begeisterung für die Landwirtschaft und die Belange der Landwirte. Als er in der Sendung über den Unterschied zwischen den reichsten Männern Chinas und den Vereinigten Staaten sprach, glaubte er, dass es sein Hintergrund als Landwirt war, der es ihm ermöglichte, seine Verantwortung als reichster Mann im Agrarbereich zu erfüllen: „Der Weg Elon Musk.“ Es ging mir darum, Technologie zu schaffen, aber meine Erfahrung ist eher die eines Landwirts, und ich sage, was ich im Rahmen meines Wissens tun kann.“
Bisher leitete Zhong Suisui 17 Jahre lang das Team von Nongfu Spring beim Anbau von Nabelorangen im Süden von Jiangxi. Danach richtete Zhong Suisui sein Augenmerk auf Yili, Xinjiang, und ließ sich in Xinjiang nieder, um zu lernen, wie man gute Äpfel anbaut.
Im Jahr 2007 ließ sich Nongfu Spring im Süden von Jiangxi nieder und begann zu erforschen, wie man gute Orangen anbaut. Was folgte, war eine Reihe von Rückschlägen, wie der falsche Standort für die Nongfu Spring-Fabrik, die falsche Nabelorangenzucht und die falsche Einführung der Produktionslinie. „Der Reichtum des Lebens wird dadurch gewonnen, dass man eine Grube nach der anderen betritt.“ Diese wertvollen Erfahrungen des „Betretens der Gruben“ sind auch für Zhong Suisui zur treibenden Kraft geworden, die Nabelorangenindustrie im Süden von Gansu weiterzuentwickeln.
Nach ständigen Rückschlägen beschloss das Landwirtschaftsteam von Nongfu Spring, tief in die Landwirtschaft einzusteigen und von der Pike auf zu lernen. In den folgenden Tagen zogen Techniker des Landwirtschaftsteams von Nongfu Spring nach Ganzhou und arbeiteten mit Obstbauern auf den Feldern oder im Labor. Nachdem Nongfu Spring sieben bis acht Jahre im Süden von Jiangxi verbracht hatte und sich intensiv mit dem Anbau von Nabelorangen befasste, überwand es schließlich 2014 das Problem der industrialisierten Entsaftung von Nabelorangen und brachte den ersten 17,5°NFC (nicht konzentrierter, reduzierter Saft) auf den Markt ) Orangensaft, erfrischender Industrie-Orangensaft.
Mit mehr als zehnjähriger Beharrlichkeit hat Nongfu Spring tiefe Wurzeln im Süden Jiangxis geschlagen und die Modernisierung der lokalen Nabelorangenindustrie vorangetrieben. Aber was Zhong Suisui am stolzesten und beeindruckendsten macht, ist die Tatsache, dass er persönlich miterlebt hat, wie das Einkommen dieser Bauern von Tag zu Tag besser wird, und dass Nongfu Spring zu ihrem Vertrauen geworden ist. „Landwirte sind bereit, die Not mit Ihnen zu teilen … Tatsächlich sind Landwirte eine Gruppe von Menschen, die sich an Verträge halten.“ Im Süden von Jiangxi und Xinjiang hat Nongfu Spring seit vielen Jahren Kaufverträge mit örtlichen Bauern unterzeichnet und kauft jedes Jahr ein zu einem Preis, der über dem durchschnittlichen Marktpreis liegt, haben dazu geführt, dass sich die Landwirte nicht mehr auf die Natur verlassen, sondern sich auf Verträge verlassen. Laut Statistik haben im Süden von Jiangxi mehr als 10.000 Bauern unter der Führung von Nongfu Spring gemeinsamen Wohlstand erreicht.
Nach Ansicht von Zhong Suisui ist der Preis ein Maßstab dafür, ob er für die Landwirte gut ist. Wenn die Landwirte kein Geld verdienen können, ist alles leeres Gerede.
Um das Jahr 2013 herum waren Obstbäume in Navel-Orangenplantagen im Süden von Gansu mit Huanglongbing infiziert. Huanglongbing ist als „Krebs der Zitrusfrüchte“ bekannt. Der Rückgang infizierter Obstbäume wird sich innerhalb weniger Jahre bemerkbar machen und die Bakterien werden sich auf benachbarte Obstbäume ausbreiten Huanglongbing, was dazu führte, dass die Zitrusproduktion stark zurückging.
Um den Obstbauern dabei zu helfen, die durch Huanglongbing verursachten Verluste auszugleichen und ihr Selbstvertrauen zu stärken, hat Nongfu Spring die Preise für den Kauf von Früchten von Obstbauern erhöht. Im Jahr 2016 wurde die Fabrik Nongfu Spring Xinfeng fertiggestellt und in Betrieb genommen, was das Vertrauen der lokalen Industrie stabilisierte. Auf der Pressekonferenz hielt Zhong Suisui eine Rede zum Thema „Wenn es den Bauern gut geht, wird es auch China gut gehen“. Mit der Gründung einer Fabrik drückte er sein Vertrauen in die Stellung der Bauern aus.
Es wird berichtet, dass Zhong Suisuis Ideal der Entwicklung der Landwirtschaft in Yili, Xinjiang, in der Anfangsphase ebenfalls Rückschläge erlebte. Im Gegensatz zu Süd-Jiangxi, wo es eine Nabelorangen-Anbaubasis gibt, ist Yili in Xinjiang wie ein leeres Blatt Papier. Die ersten Obstbauern, die mit Nongfu Spring zusammenarbeiteten, erinnerten daran, dass Nongfu Spring bei der Förderung lokaler Änderungen in den Produktionskonzepten auf große Hindernisse stieß. Äpfel werden nur selten vor Ort angebaut und die Landwirte sind nicht in der Lage, die wirtschaftlichen Vorteile zu erkennen, die ihnen die Umstellung auf Äpfel bringt. Darüber hinaus erfordert der Apfelanbau oft eine Wartezeit von fünf Jahren, bevor er in großem Umfang Früchte tragen kann bis zum dritten Jahr, bevor mit dem Fällen von Apfelbäumen begonnen wird. Glücklicherweise blieben Nongfu Spring und einige Obstbauern hartnäckig, sodass sie greifbare Vorteile sehen konnten, und die Apfelanbaufläche wurde nach und nach erweitert. Yue Haijun, ein Obstbauer aus Xinjiang, sagte auf der Messe, dass der von ihm verwaltete Obstgarten dank Nongfu Spring im vergangenen Jahr fast 200.000 Yuan verdient habe.
Ein idealistischer Wahnsinniger zu sein bedeutet manchmal, seinen Idealen um jeden Preis nachzujagen. Bisher macht Nongfu Spring im Agrarsektor immer noch Verluste. Aber „für ein Unternehmen kommt es auf das Ganze an.“ Der Aufbau der Landwirtschaft bedeute für Zhong Suisui einen strategischen Verlust, und es sei auch der einzige Weg, „reiche Bauern und ein starkes China“ zu erreichen: „Elon Ma Der Weg, den Skok.“ Es geht darum, die Grenzen der Technologie zu setzen, aber meine Erfahrung ist die eines Landwirts. Meine Erfahrung betrifft mehr Landwirte und ich spreche darüber, was ich im Rahmen meines Wissens tun kann.“
Es versteht sich, dass der Agrarsektor von Nongfu Spring bisher Geld verloren hat, aber Zhong Suisui nennt es einen „strategischen Verlust“ und wird weiterhin mehr Landwirten helfen.
„Langsamkeit ist für ein langes Leben“: Für das Ideal einer Wasserquelle gilt: Entschleunigung in den Bergen
Auch im Haupttrinkwassergeschäft von Nongfu Spring zeigte Zhong Suisui eine außergewöhnliche „idealistische Verrücktheit“-Seite.
Beim Bau der Emeishan-Wasserquelle lässt sich der früheste Zeitplan für den Bau der Emeishan-Produktionsbasis im Jahr 2013 auf die Zeit vor mehr als zehn Jahren zurückverfolgen. Bereits 2008 suchte Nongfu Spring nach Wasserquellen in Sichuan. Erst 2008 beschloss Zhong Suisui, der acht Tage und sieben Nächte bei der Erdbebenrettung in Wenchuan mitgemacht hatte, in der Nähe der Erdbebenzone von Sichuan eine Wasserquelle zu errichten, um das Katastrophengebiet zu unterstützen.
Nach der Errichtung der Wasserquelle steht Nongfu Spring vor einem schwierigeren Prozess des Baus von Fabriken und Wasserleitungen. Nehmen Sie als Beispiel die Emeishan-Wasserquelle. Nach öffentlichen Informationen sind die Pipelines in der Emeishan-Wasserquelle entlang steiler Berge mit einem Neigungswinkel von 45 bis 45 Grad verlegt Alle werden auf den Schultern von Menschen getragen und von Maultier- und Pferdegespannen gezogen. Die Kosten für den Bautransport sind sogar höher als die Materialkosten. Auch der Bodenfeuchtigkeitsgehalt von bis zu 60 % im Berg Emei und das 6 Meter unter der Erde vergrabene Methangas haben sich zu Hindernissen für den Bau entwickelt. Von 2008 bis 2013 wurde der Bau der Produktionsbasis Nongfu Spring Emeishan offiziell abgeschlossen.
Fast jede Wasserquelle der Nongfu-Quelle hat eine solche Baugeschichte erlebt. Zhong Suisui erinnerte auch an den Bauprozess der Nongfu Spring Changbai Mountain Jingyu Factory. Der Baufortschritt der Jingyu-Fabrik verzögerte sich wiederholt aufgrund von Problemen mit gefrorenem Boden. Die Suche nach Wasserquellen im Changbai-Berg und der Bau der Jingyu-Fabrik dauerten zehn Jahre.
Im Februar 2023 inspizierte Zhong Suisui die Wasserquellen in Sichuan
Zhong Suisui musste jede Wasserquelle persönlich besuchen. Der Zugang zur Wasserquelle des Mount Emei ist besonders schwierig, da ein Hang mit einer Steigung von fast 70 Grad erklimmt werden muss. Im Jahr 2023 wurde die Wasserquelle Daming Mountain in Guangxi in Betrieb genommen. Der Leiter des Kreises Shanglin, in dem sich Daming Mountain befindet, erzählte vor Ort eine Anekdote: Die beiden Seiten hatten einen kleinen Streit darüber, ob Zhong Suisui die Wasserquelle betreten musste Wasserquelle. Seiner Ansicht nach erforderte der Zugang zur Wasserquelle einen extrem schmalen Klippenpfad, den er nicht betreten sollte.
Aber am Ende bestand Zhong Suisui darauf, die Wasserquelle persönlich zu betreten, nur um den Abfluss während der Trockenzeit zu inspizieren und sicherzustellen, dass die Wasseraufnahme die lokale ökologische Umwelt nicht beeinträchtigt: „Weil wir Anforderungen an den Abfluss haben, hat Wasser Jahreszeiten, und Hochwasserperioden. Wenn es eine Trockenzeit gibt, muss ich darauf achten, wie viel Abfluss es gibt, nachdem ich das Wasser während der Trockenzeit genutzt habe.“
Bisher hat Nongfu Spring nacheinander zwölf große Wasserquellen in China gebaut und 43 Wasserleitungen mit einer Gesamtlänge von mehr als 300 Kilometern gebaut. Der Preis für dieses Ideal ist die extrem hohe Schuldenquote in den ersten fünfzehn Jahren der Entwicklung von Nongfu Spring. Das Gewinnniveau in den ersten fünfzehn Jahren ist nicht einmal so gut wie im Juni, Juli und August 2023.
Tee ist sehr chinesisch und Tee braucht auch Idealisten
In den letzten Jahren ist Oriental Leaf unter Nongfu Spring bei Verbrauchern bekannt geworden. Was viele Verbraucher jedoch nicht wissen, ist, dass auch Zhong Suisui viele Jahre lang für das Ideal des chinesischen Tees eintrat. „Es ist mehr als zehn Jahre her, dass unser Tee 2012 und 2013 auf den Markt kam. In den ersten sechs Jahren haben wir kein Geld verdient, aber bis 2021 ist die Wachstumskurve (gestiegen).“
Zhong Suisui glaubt, dass Tee ein sehr chinesisches Produkt mit einer chinesischen Seele ist und hofft, dass Tee durch unsere Bemühungen wieder in die Welt gebracht wird.
Im Jahr 2011 wurde Nongfu Spring Oriental Leaves offiziell auf den Markt gebracht und übernahm die Führung, indem es fünf „0“ vorschlug, nämlich „0 Zucker, 0 Fett, 0 Kalorien, 0 Geschmack und 0 Konservierungsstoffe“. Technisch gesehen führte Nongfu Spring damals die erste log6-Sterilproduktionslinie in China ein. Aufgrund seines zu fortschrittlichen Produktkonzepts musste Oriental Leaf jedoch in den ersten sieben Jahren vor seiner Einführung noch kumulierte Verluste hinnehmen. Erst im achten Jahr konnte es schließlich einen leichten Überschuss erwirtschaften. Der freie Teemarkt hat in den letzten Jahren dazu geführt, dass Oriental Leaf es endlich „erhalten konnte“. Wenn sich die Wolken öffnen, scheint der Mond hell.
Und Zhong Suisuis Ideal scheint mehr zu sein. Nachdem Zhong Suisui den aktuellen Stand der vorgelagerten Teeindustrie verstanden hatte, erkannte er, dass das Problem der Landwirte in der Teeindustrie immer noch mit dem Bau von Nabelorangen und -äpfeln vergleichbar ist: „Tee ist eigentlich ein sehr chinesisches Produkt.“ Ich werde die Industrialisierungsmethoden nutzen, um die Intensivierung der Bauern zu organisieren, damit der Tee in Tausenden von Haushalten verbreitet werden kann und er wieder zu einer sehr eleganten Zivilisation aus dem Land China werden und sich auf der ganzen Welt verbreiten kann.“
Chinesischer Tee mit Sitz in China und globaler Ausrichtung sowie die feste Entschlossenheit, „die Bauern zu bereichern und China zu stärken“, entsprechen auch Zhong Suisuis Antwort auf die Frage nach dem Nachfolger von Nongfu Spring: „Nongfu Spring ist jetzt ein chinesisches Unternehmen, gestern war es noch.“ ein chinesisches Unternehmen, und heute ist es ein chinesisches Unternehmen, und es wird auch morgen noch ein hervorragendes und leistungsstarkes chinesisches Unternehmen sein.“ Dies ist die solide Grundlage für alle Ideale, die er verfolgt und verwirklicht.
Zhong Suisuis Verständnis der Bezeichnungen „Idealist“ und „idealistischer Verrückter“ geht auf die Statue von Don Quijote auf seinem Schreibtisch zurück. In der Sendung erklärte er, dass Don Quijote, bekannt als der „idealistische Verrückte“, geschrieben vom spanischen Schriftsteller Cervantes, Gegenstand seines Respekts und seiner Bewunderung sei. Um sich selbst Mut zu machen, stellte er deshalb eigens eine Statue von Don Quijote auf seinen Schreibtisch.
„Idealistische Wahnsinnige denken überhaupt nicht an sich selbst. Dieser idealistische Wahnsinnige hat ein Reich, das ein sehr hohes Reich ist.“ Obwohl Zhong Suisui glaubt, dass es derzeit unmöglich ist, dieses Niveau zu erreichen, stand Zhong Suisui am Ende der Sendung vor der Antwort des Gastgebers auf die Frage „Welches Etikett möchten Sie am liebsten abreißen?“ Es zeigte auch die Entschlossenheit, ein „Idealist“ zu werden Verrückter“: Denn wenn ein Etikett angebracht ist, muss es einen inhärenten Grund dafür geben, „verdau es einfach langsam, reiß es nicht ab.“
Das Papier
(Dieser Artikel stammt von The Paper. Für weitere Originalinformationen laden Sie bitte die „The Paper“-APP herunter.)
