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il a remporté des distinctions telles que le « 10e prix du médecin chinois » et le « top 100 présidents » des hôpitaux de comté de chine.

écrit | guo xuemei

il y a douze ans, profitant de l'élan de la réforme globale des hôpitaux publics au niveau du comté, zhou jianbang, en tant que président, a fait de l'hôpital populaire du comté de huzhu le seul hôpital général tertiaire au niveau du comté de la province du qinghai, remportant de nombreux prix et distinctions.

maintenant, il a été arrêté. selon « haidong supervision », le cas de corruption présumée de zhou jianbang et de source inconnue d'énormes quantités de biens a fait l'objet d'une enquête par le comité de surveillance municipal de haidong et transféré au parquet populaire municipal de haidong pour examen et poursuites. récemment, le parquet populaire de la ville de haidong a pris une décision d'arrestation et l'affaire est en cours de traitement.

les informations publiques montrent que zhou jianbang a 60 ans, est titulaire d'un baccalauréat en médecine et est médecin-chef. il est diplômé du qinghai medical college en 1989 avec une spécialisation en médecine clinique. après avoir travaillé à l'hôpital populaire du comté de huzhu, il a commencé comme médecin urgentiste et est progressivement devenu directeur de département et doyen. il a travaillé dans le domaine médical pendant plus de 30 ans.

zhou jianbang, président de l'hôpital du premier peuple de haidong/source photo cctv.com

en tant que directeur d'hôpital avec une formation clinique, lorsque zhou jianbang a travaillé pour la première fois au service des urgences de l'hôpital populaire du comté de huzhu, il était principalement responsable du sauvetage et du traitement des patients gravement malades dans le service de médecine interne, en particulier dans les zones de pesticides graves. empoisonnement, choc, maladies cardiovasculaires et cérébrovasculaires et maladies graves. riche expérience clinique accumulée.

après avoir été promu directeur de département, il a organisé et lancé de nouvelles technologies et de nouvelles entreprises, et a obtenu certains résultats dans le domaine des soins d'urgence et critiques. en 2002, zhou jianbang a été promu vice-président de l'hôpital. il a dit un jour : « pour qu'un médecin puisse jouer un rôle de leadership, il doit d'abord posséder d'excellentes compétences médicales. il doit constamment améliorer ses compétences médicales et renforcer continuellement ses études. c'est aussi pour mieux servir les patients.

à cette fin, il a organisé tous les employés de l'hôpital pour qu'ils postulent à trois nouvelles technologies, rédigent des articles et renforcent l'apprentissage commercial ; il a organisé le personnel commercial de divers départements pour qu'il participe à divers types de formation et d'apprentissage à tous les niveaux, et a sélectionné les structures commerciales. aller dans des hôpitaux de niveau supérieur pour poursuivre leur formation. en 2013, zhou jianbang a été nommé directeur de l'hôpital populaire du comté de huzhu.

juste un an avant sa nomination, la direction générale du conseil des affaires d'état a publié les « avis sur le projet pilote de réforme globale des hôpitaux publics au niveau des comtés », exigeant que chaque comté (ville) se concentre sur la gestion d'un ou deux hôpitaux au niveau du comté. depuis lors, l’hôpital populaire du comté de huzhu a marqué le début d’une période critique de développement.

après son entrée en fonction, zhou jianbang a pris l'initiative de promouvoir la réforme pilote des hôpitaux publics au niveau des comtés à travers le pays. il a accordé une attention particulière à la construction de spécialités clés et a pris la tête de la création de 19 disciplines secondaires telles que les départements d'intervention, les unités de soins intensifs, usin, hémodialyse et gastro-entérologie dans les hôpitaux de comté de la province, créant ainsi une spécialité clé provinciale et municipale.

il a également pris la tête du développement de technologies de diagnostic et de traitement telles que l'hémodialyse, la chirurgie endoscopique, l'arthroplastie artificielle, la phacoémulsification de la cataracte, la transplantation de cornée artificielle, la chirurgie extracérébrale mini-invasive et l'installation de stimulateurs cardiaques dans les hôpitaux de préfecture et de comté de la province. dans ces domaines parmi les hôpitaux de comté de la province du qinghai.

le comté de huzhu est situé dans la partie nord-est de la province du qinghai. en 2023, la population totale du comté était de 398 200 habitants. le comté est depuis longtemps confronté à une pénurie de ressources médicales et à un retard. afin d'améliorer cette situation, l'hôpital populaire du comté de huzhu a spécialement embauché des dizaines d'experts renommés des hôpitaux provinciaux pour fournir des consultations, des tournées de services et des conseils afin de promouvoir de manière globale la croissance des talents techniques à l'hôpital.

après une série de réformes, les capacités de service et les revenus commerciaux de l'hôpital populaire du comté de huzhu ont été considérablement améliorés. en 2015, il a été identifié comme l'un des projets pilotes de réforme globale des hôpitaux publics de comté du pays. les revenus des patients ambulatoires ont augmenté de 21 %, les revenus des patients hospitalisés de 64,1 % et les transferts de patients. le taux de diagnostic a également chuté de 33 % en 2012 à 3,6 % en 2016.

hôpital populaire du comté de huzhu/source photo qinghai express

2016 a également été l'année où l'hôpital populaire du comté de huzhu a réalisé une percée majeure. l'hôpital est devenu le seul hôpital général tertiaire du comté de la province. au cours de la même période, l'hôpital populaire du comté de huzhu s'est classé cinquième parmi 1 977 hôpitaux publics au niveau du comté dans l'évaluation des effets de la réforme globale des hôpitaux publics au niveau du comté à l'échelle nationale.

cette année, zhou jianbang s'est également rendu à pékin pour participer à la conférence nationale sur l'hygiène et la santé en tant que représentant des hôpitaux de comté à travers le pays, et a remporté le « 10e prix du médecin chinois ». selon un article paru dans « physician news », ce prix est la plus haute distinction du secteur. en 2016, seuls 80 représentants de médecins dans tout le pays ont reçu cet honneur. l'année suivante, zhou jianbang a remporté le titre des « 100 meilleurs présidents » des hôpitaux de comté de chine.

après avoir reçu de nombreux honneurs, zhou jianbang a été nommé vice-président de l'hôpital du premier peuple de haidong en 2019 et est devenu président en 2020. l'hôpital a été fondé en 1980 en tant qu'hôpital complet de classe ii. ces dernières années, l'hôpital s'est préparé à sa demande de statut de classe iii.

en septembre de l'année dernière, le premier hôpital populaire de haidong a organisé une réunion de lancement pour la création d'un « hôpital tertiaire ». zhou jianbang, qui était également doyen, a souligné lors de la réunion que « l'examen n'est pas une fin, mais un moyen... le travail d'examen doit être intégré à la vie quotidienne. " travailler ensemble pour améliorer et améliorer continuellement la force globale et le niveau de service de l'hôpital. "

mais zhou jianbang ne verra plus jamais l'hôpital être classé au « niveau 3 ». les responsables ont déclaré qu'il était soupçonné de corruption et d'énormes quantités de biens provenant de sources inconnues. le montant précis impliqué est temporairement inconnu. la dernière fois qu’il est apparu en public, c’était en février de cette année, lorsqu’il assistait à un événement hospitalier en tant que président. lors de la conférence de travail anti-corruption de l’hôpital en avril, quelqu’un d’autre a été nommé doyen.

il y a un mois, l'hôpital du premier peuple de haidong a organisé une réunion de déploiement de travail clé sur la construction d'un style de parti et d'un gouvernement propre, et a proposé de se concentrer sur l'acceptation des enveloppes rouges et des cadeaux, en profitant de sa position pour ne pas se conformer aux règles et règlements de l'hôpital, en acceptant transferts d'avantages déguisés des sociétés pharmaceutiques, surfacturations et facturations injustes et autres irrégularités.