s'appuyant sur « une équipe et trois centres », cette unité construit un « pont reliant les cœurs » entre le rivage et la mer pour les officiers et les soldats.
2024-09-05
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l'équipe d'équipage d'une base navale du théâtre nord s'appuie sur « une équipe et trois centres »——
construire un « pont reliant les cœurs » entre rivage et mer
■sui yifan peiyuan sun huayu
« le service « à guichet unique » fourni par l'équipe de soutien du service arrière est rapide et chaleureux, ce qui nous fait vraiment ressentir la chaleur de la famille militaire. il n'y a pas si longtemps, nous venons d'emménager dans un appartement récemment rénové et dans le théâtre du nord. command navy wu huiping, un membre de la famille de jin guochao, un cadre de l'équipage du bateau dans une certaine base, a reçu un appel et a appris que l'agence les avait aidés à terminer les procédures pour que les membres de leur famille rejoignent l'armée pendant que son mari était en service. devoir avec le bateau. quelques jours plus tard, elle apprend que son problème d'emploi a également été résolu par l'organisation.
"les membres de l'équipage dérivent en mer depuis longtemps et subissent une forte pression physique et mentale. résoudre leurs soucis permettra à chacun de se consacrer à la mission et à l'entraînement sans aucune distraction. les dirigeants de la base ont indiqué que leur première enquête avait révélé cela." les organes du comité du parti sont responsables de la sécurité arrière, du conseil psychologique et de l'assistance juridique. en termes d'assistance, de motivation et d'inspiration, la plupart d'entre eux sont des orientations orientées vers le travail, une coordination unique et une assistance périodique. dans une certaine mesure, il existe des problèmes de lignes uniques. , la fragmentation et la randomisation du travail. afin de construire un « pont entre le cœur » du rivage et de la mer et de véritablement permettre aux officiers et aux soldats de ressentir la chaleur de l'organisation, ils continuent de consolider et d'approfondir les acquis de la construction des « trois environnements », d'intégrer des ressources supérieures. et établir une équipe de soutien arrière pour les officiers de mission et les soldats, un centre de services psychologiques et un centre de consultation juridique. « une équipe et trois centres », dont le centre d'information et de propagande, rendent le travail des soldats en service plus basé sur une grille. intégré et standardisé.
"cette affaire a rendu toute ma famille très inquiète. je suis très reconnaissant pour l'aide de l'organisation." il n'y a pas si longtemps, le caporal long wei de l'équipage, qui se préparait pour l'évaluation complète de la formation, a appris que sa famille avait un différend avec des voisins. sur la question de la propriété, il a donc décidé d'essayer de demander de l'aide au centre de consultation juridique de la base. après avoir compris la situation, le personnel concerné s'est immédiatement rendu sur place, a enquêté et recueilli des preuves, et a résolu de manière appropriée le différend concernant la propriété de la famille du soldat. récemment, long wei a bien performé dans les tâches de formation et d'évaluation des bateaux et a été nommé "étoile de la cavalerie des profondeurs".
l'auteur a appris que afin d'améliorer la qualité et l'efficacité des services psychologiques, ils se sont activement adaptés aux caractéristiques psychologiques et aux modèles changeants des officiers et des soldats dans la nouvelle ère, ont construit un mécanisme de soutien et d'orientation des services psychologiques à trois niveaux et ont soigneusement a créé un système qui intègre l'éducation psychologique, l'évaluation, la consultation, l'orientation, le soulagement du stress et la prévention. il s'agit d'un lieu de service psychologique moderne, introduit des équipements de service psychologique modulaires et intelligents et invite régulièrement des psychologues militaires et civils à effectuer des consultations sur place, faire du centre de services psychologiques un « poste spirituel » pour les officiers et les soldats pendant leur temps libre.
xiao zhang, un membre de l'équipage, a vécu une expérience de noyade lorsqu'il était enfant et avait un peu peur lorsqu'il effectuait un entraînement d'évasion. les « maladies cardiaques » nécessitent également un traitement de « médecine cardiaque ». le conseiller psychologique à temps plein yao xuemin a rapidement établi un dossier de santé mentale pour lui et l'a aidé à résoudre ses problèmes et à soulager son stress grâce à des entretiens de conseil psychologique, une formation intelligente en réalité virtuelle et des conseils psychologiques en bac à sable. . , surmonter avec succès les barrières psychologiques. plus tard, xiao zhang est resté avec succès dans l'équipe et a été promu sergent après avoir réussi l'évaluation.
il peut soulager le stress et soulager le stress, augmenter l'efficacité et vous responsabiliser. tout en permettant aux officiers et aux soldats de se sentir pris en charge par l'organisation, de bénéficier des dividendes politiques et de se libérer des fardeaux idéologiques, ils ont utilisé le centre d'information et de publicité comme plate-forme pour promouvoir activement les pratiques de travail caractéristiques de l'armée et les modèles avancés autour de « l'établissement de références, montrer du style, mettre en valeur les points forts et créer des marques. les actes et les réalisations dans le poste, etc., créent une bonne atmosphère d'effort pour devenir le principal soldat sous-marin.
dans un coin du port aux baleines, une micro-vidéo éducative produite à l'origine par l'underwater pioneer studio de la base était projetée, et les membres de l'équipage étaient assis pour la regarder. la vidéo montrait véritablement tous les détails de la vie sous-marine des sous-mariniers et suscitait des réactions enthousiastes une fois visionnée.
"les actes avancés du chef d'escouade huang jinglei sont un portrait vivant des soldats sous-marins dans la nouvelle ère." récemment, après la diffusion de l'histoire de huang jinglei, le sergent-major de troisième niveau de l'équipe sous-marine, qui a quitté son petit rentré pour s'occuper de tout le monde, ses camarades furent profondément émus et l'appelèrent leur gardien le « super docteur » des réseaux neuronaux sous-marins. l'auteur a appris qu'un grand nombre de produits de propagande en ligne tournés et produits par l'épine dorsale de la base sont désormais profondément appréciés par les camarades et que tout le monde a été inspiré par l'éducation.
connectez-vous de haut en bas pour résoudre les problèmes et concentrez-vous sur le combat. encouragés par un certain nombre d'initiatives militaires réconfortantes telles que « une équipe, trois centres », les officiers et soldats de la base se sont consacrés à la recherche et à la planification des opérations de combat. il n'y a pas si longtemps, l'équipage s'est rendu dans des eaux inconnues pour mener des exercices offensifs et défensifs simulés, créer des conditions environnementales de confrontation proches du combat réel et rivaliser avec des « ennemis puissants ». beaucoup de leurs réalisations tactiques ont été testées.
source : réseau militaire chinois – quotidien de l’armée populaire de libération
