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Le chiffre d'affaires est passé de 1 million à 300 millions en 5 ans. Comment cette entreprise de logistique a-t-elle réussi à gérer le numérique ?

2024-08-26

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Fujian Yisong Logistics Co., Ltd. a réalisé un bond de son chiffre d'affaires d'un million à 100 millions en seulement cinq ans. La croissance rapide de son activité nécessite le soutien de solides capacités organisationnelles. La clé derrière cela est la transformation numérique. Yisong Logistics s'est associé à G7 Yiliu pour introduire le système Caiyuntong, ouvrant ainsi un nouveau chapitre dans l'exploitation et la gestion commerciale.
1. Prise de commande intelligente, première étape pour réaliser une gestion numérique
En acceptant intelligemment les commandes via les robots WeChat, Fujian Yisong a mis en place un système de traitement instantané des commandes, réduisant considérablement les coûts de main-d'œuvre tout en réduisant les erreurs et les omissions, garantissant ainsi le traitement précis de milliers de tâches chaque mois.
2. Connectez l'ensemble du processus métier pour aider les entreprises à réduire leurs coûts et à accroître leur efficacité.
La gestion en ligne de l'ensemble du processus favorise non seulement la collaboration entre l'industrie et la finance, mais améliore également considérablement l'efficacité des flux commerciaux et réduit efficacement les coûts financiers et de planification.
L'application approfondie du système G7 Yiliu Caiyuntong relie étroitement tous les aspects de la gestion logistique.De la réception des commandes, en transit jusqu'au règlement, en passant par la collaboration industrie-financière et la publication directe des rapports d'exploitation, il couvre de manière exhaustive les besoins fondamentaux des entreprises de logistique.Cette transformation améliore non seulement l'efficacité opérationnelle de Yisong Logistics, mais favorise également la mise à niveau complète de Yisong Logistics vers des opérations numériques et intelligentes.
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