haidilao "kukkii kaikkialla", ja useat tuotemerkit työskentelevät yhdessä auttaakseen yritystä kehittymään
2024-09-06
한어Русский языкEnglishFrançaisIndonesianSanskrit日本語DeutschPortuguêsΕλληνικάespañolItalianoSuomalainenLatina
haidilaon vuoden 2024 välitulosilmoitus osoittaa, että woodpecker planin ja hard bones planin jälkeen haidilao päätti toteuttaa "granaattiomenasuunnitelman" kannustaakseen uusien catering-brändien inkubaatiota ja kehittämistä sekä edistääkseen innovatiivisuutta catering-palveluissa. monipuolisesta kehityksestä on tullut haidilaon tulevan kehitysstrategian suunta, jossa useat linjat työskentelevät rinnakkain edistääkseen yritystä korkealaatuisen kehityksen saavuttamiseksi ja uuden mittapuun johtamiseksi ravintola-alalla.
uuden toimitusjohtajan gou yiqunin johdolla haidilao on perustanut kaksi ydinkomiteaa: entrepreneurship and innovation committee ja digital operations committee. niistä yrittäjyys- ja innovaatiotoimikunta pyrkii kehittämään uusia innovaatiomalleja ja kannustinmekanismeja, jotka johtavat ryhmää kohti monitasoista ja -kategoriaa kehittämistä.
ymmärretään, että kuluneen vuoden aikana haidilao on keskittynyt asiakkaiden tarpeisiin, kokeillut uusia liiketoimintamuotoja, hautonut uusia brändejä, luonut uusia palveluita ja tehnyt innovaatioita ruokailuskeneissä, tuotetyypeissä, palvelukokemuksessa ja muissa asioissa vastaamaan tämänhetkisiin kuluttajien tarpeisiin. vuoden 2024 ensimmäisellä puoliskolla haidilao hautoo menestyksekkäästi viisi tuloja tuottavaa projektia, mukaan lukien grilli, hot pot, kiinalainen pikaruoka jne., jotka kattavat enemmän hintaluokkia ja kuluttajaryhmiä.
haidilao jatkaa jatkossakin catering-innovaatioiden edistämistä "granaattiomenasuunnitelman" ytimessä, ja sen monimerkkistrategia auttaa sen korkealaatuista kehitystä ja asettaa uuden mittapuun ravintola-alalle.
