uutiset

한어Русский языкEnglishFrançaisIndonesianSanskrit日本語DeutschPortuguêsΕλληνικάespañolItalianoSuomalainenLatina

Baijiao tulee Aofein temppelistä
Qubits |. Julkinen tili QbitAI

Kolmen minuutin koko henkilöstön kokous pysäytti kaikki IBM:n Kiinan T&K-toiminnot.

Yli tuhannen ihmisen kohtalo muuttui ja aikakausi päättyi.

Useiden lähteiden mukaan sulkeminen Kiinassa koskee pääasiassa kahta liiketoimintalinjaa:

Toinen on IBM China Development Center (CDL) ja toinen IBM China System Center (CSL), joka vastaa pääosin tutkimuksesta ja kehityksestä sekä testauksesta.

Asianomaiset työntekijät saavat N+3 korvauksen.

Tänä viikonloppuna uutiset IBM:n vetäytymisestä Kiinasta ovat saaneet ihmiset paniikkiin. Syynä oli viime perjantai-iltana se, että IBM Kiina sulki pääsyn intranetiin, mikä vaikutti yli tuhanneen ydintyöntekijään, mukaan lukien T&K ja testaus.

Äkillisen tapauksen vuoksi monet ihmiset tekivät jopa ylitöitä sinä yönä ja heidät erotettiin sisäisestä ryhmästä.

Tätä varten IBM Kiina ja China Business News vastasivat:

IBM mukauttaa toimintaansa tarpeen mukaan tarjotakseen parasta palvelua asiakkaillemme. Nämä muutokset eivät vaikuta kykyymme tukea asiakkaita Suur-Kiinassa.

Toisin sanoen on totta, että T&K-osasto on vetäytynyt Kiinasta, ja on myös totta, että se haluaa jatkaa palvelua ja tehdä rahaa.

IBM sulkee kokonaan liiketoimintansa Kiinassa: N+3 palkat työntekijöille

Tänä aamuna IBM Global Enterprise Systems Developmentin varatoimitusjohtaja Jack Hergenrother ilmoitti koko henkilöstön kokouksessa, että hän on päättänyt siirtää Kiinan järjestelmälaboratorion tutkimus- ja kehitystyön muihin ulkomaisiin IBM:n infrastruktuuritukikohtiin.

Tällä hetkellä IBM vetäytyy kaikesta kehitysliiketoiminnasta Kiinassa.

Joku, joka väitti olevansa työntekijä, sanoi, että hän uskalsi maanantain rankkasateen osallistuakseen koko henkilöstön kokoukseen. Lopulta hän kuuli ulkomaalaisen sanovan kolmessa minuutissa, että hän oli "tehnyt vaikean päätöksen" ja kaiken tutkimuksen ja kehityksen tehtiin yhdellä kertaa.

China Business Newsin mukaan lausunnossa korostettiin, että kiinalaiset yritykset, erityisesti yksityiset yritykset, kiinnittävät yhä enemmän huomiota hybridipilvi- ja tekoälyteknologian tuomiin mahdollisuuksiin.

IBM:n paikallinen strateginen painopiste Kiinassa on käyttää sitäTekniikka ja konsultointiMeillä on tältä alalta runsaasti kokemusta ja muodosimme vastaavan osaamisen omaavan tiimin auttamaan kiinalaisia ​​asiakkaita luomaan heidän tarpeisiinsa sopivia ratkaisuja.

Toisin sanoen tutkimus- ja kehitystyötä ei enää tehdä Kiinassa, vaan konsultointi- ja myyntitoiminta jatkuu.

Lisäksi IBM korosti myös siirtyvänsä tulevaisuudessa palvelemaan kiinalaisia ​​yksityisyrityksiä ja joitain monikansallisia yrityksiä Kiinassa.

Itse asiassa IBM:n vetäytymisellä Kiinasta on jälkiä seurattavana. Vuonna 2021 IBM suljettiin hiljaaKiinan tutkimuslaitos CRL。

Tuolloin selvisi, että syynä olivat sisäiset sopeutukset ja instituutin itsensä oli vaikea saada voittoa.

Nyt IBM:n kaksi suurta tutkimus- ja kehityskeskusta CDL ja CSL ovat suljettuina. Syynä on Kiinan infrastruktuuriliiketoiminnan lasku.

Niistä vuonna 1999 perustettu China Development Center (CDL) on yksi IBM:n suurimmista ohjelmistokehityslaboratorioista maailmassa.

IBM:n "Guangjin" on käynnissä

IBM on myös viime aikoina toteuttanut useita lomautuksia ympäri maailmaa.

Tekoälyä käytetään työntekijöiden lomautuksen korvaamiseen.

Tämän vuoden tammikuussa IBM ilmoitti irtisanoneensa 3 400 työntekijää.

IBM ehdotti "työvoiman tasapainottamista" tulospuhelun aikana ja sanoi, että se vaikuttaisi vain "erittäin pieneen osuuteen työntekijöistä".

Tiedottaja Michael Cablen selityksen mukaan:

Tuottavuuden kasvu ohjaa "tasapainottamista" ja jatkuvia ponnistelujamme sovittaaksemme työvoimamme asiakkaidemme eniten tarvitsemien taitojen kanssa.
Varsinkin sellaisilla alueilla kuin tekoäly ja hybridipilvi.

Tämän vuoden maaliskuussa ei myöskään annettu lausuntoa tai varoitusta. IBM:n markkinointi- ja viestintäosastot tyrmättiin 7 minuutin henkilöstökokouksen aikana.

Yhtiön toimitusjohtaja Arvind Krishna sanoi aiemmin,

Yhtiö korvaa 8 000 työpaikkaa tekoälyllä seuraavan viiden vuoden aikana.

IBM arvioi tuolloin, että vuoden 2024 loppuun mennessä henkilöstömäärä pysyy samana kuin vuoden alussa.

Vastaavasti investoinnit tekoälyyn ovat lisääntyneet. Viime vuoden toukokuussa IBM ilmoitti käynnistävänsä WatsonX:n, joka on laskutettu kehitysstudiona yrityksille, jotka voivat "kouluttaa, virittää ja ottaa käyttöön" koneoppimismalleja. Marraskuussa perustettiin myös riskipääomarahasto nimeltä IBM Enterprise AI Venture Fund, jonka pääoma on 500 miljoonaa dollaria.

Vaikka ei tiedetä, onko tämä lomauttaminen myös osa IBM:n laajentumissuunnitelmaa, IBM:n T&K-liiketoiminnan sulkeminen Kiinassa merkitsee todellakin aikakauden loppua.

Ensimmäisen keskikokoisen IBM-tietokoneen perustamisesta Uuteen Kiinaan Pekingin ja Shanghain toimistojen perustamiseen 1980-luvun puolivälissä ja 1980-luvun puolivälissä, vuosikymmenien kehityksen jälkeen Kiinan kaupungeissa on vastaavia yrityksiä, jotka kattavat keskeisiä aloja, kuten rahoituksena ja energiana.

Syyskuussa 1995 IBM China Research Institute oli yksi IBM:n 12 tutkimuslaboratoriosta ympäri maailmaa ja ensimmäinen IBM:n perustama tutkimuskeskus kehitysmaahan. Tutkimusalueita ovat tekoäly, pilvilaskenta, kognitiivinen lääketiede, esineiden internet ja lohkoketju.

He ovat toistuvasti seisoneet alan edessä, tuoneet markkinoille huippuluokan tuotteita ja ehdottaneet tulevaisuuteen suuntautuvia teknologiakonsepteja.

IBM oli jo viimeisen tekoälyaallon alussa ottanut käyttöön älykkään kysymys-vastausjärjestelmän ja nousi ykköspelaajaksi NLP:n ja koneoppimisen aloilla. Erittäin huippuluokan tekoälyn lääketieteen edustaja siihen aikaanWatson, ja sen seurauksena IBM toi sen maahan suuressa mittakaavassa. Se kuitenkin lyötiin myöhemmin Kiinassa useista syistä. Esineiden internetin alalla jo vuonna 2014 IBM China Research Institute otti myös johtoaseman ehdottaessaan "esineiden Internet 3.0" -konseptia.

IBM:n tutkijoista on nyt tullut kotimaisen teknologisen innovaation selkäranka.

Big Blue ei vain vaikuttanut aikakauteen maailmanlaajuisesti, vaan myös edistänyt Kiinan teknologista kehitystä.

Mutta nyt Jangtse-joen takana olevat aallot ajavat aallot eteenpäin, ja edellinen sukupolvi korvataan vanhalla IBM:n aikakausi päättyi ensin Kiinassa, kilpailukykyisimmässä maassa.

Viitelinkit:
[1]https://m.yicai.com/news/102246580.html
[2]https://mp.weixin.qq.com/s/276sQP1FORXWIyxhxEt3NQ