uutiset

"Oletko koskaan ihmetellyt, miksi maailman suurimmat taloudet, Yhdysvallat ja Kiina, ovat aina (olympia)mitalitaulukon kärjessä, mutta Intiaa ei näy missään?"

Juuri päättyneissä vuoden 2024 Pariisin olympialaisissa Intia ei voittanut yhtään kultamitalia, sillä se voitti vain yhden hopeamitalin ja viisi pronssia. Tämä saavutus teki tästä maasta, jossa on yli 1,4 miljardia asukasta ja pyrkimys osallistua vuoden 2036 kesäolympialaisiin. kasvot pois". Ei valoa". Tältä osin intialainen media "Economic Times" esitti tällaisen kysymyksen vasta 12. elokuuta paikallista aikaa ja sanoi suoraan otsikossa - Intia ei voi edes kilpailla Kiinan kanssa olympialaisissa. Miksi?

Raporttien mukaan 40 vuoden aikana palattuaan vuoden 1984 olympialaisiin Kiinan urheiludelegaatio on voittanut 303 kultamitalia kesäolympialaisissa, kun taas Intian 10 kultamitalia on juuri saavuttanut kaksinumeroisen luvun, mikä on paljon vähemmän verrattuna 293:een kultamitaleita. Pelkästään Pariisin olympialaisia ​​tarkasteltaessa Kiinan urheiluvaltuuskunta voitti 40 kultamitalia, ja jopa Intian "vanha kilpailija" Pakistan voitti myös yhden kultamitalin, ja tämän kultamitalin voittivat pakistanilaiset pelaajat miesten keihäänheittokilpailussa voitettuaan intialaiset pelaajat.

Raportissa uskotaan, että vaikka Kiina ja Kiina ovat molemmat väkirikkaita maita, Kiinan ja Intian investoinnit urheilualaan ovat "maailmanlaajuisia" verrattuna Kiinan ammattiurheilun hallintainstituutioiden ja -järjestelmien perustamiseen, Intian urheilun hallinta Yllä oleva on täynnä porsaanreikiä ja tehotonta. . Lisäksi Kiina on luottanut vahvaan infrastruktuurin rakentamiskykyyn tehdäkseen Pekingistä maailman ensimmäisen "kaksoisolympiakaupungin". Intialle, joka haluaa osallistua olympialaisiin, se on kuitenkin kohdannut vaikeuksia vain kahdessa kilpailun isännöintikokemuksessa. Petosten hyökkäys ja poliittinen kiista.

Intian valtuuskunta 2020 Tokion olympialaisten avajaisissa "The New York Times"

"Economic Times" uskoo, että Intia, joka on maailman viidenneksi suurin talous, vaikka maan yli 1,4 miljardia ihmistä on kiinnittänyt toivonsa moniin tunnettuihin urheilijoihin ja jääkiekkojoukkueisiin, Intia voitti Pariisin olympialaisissa vain 6 mitalia ja suurimman. yksi niistä oli Perusongelmana saattaa olla "riittämättömät investoinnit". Toisin sanoen vain investoinnit voivat maksaa itsensä takaisin.

Yannick Colaco, yksi intialaisen urheilutapahtuman "FanCode" -lähetysalustan perustajista, uskoo, että ihmiset eivät voi katsoa olympiatapahtumia yksinään. Hän korosti, että jotta urheilu todella kasvaisi ja kehittyisi, urheilun rakenteeseen, infrastruktuuriin ja kanaviin on panostettava merkittävästi läpi vuoden kaikilla tasoilla.

Raportissa mainittiin, että Intia on ehkä ohittanut Kiinan ja noussut maailman väkirikkaimmaksi maaksi, mutta kahden maan investoinnit urheiluun ovat kaukana toisistaan.

Rahoituksen lisäksi myös kanava- ja urheilujohtaminen ovat tärkeitä. Kiina on perustanut kattavan urheilun hallintajärjestelmän, jota johtaa valtion urheilun yleishallinto, joka on tärkein kansallisten urheilupolitiikkojen ja strategioiden muotoilusta vastaava virasto. Intiassa urheilun johto on kohdannut monia vaikeuksia Urheilun johtoorganisaatioita, kuten Intian jalkapalloliittoa, Intian olympialiittoa ja Intian jääkiekkoliittoa, on määrätty keskeyttämään toimintansa, varoitettu ja jopa kielletty kansainvälisiltä järjestöiltä.

Raportissa mainittiin, että Kiina on isännöinyt menestyksekkäästi kaksi olympialaisia ​​- vuoden 2008 Pekingin kesäolympialaiset ja 2022 Pekingin talviolympialaiset. "Vuoden 2008 Pekingin olympialaisissa oli kaksi suurta kohokohtaa - Bird's Nest ja Water Cube, jotka ovat edelleen erityisiä turistien lähtöselvityspisteitä."

Economic Times "kuvitteli", että se ei tarkoita, että Intia ei pysty kehittämään maailmanluokan infrastruktuuria. Se voi varmasti tarjota sitä niin kauan kuin sitä tarvitaan. Mutta sanomalehti lisäsi myöhemmin, että Intialle, joka haluaa osallistua vuoden 2036 kesäolympialaisiin, ainoa kokemus kisojen isännöimisestä on Aasian kisat ja Kansainyhteisön kisat, ja molempia pelejä epäiltiin petoksesta ja poliittisesta kiistasta. Ja anna Intian maineen vahingoittua.

Intiassa hallitus on käynnistänyt ohjelman nimeltä "Khelo India" elvyttääkseen urheilu- ja kulttuurihankkeita, ja se on yksi tärkeimmistä liikkeelle panevista voimista ruohonjuuritason urheilutilojen rakentamisessa, samoin kuin maakuntien urheiluakatemiat ja amatööriurheilukoulut Kiinassa.

Intian median havainnon jälkeen he kuitenkin havaitsivat, että Kiinan näkyvin on sen "Olympic Sports Strategy", joka keskittyy hyviin tuloksiin huippuurheilukilpailuissa. Pääomasijoitusten tehostamiseksi ja olympiamitalituotannon maksimoimiseksi Kiina keskittyy myös teknisiin taitoihin perustuvaan urheiluun.

Aiemmin Intian pääministeri Modi on toistuvasti toistanut visionsa rakentaa Intiasta urheiluvalta. "FanCoden" Colaco sanoi: "Intian urheiluteollisuus jatkaa kehittymistään. Yhä useammat yritykset nousevat seisomaan ja edistävät Intian urheiluekosysteemin parantamista. Hallitus jatkaa lujasti työtä."

Näissä Pariisin olympialaisissa Intian suurin toive mestaruudesta oli Neeraj Chopra, miesten keihäänheiton kultamitalisti viimeisissä Tokion olympialaisissa, mutta hän ei lopulta tarttunut tähän tilaisuuteen. Pariisin olympialaisten miesten keihäänheiton finaalissa 8. elokuuta paikallista aikaa pakistanilainen urheilija Nadeem rikkoi 16-vuotiaan olympiaennätyksen ja voitti Pakistanin ensimmäisen yleisurheilun olympiakultaa.

Intia on itsenäistyessään vuonna 1947 voittanut yhteensä kaksi olympiakultaa 77 vuoden aikana. Viimeisissä Tokion olympialaisissa voitetun miesten keihäänheiton kultamitalin lisäksi Intian toinen olympiakultaa tuli ammuntakilpailusta, jonka Abhinav Bindra voitti miesten 10 metrin ilmakiväärin kilpailussa vuoden 2008 Pekingin olympialaisissa. Tällä hetkellä Intian paras suoritus olympiahistorian aikana oli vuoden 2020 Tokion olympialaisissa, joissa se voitti yhteensä 7 mitalia. Aiemmissa olympialaisissa Intian olympiajoukkue voitti usein vain 1 tai 2 mitalia.

Lähde: Observer Network