uutiset

한어Русский языкEnglishFrançaisIndonesianSanskrit日本語DeutschPortuguêsΕλληνικάespañolItalianoSuomalainenLatina

"Ray-Ban Metan" menestys on jälleen sytyttänyt innostuksen alalla.

Kirjoittaja |. Xin Ling
muokata|. Zheng Xuan

Äskettäin ulkomaiset tiedotusvälineet kertoivat, että Meta aikoo käyttää miljardeja dollareita ostaakseen noin 5 % eurooppalaisesta silmälasijättiläisestä EssilorLuxotticasta, jonka arvo on 88 miljardia euroa.

Et ehkä tiedä EssilorLuxotticaa, mutta olet varmasti kuullut sen tuotemerkistä Ray-Ban. Meta on tehnyt yhteistyötä Ray-Banin kanssa kahden sukupolven älylasejen kehittämiseksi: "Ray-Ban Stories" ja "Ray-Ban Meta". Jälkimmäinen on ulkomaisen median arvioiden mukaan myynyt yli miljoona kappaletta. Metan viimeisessä tulospuhelussa Zuckerberg mainitsi, että monet tyylit on myyty loppuun.

Erinomainen myyntitulos kuvaa yleisön rakkautta "Ray-Ban Metaa" kohtaan ja näyttää osoittavan uuden suunnan älylasien tulevalle kehitykselle: uusimpien teknologioiden, kuten tekoälyn suurten mallien, tuella teknologiayritykset tarjoavat teknisiä valmiuksia rakentaa laitteistoa Palauta myyntityöpaikkoja jo menestyneille laitemerkkiyrityksille.

Meta ei tietenkään ole ainoa, joka ajattelee niin.

Ulkomaisten tiedotusvälineiden mukaan Google on myös yhteydessä EssilorLuxottican johtoon keskustellakseen Gemini AI -avustajan sisällyttämisestä tuleviin älylaseihin. Tämä liike saattaa sulkea Metan pois korkean profiilin yhteistyöstä, mutta se todennäköisemmin auttaa Zuckerbergiä nopeuttamaan investointitoimia.

Googlen ja Metan välisestä kilpailusta näkee, että kaksi teknologiajättiä kilpailevat edelleen seuraavan sukupolven älylaitteistosta. Millainen yritys EssilorLuxottica on, josta kaksi teknologiajättiä ovat niin haluttomia luopumaan?

01

Kuka on EssilorLuxottica?

EssilorLuxottica on seurausta Essilorin ja Luxottican yhdistämisestä | Kuvan lähde: lesechos.fr

Et ehkä tunne EssilorLuxotticaa, mutta jos olet joskus käyttänyt laseja, olet varmasti kuullut Essilorista, joka on Essilor.

EssilorLuxottica syntyi vuonna 2017, kun Essilor, maailman suurin linssivalmistaja Ranskassa, ja Luxottica, Italia, maailman suurin silmälasien valmistaja, yhdistyivät.

Essilor syntyi Ranskassa vuonna 1972 kahden silmälasibrändin, Esselin ja Silorin, yhdistämisestä. Nämä kaksi yritystä perustettiin vuonna 1849 ja 1931. Ennen kuin Essilor sulautui Luxotticaan, se oli laajentanut liiketoimintaansa 115 maahan ja alueelle ympäri maailmaa.

Milanossa, Italiassa vuonna 1961 perustettu Luxottica on yksi brändeistä, jolla on maailman suurin silmälasien vähittäismyyntiverkosto, joka kattaa 130 maata ja aluetta ympäri maailmaa.

Verrattuna Essilorin optiseen teknologiaan, Luxottica on kuuluisa aurinkolasiliiketoiminnastaan ​​muotimerkkien agenttina, mukaan lukien Bulgari, Burberry, Chanel, Dolce & Gabbana, Miu Miu, Prada, Ralph Lauren ja monet muut tunnetut tuotemerkit. Ennen sulautumista Essiloriin Luxottica oli perustanut yli 70 itsenäistä myymälää Kiinan markkinoille Ray-Ban-lasibrändilleen.

Fuusiosopimusta ehdotti kuulemma Essilor. Lasiteollisuuden vähittäismyyntipäätteiden voittomarginaalit ovat erittäin korkeat, mutta lasien suuret voitot eivät ole kokonaan valmistajien käsissä, vaan ne kulkevat jälleenmyyjäkerrosten läpi ja nousevat pilviin välilinkeissä, mikä johtaa lopulta siihen, että kuluttajat kohtaavat korkeita hintoja. . Siksi Essilor katsoi, että pelkkä linssien tarjoaminen brändeille ei enää riittänyt. Sen oli perustettava oma tuotemerkki ja kohdattava suoraan kuluttajia.

Essilorilla ei ole omaa brändiä, eikä sillä ole aikomusta luoda omaa brändiä. Luxotticalla on jo 12 yksityistä tuotemerkkiä, mukaan lukien Ray-Ban, Revo, Sferoflex ja Vogue-Eyewear. Yhdessä Luxottican pitkäjänteisen kokemuksen kanssa yhteistyöstä muotimerkkien kanssa Essilor toivoo saavansa siitä muotigeenejä.

Perinteiset lasien myyntikanavat ovat monimutkaisia, perinteiset lasien valmistajat ovat tunkeutuneet riittävän syvälle markkinoille ja vanhaa mallia on vaikea murtaa. Vaikka Essilor haluaa luoda myyntikanavia ja brändikuvaa perinteiselle lasiteollisuudelle, sen on tehtävä se fuusioiden ja yritysostojen kautta. Lisäksi teknologiayritykset, jotka ovat kauempana perinteisistä toimialoista.

Se, mistä Essilor tuolloin suosii, kilpailevat myös Meta ja Google nyt.

02

Google ja Meta

Miksi taistella Ray-Banin puolesta?

Google ja Meta kilpailevat Ray-Banin kypsistä myyntikanavilla ja brändin arvosta.

Mitä tulee myyntikanaviin, Ray-Ban-lasien virallisen verkkosivuston mukaan Yhdysvalloissa on 257 suoraa Ray-Ban-myymälää. Lisäksi suuri määrä ei-suorasti toimivia sertifioituja liikkeitä ja korkealaatuisia sertifioituja liikkeitä ovat myös päteviä myymään "Ray-Ban Meta" Näin korkea Kauppojen levinneisyysaste antaa potentiaalisille kuluttajille enemmän mahdollisuuksia offline-kokemukseen.

Ray-Banin myymäläverkosto Yhdysvalloissa | Kuvan lähde: Kuvakaappaus Ray-Banin virallisesta verkkosivustosta

Mitä tulee brändin arvoon, se näyttää fiktiiviseltä, mutta sillä on konkreettinen kognitiivinen vaikutus kuluttajiin: toisaalta Ray-Ban-laseilla on korkea bränditietoisuus, toisaalta Ray-Ban-laseilla on ollut jo pitkään Markkinaosuus, bränditietoisuus, käyttäjä Uskottavuuden ja muiden näkökohtien kertyminen antaa sille tietyn tason tuotteen hinnoitteluvoimaa. Ray-Ban-lasiparin perushinta on 199 dollaria, mikä antaa yleisölle peruskäsityksen ​. Millaisia ​​laseja he voivat ostaa 199 dollarilla. Tällä perusteella "Ray-Ban Meta" on hinnoiteltu 299 dollariin, mikä tarkoittaa, että 100 dollarilla voit nauttia uusimmista tekoälylaseista, joita suuret mallit tukevat.

Tästä syystä suuret perinteiset brändit ovat alkaneet tulla arvokkaammiksi. Kypsät brändit ovat saavuttaneet yleisön useilla tasoilla, kuten offline-kanavissa, bränditietoisuudessa, tuotemuodossa ja kuluttajahintapisteissä, ja kouluttaneet markkinoita. Tällä hetkellä kauppiaan ei tarvitse tehdä muuta kuin tehdä tuotteesta hyvä, asettaa kohtuullinen hinta ja jättää loput markkinoille.

Mutta jopa hyvien tuotteiden valmistaminen on vaivannut teknologiajättiläisiä pitkään.

Sen jälkeen kun Google julkaisi ensimmäiset älylasinsa, Google Glass, vuonna 2012, teknologiayritykset eivät ole lakanneet kokeilemasta älylaseja yli kymmeneen vuoteen.

Yrittäjät ja sijoittajat ovat aina rakastaneet kuulla ajatusta, että "älylasit ovat täydellinen laitteistomuoto tekoälylle". Päinvastoin kuin pääomasijoitusteknologiapiirin kukoistava tilanne, kuluttajat ovat aina kiinnostuneita. Lukuun ottamatta nörtti-harrastajia, jotka käyttävät oikeaa rahaa jokaisen uusimman tuotteen kokemiseen, älylasien myyntimäärä - riippumatta siitä, mikä yritys niitä valmistaa - ei ole optimistinen.

Yksi tärkeimmistä syistä on itse asiassa helppo ymmärtää nyt: viileyttä teknologiayritysten silmissä ≠ muotia ja hyödyllisyyttä kuluttajien silmissä.

Markkinoille viime vuosina ilmestyneissä ns. jokapäiväisissä laseissa on aina ollut puutteita tuotemuodossa, kuten liian paksut sangat ja 2-3 kertaa leveämmät kehykset. normaalit kehykset... kaikki nämä Kaikki saavat kuluttajat tuntemaan psyykkistä taakkaa, kun he näkevät sen ensimmäisen kerran.

Syyskuuhun 2023 asti Meta ja Ray-Ban julkaisivat yhdessä toisen sukupolven yhteiset älylasit "Ray-Ban Meta".

Vaikka "Ray-Ban Metan" laitteistoa päivitetään, se painaa enintään 50 grammaa, joten se on kevyt ja mukava käyttää.

Lisäksi "Ray-Ban Meta" on erittäin kypsä ulkonäön suhteen. Se käyttää Ray-Banin historian myydyintä klassista tyyliä. Se on tuonut markkinoille kolme uutta väriä läpinäkyviä kehyksiä ja tarjoaa yli 150 tyyppiä Ray-Ban Remix -alusta Kehysten ja linssien yhdistelmä vastaa suuresti kuluttajien henkilökohtaisia ​​tarpeita tuotteita valittaessa.

Voidaan nähdä, että Ray-Ban-lasien hallinnassa "Ray-Ban Meta" ei ole luopunut kauneuden ja mukavuuden tavoittelusta ja on täyttänyt kuluttajien perusvaatimukset silmälaseille. Älylasit eivät ole vain korkean teknologian tuotteita, vaan myös osa jokapäiväistä elämäämme. Kohtuullisen teknologiaintegraation avulla "Ray-Ban Meta" integroi älykkäät toiminnot onnistuneesti suunnitteluun ja tarjoaa paremman käyttökokemuksen.

On ajateltavissa, että paitsi lasiteollisuudessa, koska "AI + hardware" määrittelee älykkäät tuotteet uudelleen, myös muissa laitekategorioissa syvälle kertyneet tuotemerkit korostuvat.Brändien "arvo", josta usein puhumme, voimistuu.

03

Älylasien sota alkaa uudelleen

Google VS Meta

Kuten aiemmin mainitsimme, Meta teki yhteistyötä Ray-Banin kanssa kahden sukupolven älylasejen kehittämiseksi: "Ray-Ban Stories" ja "Ray-Ban Meta". Näiden kahden myyntimäärä ja maine ovat hyvin erilaisia.

Qualcomm Snapdragon AR1 -sirun ja sen sisäänrakennetun päätemallin ansiosta "Ray-Ban Metan" vastausnopeus multimodaalisessa vuorovaikutuksessa on saavuttanut tason, joka antaa vastauksia muutamassa sekunnissa, ja Metan Llama 3 AI -malli on sen Tunnistuskyky on vahvin tuki.

Vertailun vuoksi "Ray-Ban Storiesin" tekoälytoiminto on paljon heikompi. Itse asiassa kaksi vuotta sitten ei ollut suurta AI-mallia, ja teknologian kehityksen nopeus saa ihmiset huokaisemaan.

Muistatko vielä nettilaisten valitukset Google Glassista 10 vuotta sitten? Kuuma, kuuma ja ihmisvastainen monokulaarinen tarkennus, 1500 dollarin "taivaan korkea hinta"... Kymmenen vuoden takainen kattava tekninen taso tuskin vastaisi laitteistosuunnittelun tarpeita, ja se on luonnollisesti erilaista nykyiseen verrattuna.

Laitteistoalalla on aina ollut "mahdottoman kolmion" teoria: tietyissä teknisissä olosuhteissa on vaikea tasapainottaa suorituskykyä, kokoa ja hintaa Epätyydyttävä.

Mutta "Ray-Ban Meta" tasapainottaa aluksi nämä kolme pistettä.

「Ray-Ban Meta」Menestys tänään ennakoi suuria malleja, jotka muuttavat pelin älylaseihin.

AVP:n, Meta Questin ja Magic Leapin kaltaisten tuotteiden lisäksi, jotka tavoittelevat äärimmäistä spatiaalista näyttöä ja ihmisen ja tietokoneen välistä vuorovaikutuskokemusta, ohuet ja muodikkaat tekoälyn vuorovaikutuksesta ohjatut älylasit voivat myös astua aikojen vaiheeseen, kuten Apple Watch back. sitten se ratkaisee älylasien pitkäaikaisen ulkokäytön kipukohdat ja on ensimmäinen markkinoiden hyväksymä.

Tietenkin "Ray-Ban Meta":n puutteet ovat edelleen olemassa, kuten rajoitettu määrä käyttäjiä, lähtö on edelleen lineaarinen, herätyssanojen ja -komentojen oppimiskustannukset, akun kestävyys jne., joten se ei vielä pysty raskaasta käytöstä. Uusimman teknologian tarjoamat multimodaaliset vuorovaikutusominaisuudet ja sen käyttömukavuus lisäävät kuitenkin edelleen suuresti mielikuvitusta tekoälyn suuntaan.

Siksi uutisissa mainittua Googlen väliintuloa ei ole vaikea ymmärtää. Älylasithan on alunperin Googlen ehdottama, ja ne ovat ehdottomasti Googlen sydän. Tämän vuoden Google I/O -konferenssissa Google julkisti uudet älylasit multimodaalisen Project Astran julkaisun yhteydessä.

Itse asiassa, ei vain kaksi teknologiajättiä Meta ja Google, vaan myös toisen sukupolven "Ray-Ban Metan" kuuma myynti on tuonut markkinoille uuden erän potentiaalisia älylasitiimejä alalla, ja jännitystä. näyttää palanneen VR:n iso kohtaus vuonna 2016. Vastaus on kyseenalainen, onko startupilla kykyä kilpailla suurten yritysten kanssa.

Tekoälylaitteiston monien tuotemuotojen ja kappaleiden joukossa älylasit ovat edelleen erittäin tärkeä tekniikka.

Myös tämän viikon uutisissa EssilorLuxottica sopi amerikkalaisen katuvaatebrändin Supremen ostamisesta 1,5 miljardilla dollarilla, ja hankinnan odotetaan valmistuvan vuoden loppuun mennessä. On raportoitu, että EssilorLuxottica aikoo tehdä yhteistyötä Metan kanssa lanseeratakseen uuden version Supreme älykkäistä aurinkolaseista houkutellakseen paremmin nuoria kuluttajia.

Älylasien sota on ehkä juuri alkanut.

*Otsikkokuvan lähde: Ray-Banin virallinen verkkosivusto

Tämä artikkeli on Geek Parkin alkuperäinen artikkeli

Geek kysyi

Mitä älylasit mielestäsi ovat?

Onko optimaalinen ratkaisu seuraavan sukupolven älykkäille laitteistoille?

Lei Jun: Miksi on niin, että vaikka ensimmäisen sukupolven työntekijöilläni ei ole taitoja, niin Apple on silti Foxconnin valmistama?

Tykkää ja seuraaGeek Park -videotili，