nachricht

der rmb-wechselkurs ist in die höhe geschossen! am 11. september gären die sechs großen nachrichten in den frühen morgenstunden weiter!

2024-09-11

한어Русский языкEnglishFrançaisIndonesianSanskrit日本語DeutschPortuguêsΕλληνικάespañolItalianoSuomalainenLatina

1. der rmb-wechselkurs ist im august stark gestiegen! der rmb-wechselkurs gegenüber dem us-dollar erholte sich stark von einem tiefststand von 7,2261 und kletterte bis auf 7,0881, was einem anstieg von 1.380 basispunkten entspricht.

um die schleppende marktlage umzukehren, bedarf es einer reihe guter nachrichten. beispielsweise ist die inflationsrate in den vereinigten staaten im juni auf breiter front gesunken, was zweifellos die möglichkeit einer zinssenkung durch die federal reserve erhöht. vor diesem hintergrund wertete der rmb im laufe des monats um 1.380 punkte auf.

wenn die federal reserve die zinssätze tatsächlich senkt, könnte der us-dollar-index natürlich als reaktion darauf fallen und der rmb-wechselkurs passiv steigen, was zweifellos den abwertungsdruck auf den rmb verringern wird. doch auf dem a-aktienmarkt ist der grad der auslandsinvestitionen derzeit aus verschiedenen gründen nicht hoch, und einige große ausländische banken senken immer noch ihre ratings für a-aktien.

2. die riesen machen weiter fortschritte und die medizinbranche hat eine neue welle von fusionen und übernahmen ausgelöst.

in diesem jahr lag die anzahl der fusionen und übernahmen in der gesundheitsbranche unter allen branchen an zweiter stelle, was die aktivität in diesem bereich zeigt. zusätzlich zu den entwicklungen von mindray medical plante china resources sanjiu kürzlich auch den erwerb von 28 % der tasly-aktien zu einem preis von 6,2 milliarden yuan.

es ist erwähnenswert, dass dies nach der vorherigen übernahme der kunyao group die zweite übernahme eines an der a-aktie notierten unternehmens durch china resources sanjiu ist. in der medizinbranche ist der erwerb neuer produktlinien und die konsolidierung der vor- und nachgelagerten industriekette durch fusionen und übernahmen eine gängige methode großer unternehmen.