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Zhong Suisui trat selten vor die Kamera, um kontroverse Fragen zu beantworten

Zhong Suisui trat selten vor die Kamera und reagierte auf alle Kontroversen rund um den „reichsten Mann“, „Cyber-Gewalt“ und „Nachfolger“.

Text |. „Chinesischer Unternehmer“-Reporter Zhang Wenjing

Herausgeber｜Mina

Header-Bildquelle｜Visual China

Zhong Suisui erwähnte noch einmal den von ihm bewunderten Schriftsteller Cervantes und die Keramikstatue von Don Quijote auf dem Schreibtisch im Büro – dieser saß auf einem Stuhl, die linke Hand auf dem aufgeschlagenen Buch und die rechte Hand hielt ein Schwert. scheint tief in Gedanken versunken zu sein. Viele Leute sagten Zhong Suisui, dass Schwerter im Büro nicht erlaubt seien. Er sagte, dass dieses Schwert dort platziert werden sollte, dass es das Schwert der Ideale sei.

Zhong Suisui wird von der Außenwelt mit vielen Etiketten versehen, wie zum Beispiel „reichster Mann“, „Spitzenklasse“ usw. Diese Etiketten haben ihm Ruhm eingebracht, aber auch dazu geführt, dass er seine Freiheit verloren hat und zu Kontroversen und Misshandlungen geführt hat .

Er schien erleichtert zu sein und sagte: „Da ich dich mit einem Etikett versehen habe, muss es seine innere Wahrheit haben. Du solltest es langsam verdauen und es nicht abreißen. Das einzige Etikett, das er zu tragen hofft, ist „Idealist.“ "

Zhong Suisui, der dieses Jahr 70 Jahre alt wird, war Bauer, Reporter, züchtete Pilze, züchtete Schildkröten und verkaufte Gesundheitsprodukte. Später gründete er Nongfu Spring und war erfolgreicher Besitzer von zwei börsennotierten Unternehmen und Wantai Biotech „entwickelte den ersten inländischen Impfstoff gegen Gebärmutterhalskrebs“.

In der Geschäftswelt gilt er als distanziert und „Einzelgänger“, doch dieser Titel gefällt ihm. Er sagte einmal ganz offen: „Ich bin einfach ein Einzelgänger. Es ist mir egal, was meine Kollegen tun oder denken.“ "

Quelle der Rede von Zhong Suisui: Visual China

Auch in der Öffentlichkeit tritt er selten auf und gab in zehn Jahren nur zwei Interviews, das letzte Mal vor neun Jahren. Er sagte einmal, dass er nicht mehr sagen wollte, weil er Angst hatte, missverstanden und weggenommen zu werden. Diese Sorge ist nicht unbegründet. Zhong Suisui ist eine umstrittene Persönlichkeit, vom Jahrhundertstreit zwischen natürlichem Wasser und reinem Wasser im Jahr 2000 bis zum Standards-Skandal im Jahr 2013 war er immer von Kontroversen umgeben.

„Ein Schritt kann der beste für den Fortschritt einer Person sein. Wenn es zwei Schritte sind, wird es umstritten sein. Wenn es drei Schritte sind, wird es Kritik hervorrufen“, erklärte Zhong Suisui kürzlich in einer CCTV-Interviewsendung „Dialogue“.

Er ist gewissermaßen so stur wie Don Quijote, der Ritter werden will. Er bestand darauf, dass natürliches Wasser gesünder sei als gereinigtes Wasser, und sagte einmal, dass er kein gereinigtes Wasser herstellen würde. Allerdings hat Zhong Suisui „sein Versprechen gebrochen“ – in der ersten Hälfte dieses Jahres brachte Nongfu Spring gereinigtes Wasser in der „grünen Flasche“ auf den Markt.

Aber das ist kein Verrat an seiner Beharrlichkeit: „In dieser Online-Kontroverse sagten einige Leute, dass ‚Nongfu-Frühling ein bisschen süß ist‘ und täuschten mich 20 Jahre lang. Ich denke, mein größter Fehler bestand darin, den Verbrauchern ihr Wahlrecht zu nehmen.“ .“ Er sagte pikiert: „Ich habe mich geirrt, ich gebe jedem das Recht zu wählen.“

Vor einigen Monaten verstarb Zhong Suisui im ​​Internet. Die ersten Streitigkeiten zwischen Wahaha und Nongfu Spring breiteten sich auf die Nationalität von Zhong Suisuis ältestem Sohn und die Kultur der Nongfu Spring-Produkte aus. , haben eine „Prüfung“ nach der anderen erlebt. Er war wütend und wollte es hartnäckig klar erklären, zog aber stattdessen eine neue Runde von Angriffen auf sich.

Am 10. August trat Zhong Suisui selten vor die Kamera und reagierte auf alle Kontroversen rund um den „reichsten Mann“, „Cyber-Gewalt“ und „Nachfolger“.

2015 gab er in einem Interview zu: „Ich habe im Laufe der Jahre zu viele Beschwerden erlitten.“ Diesmal sagte er: „Ich bin nicht betrübt.“ „Besonders dieser Internetsturm hat mich dazu gebracht, die Verantwortung des reichsten Mannes zu überdenken.“

Das Folgende wurde auf der Grundlage des Interviewinhalts von CCTVs „Dialogue“ (mit Streichungen) zusammengestellt:

Apropos Verantwortung des reichsten Mannes

Gastgeber:Am 25. März 2024 veröffentlichte das Hurun Research Institute die „2024 Hurun Global Rich List“ und Sie wurden mit 450 Milliarden Yuan zum vierten Mal in Folge der reichste Mann Chinas.

Zhong Suisui:Ich lebe mein Leben ohne Veränderungen und ich habe nicht das Gefühl, dass sich dadurch irgendetwas in meinem Leben verändert hat.

Aus der Sicht des Reichtums selbst ist dieser Reichtum eine Art Lob der Verbraucher oder des Marktes an einen Unternehmer. Aber ehrlich gesagt hat das Wort „reichster Mann“ in unserem Land eine negative Konnotation.

Da wir in einem Schritt von der landwirtschaftlichen Zivilisation zur industriellen Zivilisation übergegangen sind, hat sich die Zeit, die ursprünglich 300 oder 400 Jahre gedauert hat, auf 30 oder 40 Jahre verkürzt. Allerdings reichen in diesem Prozess die Aufklärung und das Verständnis von Reichtum nicht aus und die Bedeutung, Verantwortung, der Wert, das Verhalten usw. von Reichtum wurden nicht vollständig erklärt.

Fotografie des Mineralwassers der Nongfu-Quelle: Jiang Chenyu

Gastgeber:Fühlen Sie sich durch eine so negative Sicht auf den reichsten Mann gekränkt?

Zhong Suisui:Ich fühle mich nicht ungerecht behandelt.Besonders der Internetsturm dieses Mal hat mich dazu gebracht, die Verantwortung des reichsten Mannes zu überdenken.

Der reichste Mann trägt eine Verantwortung, denn die Gesellschaft stellt andere Anforderungen an Sie. Obwohl wir in der Vergangenheit viele altruistische Dinge getan haben, denke ich, dass es keine echte Freundlichkeit ist, wenn andere Freundlichkeit sehen. Wenn du gute Taten tust, nur um von anderen erkannt und gesehen zu werden, dann ist das nicht in Ordnung und du bist heuchlerisch.

Nachdem ich der reichste Mann geworden war, kam die erste Kritik an mir von 24.000 Flaschen Wasser. Das ist eigentlich eine Art Systemdesign von uns.

Während des Wenchuan-Erdbebens transportierten wir Wasser nach Chengdu, aber alle Verkehrsknotenpunkte in Chengdu waren lahmgelegt. Wenn Sie so schnell wie möglich Wasser an die Katastrophenhilfestelle schicken möchten, müssen Sie über eine Genehmigung verfügen. Deshalb haben wir ein System eingerichtet: Bei jeder öffentlichen Krise delegiert das Unternehmen die Befugnis, Wasser an jede Region zu liefern. Später ging jede Region einen Schritt weiter und delegierte die Befugnis, 1.000 Kisten Wasser an Büros zu liefern und Händler sind das 24.000 Flaschen.

Dieses Systemdesign war ursprünglich eine gute Sache, wurde aber in der Online-Kontroverse auch als Kritik am reichsten Mann herausgestellt. Ich glaube, die Leute verstehen unser System nicht.

Gastgeber:Manche Leute sagen, dass aus globaler Sicht der reichste Mann in den Vereinigten Staaten ein Raketenbauer ist, während der reichste Mann in China ein Wasserverkäufer ist, also „wässriger“ ist.

Zhong Suisui: Ich denke, dieser Satz ist sehr treffend, ich bin ein Wasserverkäufer, oder? Ich bin eher „wässrig“, denn wenn ich nicht „wässrig“ bin, wird dieses „Wasser“ nicht zu Wasser.

Elon Musk, der reichste Mann der Vereinigten Staaten. Ich habe seine Biografie gelesen und halte ihn für einen genialen Unternehmer. Es gibt einen großen Unterschied zwischen uns beiden. Ich bin vier Jahre lang zur Grundschule gegangen und habe 17 Jahre lang als Landwirt gearbeitet, das ist alles. Als Elon Musk 24 Jahre alt war, war er bereits Doktorand an der Stanford University, doch bevor er seinen Doktortitel abschloss, machte er sich an die Arbeit an seiner idealen Karriere.

Zwei Menschen sind unvergleichlich, aber beide sind die reichsten Männer und ihre soziale Verantwortung ist vergleichbar. Es gibt viele verschiedene Wege zurückzukehren, und der Weg, den Elon Musk eingeschlagen hat, besteht darin, die Grenzen der Technologie zu schaffen. Aber meine Erfahrung ist die eines Landwirts, die bestimmt, dass ich mehr über Landwirte nachdenken und das tun werde, was ich im Rahmen meines Wissens tun kann.

Was Musk getan hat, ist nicht so großartig, aber als chinesischer Unternehmer habe ich auch einige Dinge getan, die für mich geeignet waren. Ich habe Probleme gelöst, die die Amerikaner nicht gelöst haben, und das normale Einkommen der Landwirte aufrechterhalten. Das ist es, was ich tun kann. Ich bin stolz auf meinen Beitrag.

Sprechen Sie über den Verkehr

Gastgeber:Du bist jetzt auch Mitglied im Traffic. Manche Leute sagen sogar, dass du kein gewöhnlicher Traffic-Mensch bist, sondern ein Top-Streamer.

Zhong Suisui:Ich glaube nicht, dass ich diese Fähigkeit habe. Ich bin kein Mensch, der sich oft zu Wort meldet, als ich den Verkehr beobachteteWenn es keine verantwortliche Person für die Informationen gibt, die das Wort „Verkehr“ enthält, das heißt, dass der Verkehr in der öffentlichen Meinung keine rechtliche Verantwortung trägt, dann muss der Verkehr ein Übel sein.

Wenn manche Menschen aus privaten Gründen oder um an Geld zu kommen, technische Mittel nutzen, um die Schwächen der menschlichen Natur auszunutzen und gezielt Verkehrspotenziale zu schaffen, wird das bis zu einem gewissen Grad destruktiv sein.

Gastgeber:Fühlen Sie sich oft verwirrt? Immer mehr Menschen sind bereit, die sogenannte Wahrheit zu akzeptieren, mit der sie zum ersten Mal in Berührung kamen. Tatsächlich ist es eine falsche Wahrheit. Nach einer gewissen Zeit kommt die Wahrheit ans Licht, aber niemand ist in der Stimmung, sie zu akzeptieren Es.

Zhong Suisui:Das Gesetz muss also schnell und rechtzeitig handeln.

Gastgeber:Möchten Sie über eine Zeit sprechen, in der Sie Kritik aus dem Internet erlebt haben?

Zhong Suisui: Ich denke, wir sollten ihn im Internet angreifen lassen. Ich schätze, dass das Stigma gegen mich im Internet dieses Mal nicht beseitigt wird, also lassen Sie es sein.

Gastgeber:Ist das eine Art hilfloses Aufgeben?

Zhong Suisui:NEIN. Ich mache mein Ding und ignoriere es. Ich habe mein eigenes Ideal, denn am Ende wird der Himmel definitiv aufleuchten, aber es wird etwas spät aufleuchten, solange ich bis zum Morgengrauen durchhalten kann.

An dem Tag, an dem die Wahrheit ans Licht kommt, wird sie sicherlich ans Licht kommen, aber nicht so bald.Viele Leute sagen, dass die Wahrheit nicht fehlen wird, es ist nur zu spät, aber zu spät zu kommen ist eine Art Schaden und eine Art Verlust. Die Wahrheit kann nicht zu spät kommen.

Gastgeber:Waren Sie zu diesem Zeitpunkt auch in einer wütenden Stimmung?

Zhong Suisui:Rechts. Aber ich bin emotional. Manchmal werde ich wütend und es vergeht schnell. Ich schlafe immer noch, esse immer noch und gehe zur Arbeit.

Manchmal sehr wütend. Wenn etwas Wahres dran ist, akzeptiere ich es, aber es ist fast alles Unsinn. Ich habe selbst im Journalismus gearbeitet und Journalismus ist auch mein erstes Hauptfach. Wahrheit ist die erste Essenz des Journalismus.

Ich denke, wie kann das Internet so sein? Keine Logik mehr? Nehmen Sie sich die Zeit komplett, nehmen Sie den Kontext weg und tauchen Sie einfach auf. Darüber hinaus kennen viele Menschen die Wahrheit nicht. Sie wissen nur, dass dieser Mensch so schlecht und der reichste Mann ist. Sich vorzustellen, dass der reichste Mann Geld bekommen kann, ist von Natur aus sündhaft.

Gastgeber:Möchten Sie diesen „Tastaturkriegern“ heute etwas sagen?

Zhong Suisui:Die Existenz von „Tastaturkriegern“ selbst ist auch ein Rederecht. Für dieses Rederecht müssen wir erstens ethische Verantwortung tragen;

Dies dient auch Ihrem eigenen Wohl. Wenn Sie lernen, die Wahrheit einer Sache zu erforschen, ist das eine Art Fortschritt in der Lebenserfahrung. Wenn Sie also Gutes tun wollen, Dinge, die für andere und die Gesellschaft von Vorteil sind, werden Sie auf jeden Fall aufsteigen, wenn die gesamte Gesellschaft aufsteigt, und wenn die gesamte Gesellschaft absteigt, werden Sie definitiv abstürzen.

Sprechen Sie über „Produkte herstellen“

Gastgeber:Wenn es um die Führung eines Unternehmens geht, sagen viele Menschen oft, dass nur Geschwindigkeit zum Scheitern führen kann. Was hat das Wort „langsam“ mit Ihnen zu tun?

Zhong Suisui: „Langsam“ ist eigentlich relativ. Ohne Zeit kann man wirklich kein gutes Produkt produzieren. Früher gab es ein Sprichwort: „Es dauert drei Jahre, eine Armee zu bilden.“ Wenn man keine drei Jahre Zeit hat, wird man nicht in der Lage sein, das grundlegende Erscheinungsbild zu erreichen Ich möchte nicht schnell sein, komme aber nicht auf die Geschwindigkeit.

Gastgeber:Die Herstellung von Tee dauerte sechs Jahre, die Herstellung von Orangen acht Jahre und die Herstellung von Wasser zehn Jahre. Waren Sie schon einmal besorgt?

Zhong Suisui:Ich war besorgt, es ist nicht so, dass ich keine Angst hatte, denn damals lag die Schuldenquote bei über 90 %, aber man kann nicht besorgt sein.

Gastgeber:Die Branche muss jedoch schnell sein, beispielsweise bei der Produktiteration usw.

Zhong Suisui:Es gibt zwar Nachteile, wenn es keine wirklich guten Produkte gibt, aber jedes Jahr können neue Produkte auf den Markt kommen, aber ihre Lebensdauer wird nicht lang sein.Langsamkeit bedeutet ein längeres Leben, diese Langsamkeit ist die langfristige Anhäufung von Technologie und eine sehr starke Produktionskapazität des Unternehmens.

Gastgeber:Orangensaft ist seit 8 Jahren im Geschäft. Ist es jetzt profitabel?

Zhong Suisui:Orangensaft ist noch nicht profitabel.

Was hängt von der Rentabilität der Landwirtschaft ab? Aus unternehmensweiter Sicht hat es nur marginale Auswirkungen. Was ist ein Grenzeffekt? Wenn es während des Frühlingsfestes keine Orangen gäbe, wäre die gesamte Saison nicht reichhaltig. Wenn wir nur Wasser verkaufen, haben die Wasserverkäufer in dieser Saison nichts zu tun. Für ein Unternehmen muss es auf das Ganze setzen, nicht alles muss Geld bringen, es muss strategische Verluste und Anbauprojekte geben.

Gastgeber:Haben Sie einen Zeitplan für strategische Verluste festgelegt? Nehmen wir als Beispiel Tee.

Zhong Suisui:Wir machen seit 2012 und 2013 Tee, und das schon seit mehr als zehn Jahren. In den ersten sechs Jahren haben wir kein Geld verdient, aber bis 2021 hat sich die Wachstumskurve sehr schnell beschleunigt. Der vordere Teil ist lang, also keine Angst, aber die Wachstumskurve im hinteren Bereich sollte gestreckt sein.

Gastgeber:Aber die Strecke ist bereits überfüllt.

Zhong Suisui:Ja, dieses Jahr gab es ein explosionsartiges Wachstum. Letztes Jahr gab es vielleicht nur 10 folgende Sorten, und dieses Jahr werden es schätzungsweise 2.000 sein, aber das ist ein Prozess, und die besten werden am Ende bleiben.

Beeilen Sie sich nicht, Geld zu verdienen. Solange Sie einen Beitrag leisten, werden Sie mit Reichtum belohnt. Sie müssen diese Hausaufgaben machen. Wenn Sie diese Hausaufgaben nicht machen, täuschen Sie sich selbst und andere.In den drei Monaten des Jahres 2023 werde ich wahrscheinlich einen Gewinn von 5 bis 6 Milliarden Yuan erzielen, aber in den ersten 15 Jahren werde ich möglicherweise insgesamt keinen Gewinn von 5 Milliarden Yuan erzielen.

Gastgeber:Glauben Sie, dass Sie in den letzten 15 Jahren eine Chance haben, Geld zu verdienen, wenn Sie weiterhin so beschäftigt sind?

Zhong Suisui:Wenn Sie sich die Wachstumskurve ansehen, muss es einen langsamen und gesunden Akkumulationsprozess geben. Seien Sie nicht besorgt. Mir ist aufgefallen, dass die Wachstumskurve von Jen-Hsun Huangs CPU, GPU und jetzt GPU2 sehr flach ist, aber später möglicherweise ansteigt. Dies ist bei High-Tech-Unternehmen der Fall. Traditionelle Unternehmen müssen bodenständig sein und es gibt keine Abkürzungen.

Gastgeber:Man sieht, dass Sie sich immer an das Prinzip „Langsam ist schnell“ gehalten haben.

Zhong Suisui:Ja, manchmal ist Geschwindigkeit eine Art Anhäufung von Fähigkeiten. Sie ist vielleicht keine vollständige und absolute Zahl, aber man muss wissen, wann sie schnell und wann langsam ist.

Gastgeber:Die Leute sagen oft, dass es das Schwierigste sei, in einer Zeit des schnellen Wandels genau zu wissen, dass die Zukunft, die man sieht, die Zukunft ist, die in 10 Jahren erscheinen könnte.

Zhong Suisui:Jeder hat seine eigene Geschäftsphilosophie und seine logische Methodik ist unterschiedlich. Ich bewundere zum Beispiel die Naturphilosophie sehr. Sobald der Mensch ein bestimmtes Niveau erreicht hat, wird er sich um sich selbst kümmern. Deshalb dreht sich bei allen Branchen und Produkten das Wort „Gesundheit“. Das Wort „Gesundheit“ klingt sehr weit gefasst, aber wenn man es in einen Punkt umsetzt, entsteht die Nachfrage.

Wenn Sie sich dann das aktuelle Produkt ansehen, wo liegen möglicherweise die Fehler und Mängel, die Sie lösen möchten? Überall.

Gastgeber:Kontinuierliche Selbstinnovation und kontinuierliche iterative Upgrades. Nehmen Sie als Beispiel die Produktiterationen von Nongfu Spring. Es gibt so viele Produkte in verschiedenen Kategorien. Sind Sie von Natur aus ein „unbeständiger“ Mensch?

Zhong Suisui:Ich denke, das Wort „Volumen“ selbst ist auch ein korrektes Wort. Betrachten Sie es nicht negativ.

Es gibt zwei „Rolling“-Methoden: Eine besteht darin, die Produktqualität zu verringern und den Preis zu senken. Die andere besteht darin, die Produktqualität zu verbessern und den Preis zu erhöhen der Rolle.

Die wirklich positiven „Volumen“ sind zwei. Mit zunehmender Qualität und Preis wird der gesellschaftliche Wohlstand zunehmen.

Gastgeber:Aber jetzt ist die Konkurrenz zu groß. Wir hoffen, ein positives „Volumen“ zu zeigen, aber die Bewegung ist oft deformiert.

Zhong Suisui: Das liegt daran, dass Ihr technischer Inhalt, Ihr technologischer Inhalt und Ihre Differenzierung nicht ausreichen. Wenn Sie genug sind, können Sie definitiv „aufrollen“.

Sprechen Sie über den Nachfolger

Gastgeber:Die Unternehmensleitung wird sich irgendwann mit der Frage der Nachfolge befassen müssen. Haben Sie bereits einen „Favoriten“?

Zhong Suisui:„Die richtige Person“ ist ein vager Begriff. Es gibt zwei Arten von Unternehmensnachfolgern:

Einer davon ist die Vererbung von Kultur, System und Werten auf Unternehmensebene. Vor etwa 20 Jahren haben wir unsere Werte festgelegt – Gewinne erwirtschaften, Menschen ausbilden und der Welt zugute kommen. Auch auf das Systemdesign legen wir großen Wert.Institutionelle Innovation oder institutionelle Vererbung müssen vor der Eigentumsvererbung gestellt werden. Institutionelle Vererbung ist größer als Eigentumsvererbung.

Viele Menschen unterscheiden nicht zwischen diesen beiden Erbschaften. Institutionelles und kulturelles Erbe sind wichtige Themen für den langfristigen Erfolg eines Unternehmens, denn das Erbe darf keine Blutsverwandtschaft mit Ihnen haben, was das Wichtigste ist. Das zweite ist Ihr Eigentumserbe.

Gastgeber:Ich habe auf dem Markt ein Sprichwort gehört: Nongfu Spring wird möglicherweise an die zweite Generation der Amerikaner weitergegeben und ist möglicherweise in Zukunft kein chinesisches Unternehmen. Stimmt das?

Zhong Suisui: Ich denke, dass Nongfu Spring immer ein hervorragendes chinesisches Unternehmen sein wird. Ich wiederhole es noch einmal: Der Nongfu-Frühling wird immer China gehören.Die Eigenkapitalstruktur von Nongfu Spring ist sehr einfach. Es gibt kein Archipelunternehmen. Die Wertschöpfungskette ist sehr einfach. Ich würde nicht anfangen, ohne darüber nachzudenken, was meiner Meinung nach die wichtigste Eigentumsfrage ist, und ich muss darüber sehr klar nachgedacht haben.

Gastgeber:Sind die Nachfolgeüberlegungen mittlerweile nahezu 100%ig klar?

Zhong Suisui:Nicht klar. Das kann nicht klargestellt werden, da es sich hierbei um eine Konvention handelt.

Gastgeber:Wie soll der Nachfolger ohne Klarheit wissen, welche Vorbereitungen er treffen muss?

Zhong Suisui:Ja, ich kann mich nicht vorbereiten, weil es ein großes Unternehmen ist.Um diesen Organismus für immer im Wettbewerb zu halten, müssen alle großen Unternehmen ihn geheim halten, damit jeder das Gefühl hat, dass ich eine Chance habe.

Gastgeber:Unter welchen Umständen wird dieses Geheimnis gelüftet und der Öffentlichkeit sichtbar gemacht?

Zhong Suisui:Wenn ich an ihre Fähigkeiten denke, bin ich erleichtert und bereit, diesen großartigen Job zu übergeben.

Gastgeber:Um ein umgekehrtes Beispiel zu nennen: Welche Art von Nachfolger ist möglicherweise nicht in der Lage, das Unternehmen in die von Ihnen gewünschte Erfolgsphase zu führen, sondern sorgt dafür, dass es mit dem Unternehmen bergab geht?

Zhong Suisui: Die schlechtesten Eigenschaften eines Nachfolgers sind Zögern, Unentschlossenheit und mangelnde Entschlossenheit. Das sind die entscheidenden Eigenschaften.

Warum? Selbst wenn Sie eine falsche Entscheidung treffen, müssen Sie dennoch eine Entscheidung treffen. Manchmal ist die Entscheidung langsam, manchmal schnell, aber man muss eine Entscheidung treffen.

Ich denke, das erste, was ein Nachfolger braucht, ist, freundlich, klug genug, altruistisch, innovativ, unkonventionell zu sein und den Mut zu haben, die Regeln zu brechen. Die Vitalität eines Unternehmens liegt in seinem Mut, daher sind diese Anforderungen, die ich habe, sehr hoch, aber sie können auch von einer Gruppe erfüllt werden.

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