Editorial: Die Wahl deutscher Unternehmen ist ein stiller Widerstand gegen eine „Panpolitisierung“
2024-08-15
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„Deutsche Unternehmen investieren mehr als je zuvor in China.“ Laut ausländischen Medienberichten sind die Direktinvestitionen deutscher Unternehmen, insbesondere der Automobilhersteller, in China in diesem Jahr deutlich gestiegen und beliefen sich im ersten Halbjahr auf insgesamt 7,3 Milliarden Euro das Jahr. Einige dieser Berichte übertrieben bewusst die aktuellen „Handelsspannungen zwischen China und der EU“ und den sogenannten „Risikoabbau“-Hintergrund, in der Hoffnung, das „abweichende“ Verhalten deutscher Unternehmen hervorzuheben. Einige französische Medien gaben sogar offen an, dass deutsche Unternehmen „scheinbar“ seien unter dem Stockholm-Syndrom leiden.
Deutsche Unternehmen haben in China Geld verdient und sind optimistisch, was die Aussichten des chinesischen Marktes angeht. Deshalb entscheiden sie sich dafür, mehr in China zu investieren. Ist das nicht ein normales Geschäftsverhalten? Aus dem zuvor von der Deutschen Handelskammer in China veröffentlichten „Business Confidence Survey Report 2023/24“ geht hervor, dass 91 % der befragten deutschen Unternehmen angaben, weiterhin auf dem chinesischen Markt Fuß zu fassen, und mehr als die Hälfte der befragten deutschen Unternehmen Unternehmen planen, ihre Investitionen in China in den nächsten zwei Jahren zu erhöhen. Einige europäische Medien sind jedoch so unvorbereitet auf diese Situation und verwenden den Begriff „Stockholm-Syndrom“, um die pathologische Abhängigkeit der Geiseln von den Entführern zu beschreiben, um die Beziehung zwischen deutschen Unternehmen und dem chinesischen Markt zu beschreiben. Das ist unglaublich und lässt die Leute fragen, warum sie Investieren Sie in deutsche Unternehmen. Ist China so sensibel und nervös?
Das liegt höchstwahrscheinlich daran, dass diejenigen, die beweisen wollen, dass die Strategie des „Risikoabbaus“ richtig ist, und diejenigen, die den „Austritt von ausländischem Kapital aus China“ übertreiben wollen, besorgt sind und große Angst davor haben, ihre Fehler zu sehen. Tatsächlich sind Versuche, Kapitalströme durch nicht marktwirtschaftliche Mittel wie die Sanktionierung von Zöllen und „Entkopplung“ zu entführen, die Süchtigen des „Stockholm-Syndroms“, die sich in die Entführertheorie verlieben. Allerdings sind „Pan-Politisierung“ und „Pan-Sicherheit“ offensichtlich unpopuläre Schlagstöcke auf dem internationalen Investmentmarkt. Unternehmen treffen Entscheidungen unter dem Gesichtspunkt von Kosten und Nutzen, was eigentlich ein stiller Widerspruch dazu ist. Da die Förderung der „Abkopplung“ deutscher Unternehmen von China im Namen des „Risikoabbaus“ wirkungslos ist, kommen sie nun auf die Idee, dass deutsche Unternehmen in China investieren, und denken auch über die Nutzung politischer und politischer Maßnahmen nach Die öffentliche Meinung soll deutsche Unternehmen zu Investitionen in China ermutigen.
„Ob die Wasserqualität gut ist oder nicht, die Fische im Wasser wissen es am besten.“ Ich fürchte, diese deutschen Unternehmen, die echtes Geld verwenden, um Entscheidungen zu treffen, haben das beste Mitspracherecht darüber, wie der chinesische Markt aussehen wird. Mehr als 500 deutsche Unternehmen haben sich in Taicang niedergelassen, Volkswagen investierte 2,5 Milliarden Euro in den Ausbau seines Produktions- und Innovationszentrums in Hefei, BMW investierte ebenfalls 2,5 Milliarden Euro in den Ausbau seines Werks in Shenyang und das erste deutsche Zentrum des Deutschen Mittelstandsverbandes In Shenyang wurden Unternehmen eröffnet, die alle für China wichtig sind. Ein Vertrauensbeweis in die umfassende Bewertung des gesamten Geschäftsumfelds, der Infrastruktur und der Grundlage der Industriekette. Für deutsche Unternehmen ist es nicht einfach, im globalen Maßstab einen Markt mit stabilem Wachstum und breiten Perspektiven wie China zu finden.
Dieses Vertrauen spiegelt sich auch im langfristigen strategischen Plan für Investitionen in China wider. Ein erheblicher Teil der deutschen Investitionen in China stammt von deutschen Unternehmen, die in China erzielte Gewinne in ihre Unternehmen in China einfließen lassen. Dies zeigt aber auch, dass deutsche Unternehmen tatsächlich enorme Vorteile vom chinesischen Markt gezogen haben dass deutsche Unternehmen nicht nur heute, sondern auch optimistisch für China von morgen sind. Der globale 2024 Foreign Direct Investment Confidence Index (FDICI)-Bericht von Kearney, einem weltbekannten Managementberatungsunternehmen, zeigt, dass China vom 7. Platz im letzten Jahr auf den 3. Platz gesprungen ist und im speziellen Ranking der Schwellenländer den ersten Platz belegt. Im ersten Halbjahr wurden landesweit fast 27.000 ausländisch investierte Unternehmen neu gegründet, was einem Anstieg von 14,2 % gegenüber dem Vorjahr entspricht.
Da sich das Geschäftsumfeld weiter verbessert und die Marktchancen weiter zunehmen, wird Chinas Nutzung ausländischer Investitionen weiter zunehmen. Auf der dritten Plenarsitzung des 20. Zentralkomitees der Kommunistischen Partei Chinas wurden wichtige Vorkehrungen getroffen, um die Öffnung auf hoher Ebene zu fördern und den Einsatz ausländischer Investitionen auszuweiten. Die erste besteht darin, die institutionelle Öffnung stetig auszuweiten, die zweite darin, den Marktzugang weiter zu lockern, und die dritte darin, die Inländerbehandlung sowie die legitimen Rechte und Interessen von ausländisch investierten Unternehmen wirksam zu schützen. Chinas qualitativ hochwertige Entwicklung, insbesondere die umfassende Öffnung der verarbeitenden Industrie und der Dienstleistungsbranche, schafft neue Möglichkeiten und Raum für ausländische Investitionen in China. China und Deutschland verfügen bereits über eine gute Grundlage für die Zusammenarbeit in den Bereichen Automobil, Medizin, Chemie usw. Deutsche Unternehmen nutzen die Chance, an der hochwertigen Entwicklung Chinas zu partizipieren. Die Zeit wird einmal mehr beweisen, dass ausländische Unternehmen, auch deutsche, den chinesischen Markt mit Bedacht gewählt haben und auch sehr profitabel sein werden.
Die klare Entscheidung deutscher Unternehmen für China sollte wiederum einige Menschen in Europa daran erinnern, an ihrem abergläubischen Glauben an das „De-Risking“-Narrativ festzuhalten. Das südkoreanische Unternehmen Samsung Electronics hat seine Präsenz in China in High-Tech-Branchen wie Chips, OLED-Displays und neuen Energiebatterien verstärkt. Foxconn hat kürzlich auch seine Investitionen in Zhengzhou erhöht. Europäische Unternehmen, die über eine gute Grundlage für die Zusammenarbeit mit China verfügen und einen gewissen Vorreitervorteil bei der qualitativ hochwertigen Entwicklung und Öffnung Chinas auf hohem Niveau haben, haben keinen Grund, ihre Kampfkünste aufzugeben und ihre Vitalität zu zerstören, um die Politik zufriedenzustellen egoistische Interessen bestimmter Kräfte.#deepgoodarticleplan#
