समाचारं

"बाइट् इत्यस्य बृहत् मॉडलस्य विकासमार्गः प्रथमं उत्पादं पालिशं कर्तुं c -नगरं गत्वा, ततः मॉडल्-क्षमतानां प्रतिस्पर्धात्मकं लाभं प्राप्तस्य अनन्तरं b -नगरं गत्वा मार्केट्-विस्तारं कर्तुं शक्यते । accepted an interview with "daily economic news" इति पत्रकारैः सह मीडियासमूहसाक्षात्कारस्य समये उक्तवान्।

अस्य विकासमार्गस्य आधारेण अस्मिन् वर्षे मेमासे सम्पादनदलेन विकसितस्य एआइ-निर्माण-मञ्चे "जी मेङ्ग्" इत्यस्य प्रारम्भिकसंस्करणस्य प्रयुक्तेः अनन्तरं २०२४ तमे वर्षे ज्वालामुखी-इञ्जिन-ए.आइ.-नवाचार-भ्रमण-कार्यक्रमे बीन-बैग-वीडियो-जनरेशन-माडलस्य आधिकारिकतया अनावरणं कृतम् on september 24, and is aimed at उद्यमविपण्यं बीटापरीक्षणार्थं उद्घाटितम् अस्ति।

यतः सोरा "विडियोस्य chatgpt युगं" आरब्धवान्, कुआइशौ, ज़िपु एआइ, मिनीमैक्स, अलीबाबा इत्यादयः घरेलुबृहत् मॉडल् खिलाडयः क्रमशः समानानि उत्पादनानि प्रारब्धवन्तः अधुना यदा बाइटडान्सः क्रीडायां प्रविष्टः अस्ति, तदा बृहत् विडियो मॉडल् इत्यस्य विद्यमानं प्रतिस्पर्धात्मकं परिदृश्यं परिवर्तयितुं शक्नोति वा ?

पत्रकारसम्मेलने द्वयोः विडियोजननमाडलयोः प्रभावस्य प्रदर्शनस्य माध्यमेन तान दाई इत्यस्य मतं यत् भवेत् तत् शब्दार्थबोधक्षमता, बहुविषयगतिषु जटिलपरस्परक्रियाशीलचित्रं, बहुलेन्सस्विचिंग् इत्यस्य सामग्रीसङ्गतिः वा, बृहत् डौबाओ विडियोजननम् model उद्योगस्य अग्रणीस्तरं प्राप्तवान् अस्ति।

तस्मिन् एव काले सम्मेलने "संगीतजननप्रतिरूपम्" "युगपत्व्याख्याप्रतिरूपम्" च विमोचितौ, येन बाइट् एआइ-क्षेत्रस्य विस्तारः अधिकः अभवत् ।

बृहत् मॉडल् मूल्यं न्यूनीकर्तुं उद्योगे प्रथमः खिलाडी इति नाम्ना ज्वालामुखी इञ्जिन् इत्यनेन स्वस्य व्यावसायिकीकरणं महत्त्वपूर्णतया त्वरितम् अस्ति । तान दाई "दैली इकोनॉमिक न्यूज" इति संवाददात्रे अवदत् यत् बी इत्यस्य कृते आह्वानस्य संख्या तीव्रगत्या वर्धमाना अस्ति। "अहं to c व्यापारस्य विषये तावत् स्पष्टः नास्मि, परन्तु अहं अनुभवामि यत् एतत् अतीव सुचारुतया गच्छति। अहं मन्ये ai समस्यानां समाधानं अन्तः अन्ते यावत् कर्तुं शक्नोति, तथा च to b तथा to c business इत्येतयोः मध्ये सीमाः तावत् स्पष्टाः न सन्ति।

"daily economic news" इत्यस्य एकः संवाददाता पत्रकारसम्मेलनात् ज्ञातवान् यत् अस्मिन् वर्षे सेप्टेम्बरमासपर्यन्तं doubao मॉडलस्य tokens इत्यस्य औसतदैनिकप्रयोगः 1.3 खरबं अतिक्रान्तः, प्रतिदिनं औसतेन 50 मिलियनं चित्राणि उत्पद्यन्ते, औसतं दैनिकं च स्वरसंसाधनं ८५०,००० घण्टाः भवति ।

बाइट् एआइ विडियो प्रविशति, "अवरोहणमात्रेण व्यावसायिकीकरणस्य विचारं कर्तुं आरभते" ।

३१ अगस्तदिनाङ्के "ai इत्यस्य षट् लिटिल् ड्रैगन्स्" इति वृत्तान्तेषु अन्यतमः मिनीमैक्स इत्यनेन १९ सितम्बर् दिनाङ्के केलिंग् एआइ इत्यनेन ९ तमः पुनरावृत्तिः सम्पन्नः, तस्मिन् एव दिने "केलिंग् १.५ मॉडल्" इति विमोचनं कृतम् युन्की सम्मेलने अलीबाबा क्लाउड् इत्यनेन नूतनं विडियो जनरेशन मॉडल् प्रारब्धम् एकमासात् अपि न्यूनेन समये पूर्वमेव अशांतं विडियो जनरेशन मॉडल क्षेत्रे नूतनस्य खिलाडीयाः स्वागतं कृतम् अस्ति।

२४ सितम्बर् दिनाङ्के ज्वालामुखी इञ्जिन एआइ इनोवेशन टूर् इत्यत्र doubao video generation-pixeldance तथा doubao video generation-seaweed इत्येतयोः द्वौ बृहत् मॉडलौ एकत्र विमोचितौ

"दैनिक आर्थिकसमाचारः" इति संवाददाता अवलोकितवान् यत् एतयोः बृहत् मॉडलयोः समर्थितस्य विडियो सामग्रीजननस्य अधिकतमकालः अद्यापि न घोषितः जिमेङ्ग एप् दर्शयति यत् एतत् ३ सेकेण्ड्, ६ सेकेण्ड्, ९ सेकेण्ड्, १२ सेकेण्ड् च विडियो सामग्रीजननस्य समर्थनं करोति . तस्य विपरीतम् केलिंग् इत्यनेन जूनमासस्य २१ दिनाङ्के एकं विडियो निरन्तरताकार्यं प्रारब्धम्, यत् विडियो इत्यस्य विस्तारं प्रायः ५ सेकेण्ड् यावत् कर्तुं शक्नोति, अधिकतमं प्रायः ३ मिनिट् यावत् विडियो जनयितुं च शक्नोति ।

पत्रकारसम्मेलनस्य छायास्रोतः : दैनिकसमाचारस्य संवाददाता याङ्ग क्षिन्यी इत्यस्य छायाचित्रम्

"विभिन्न परिदृश्यानां विडियो अवधिः भिन्नाः आवश्यकताः सन्ति, तथा च वयं भिन्न-भिन्न-उद्योगानाम् समाधानं प्रति अधिकं ध्यानं दद्मः, "दैनिक-आर्थिक-समाचारः" इत्यस्य संवाददातृणा सह साक्षात्कारे तान-दाई इत्यनेन उक्तं यत् उद्योगे बृहत्-डौबाओ-वीडियो-जनरेशन-प्रतिरूपस्य लाभः अस्ति मुख्यतया निर्देशानां अनुसरणं कर्तुं क्षमता , बहु-लेन्स-स्विचिंग् इत्यस्य स्थिरता तथा च विडियो-जननस्य सामान्यीकरण-क्षमतायां निहितम् अस्ति ।

पत्रकारसम्मेलने बहुविधाः आधिकारिक-वीडियो-प्रदर्शनानि उपर्युक्तानि क्षमतानि प्रदर्शितवन्तः : यथा, अश्व-सवारीं द्रुतं गच्छन्तं पुरुषं महिलां च दृश्यमानस्य प्रदर्शन-वीडियो-मध्ये १० सेकेण्ड्-पर्दे द्वयोः जनानां अभिव्यक्तिः, गतिः च भिन्ना आसीत्, परन्तु तौ द्वौ अपि भिन्नौ आस्ताम् उत्तमं प्रदर्शनं कृतवान् स्वाभाविकः स्निग्धः च।

ज्ञातव्यं यत् doubao video generation large model कृष्णशुक्ल, 3d एनिमेशन, 2d एनिमेशन, चीनी चित्रकला, मोटे रङ्गः इत्यादीनां सामग्रीशैल्याः च जननस्य समर्थनं करोति।

"वीडियो जनरेशन मॉडल् कृते भिन्नाः शैल्याः (सामग्रीनिर्माणस्य) निर्माणं कठिनं भवति। प्रौद्योगिक्याः अतिरिक्तं मुख्यतया आँकडास्रोतस्य समृद्धेः उपरि निर्भरं भवति।" तान दाई इत्यनेन एतस्य कारणं “पूर्ण-स्टैक्-क्षमतायाः, प्रौद्योगिकी-सफलतायाः, डौयिन्-जियानिङ्ग्-योः विडियो-विषये अवगमनस्य च लाभः” इति उक्तम् ।

व्यावहारिकतावादस्य सिद्धान्तस्य पालनम् कुर्वन् तान दाई इत्यनेन उक्तं यत् नूतनं बीन् बैग् विडियो जनरेशन मॉडल् "प्रक्षेपणात् आरभ्य व्यावसायिकीकरणस्य विषये विचारं कुर्वन् अस्ति", तस्य अनुप्रयोगक्षेत्रेषु ई-वाणिज्यविपणनम्, एनिमेशनशिक्षा, नगरीयसांस्कृतिकपर्यटनं, सूक्ष्मलिपिः च सन्ति

केलिंग् व्यावसायिकीकरणस्य दृष्ट्या अपि "चिन्तितः" अस्ति । २० अगस्तस्य सायं द्वितीयत्रिमासिकपरिणामसम्मेलने कुआइशौ सहसंस्थापकः, अध्यक्षः, मुख्यकार्यकारी च चेङ्ग यिक्सियाओ केलिंगस्य व्यावसायिकीकरणं सर्वोच्चप्राथमिकतारूपेण मन्यते स्म तथा च "यथाशीघ्रं पर्याप्तं व्यावसायिकसाक्षात्कारपरिमाणं प्राप्तुं प्रयतते" इति

मूल्यनिर्धारणरणनीत्याः विषये वदन् तान दाई इत्यनेन प्रकटितं यत् डौबाओ-वीडियो-जनरेशन-माडलस्य मूल्यम् अद्यापि न निर्धारितम् अस्ति । "वीडियो मॉडल् तथा भाषा मॉडल् इत्येतयोः अनुप्रयोगपरिदृश्याः भिन्नाः सन्ति, मूल्यनिर्धारणतर्कः अपि भिन्नः अस्ति। उत्पादस्य मूल्यं नूतनानुभवानाम्, प्रवासनव्ययस्य इत्यादीनां माध्यमेन मापनीयम्। अन्ते (उत्पादस्य) व्यापकरूपेण उपयोगः कर्तुं शक्यते वा also depends on if it has better productivity roi (निवेशस्य प्रतिफलनम्) पूर्वापेक्षया ) बहु सुधारः अभवत्।”

"मूल्यं नवीनतायाः सीमा नास्ति।"

नूतनस्य विडियो जनरेशन मॉडलस्य अतिरिक्तं अस्मिन् आयोजने बीन् बैग् म्यूजिक मॉडल् अपि च युगपत् व्याख्या मॉडल् अपि विमोचितम् । अधुना यावत् डौबाओ पूर्ण-मोडल-बृहत्-माडल-परिवारेण बृहत्-भाषा-प्रतिरूपस्य, बृहत्-दृश्य-प्रतिरूपस्य, बृहत्-भाषण-प्रतिरूपस्य च त्रयः वर्गाः आच्छादिताः सन्ति, कुलम् १३ बृहत्-माडल-विमोचनं च कृतम् अस्ति

परन्तु केवलं मॉडल् पर्याप्तं न भवति उद्योगे बहवः जनाः वदन्ति यत् बृहत् मॉडलनिर्मातृणां वर्तमानकार्यन्वयनं "मुद्गरेन नखान् अन्विष्यते" इति । अतः, नखान् कथं अन्वेष्टव्याः तथा च न्यूनप्रयत्नेन नखान् मुद्गरं कर्तुं उपयुक्तस्य मुद्गरस्य उपयोगः कथं करणीयः इति एआइ युगे मेघविक्रेतृणां कृते नूतनाः आव्हानाः भवितुम् अर्हन्ति।

प्रथमः मूल्यस्य विषयः अस्ति यः बृहत् मॉडलनिर्मातृणां उद्यमानाञ्च मध्ये निहितः अस्ति ।

मेमासे पत्रकारसम्मेलने तान दाई इत्यनेन घोषितं यत् डौबाओ इत्यस्य मुख्यस्य मॉडलस्य अनुमाननिवेशमूल्यं केवलं ०.०००८ युआन्/सहस्रं टोकेन्स् अस्ति, यत् उद्योगात् ९९.३% सस्ता अस्ति, येन बृहत् मॉडल् क्षेत्रे मूल्ययुद्धं आरब्धम्

"व्ययः एव कुञ्जी। यदि मूल्यं दशमांशं न्यूनीभवति तर्हि मात्रा दशगुणा वर्धयितुं शक्नोति।" believe नूतनपरिदृश्यानां अनलॉकिंग् अधिकं मूल्यवान् भवति, यथा गपशपस्य परिदृश्यस्य उन्नयनं, सहचरता, उत्पादकता, उद्यम-अनुप्रयोग-परिदृश्यानां विस्तारः च।”.

तथापि सः इदमपि आग्रहं कृतवान् यत् बी-अन्त-विपण्यस्य कृते व्यापार-परिसरः स्थायित्वं भवितुमर्हति "वयं विज्ञापनात् धनं प्राप्तुं विचारयितुं न शक्नुमः यथा बी-उत्पादानाम् सकारात्मकं सकललाभं प्राप्तुं शक्यते, अस्माकं क्षमता च अस्ति तथा च तत् कर्तुं आत्मविश्वासः" इति ।

बृहत् doubao मॉडल् मूल्यं न्यूनीकर्तुं अग्रणीः अभवत् ततः परं alibaba tongyi qianwen, baidu wenxin yiyan इत्यादिभिः मॉडलैः अपि क्रमशः मूल्यं न्यूनीकृतम् अस्मिन् वर्षे युन्की सम्मेलने अलीबाबा क्लाउड् बैलियन मञ्चे टोङ्गी किआन्वेन् इत्यस्य मुख्यत्रयस्य मॉडलस्य मूल्यं पुनः न्यूनीकृतम् अलीबाबा क्लाउड् सीटीओ झोउ जिंगरेन् इत्यनेन अपि उक्तं यत् "भविष्यत्काले विशालानां अनुप्रयोगानाम् तुलने ते अद्यापि महतीः सन्ति" इति

अस्य उद्योगस्य वर्तमानस्थितेः विषये तान दाई इत्यनेन उक्तं यत् मूल्यक्षयस्य अनन्तरं कालस्य संख्यायाः आधारेण मूल्यं नवीनतायाः कृते बाधकं नास्ति "अग्रिमं कार्यं मॉडल आधारितस्य गुणवत्तायां, कार्यप्रदर्शने च सुधारः भवति अस्मिन् मूल्ये गुणवत्तासूचकाङ्कः उद्देश्यं प्रतिरूपं अधिकं शक्तिशालीं विविधं च कर्तुं भवति” इति ।

"सामान्यकमीकरणस्य" एकस्य दौरस्य अनन्तरं, बृहत् मॉडल-उद्योगः मूल्यानि अन्धरूपेण "कमीकरणं" न करिष्यति, अस्मिन् स्तरे, स्पर्धा मॉडल-प्रदर्शनम् अस्ति, यत् ग्राहकानाम् आग्रहेण अपि समर्थितम् अस्ति ।

तानस्य अवलोकनस्य अनुसारं बृहत् मॉडल्-कार्यन्वयनार्थं तः बी-विपण्ये माङ्गल्यं धीरेण परिवर्तते, मूलमागधा च व्ययस्य न्यूनीकरणाय, कार्यक्षमतां वर्धयितुं च भवति "यदा उद्यमाः एआइ-प्रयोगं कुर्वन्ति तदा ते उपरितः अधः योजनां कुर्वन्ति स्म, यस्याः असफलतायाः सम्भावना अधिका आसीत् । अधुना तेषां अधः उपरि नवीनतां कर्तुं आवश्यकता वर्तते।"

"दैनिक आर्थिकसमाचारः" इति संवाददाता अवलोकितवान् यत् डिजिटलरूपान्तरणस्य उद्यमानाम् सहायतायाः प्रक्रियायां ज्वालामुखी इञ्जिनेन सर्वैः पक्षैः सह मिलित्वा स्मार्टटर्मिनल् लार्ज मॉडल् एलायन्स्, ऑटोमोबाइल लार्ज मॉडल इकोलॉजिकल एलायन्स्, रिटेल् लार्ज मॉडल इकोलॉजिकल एलायन्स् इत्यादीनां स्थापना कृता अस्ति , तथा बाह्यग्राहकाः पूर्वमेव 30 तः अधिकान् उद्योगान् यथा मोबाईलफोन, वाहनम्, वित्तं, उपभोगं, अन्तरक्रियाशीलमनोरञ्जनं च आच्छादयन्ति।

अधुना, बाइट् इत्यस्य हस्तेषु कतिपयानि अधिकानि सुलभानि "मुद्गरानि" सन्ति यत् जीवनस्य सर्वेषु क्षेत्रेषु तेषां मेलनं कुर्वन्तः अधिकाः "नखाः" कथं अन्वेष्टव्याः इति ज्वालामुखी इञ्जिनस्य अग्रिमपरीक्षा भविष्यति।

दैनिक आर्थिकवार्ता