समाचारं

यतः गतवर्षे chatgpt इत्यनेन कृत्रिमबुद्धेः (ai) उद्घाटनप्रदर्शनं पूर्णतया प्रज्वलितं, तस्मात् सम्पूर्णे विश्वे जनाः आविष्कृतवन्तः यत् एआइ इव "प्रत्येकदिनेन सह परिवर्तनशीलः" कोऽपि प्रौद्योगिकी कदापि न अभवत्: भवेत् तत् बृहत् मॉडलं वा चिप् वा, it is it is upgrading and iterating at an astonishing speed;चीन-अमेरिका-देशयोः अग्रणीत्वं स्वीकृत्य सम्पूर्णः उद्योगः सहस्राणि पालाः स्पर्धां कुर्वन्ति इति भव्यं तमाशां दर्शितवान् प्रौद्योगिक्याः द्रुतपुनरावृत्त्या, विपण्यां गहनपरिवर्तनेन च उद्घाटनप्रदर्शनस्य अन्ते समाप्तिः भविष्यति, अन्ततः वास्तविकः प्रश्नः सर्वेषां समक्षं भविष्यति यत् कथं प्रयोक्तव्यम्? धनं कथं भवति ?

फलतः क्रमेण स्पष्टसहमतिः निर्मीयते: एआइ-विकासः सरल-"बृहत्-माडल-शस्त्र-दौडः"-चरणं गतः, आधिकारिकतया च "दृश्य-अनुप्रयोगानाम् गहन-खननस्य" "नवीन-अवधारणा-मार्गदर्शनस्य" च उत्तरार्धे प्रविष्टः अस्ति

विकासस्य अस्मिन् नूतने चरणे प्रौद्योगिकी-नवीनीकरणस्य व्यावसायिक-अनुप्रयोगस्य च मध्ये उत्तमं संतुलनं कथं ज्ञातव्यम्? घोरस्पर्धायां सहकार्यस्य अवसराः कथं अन्वेष्टव्याः ? आव्हानानां मध्ये विकासस्य अवसरान् कथं आविष्कृत्य ग्रहणं कर्तव्यम्? एते प्रश्नाः अभ्यासकानां कृते विचारणीयाः उत्तराणि च दातुं प्रमुखाः विषयाः अभवन् । नेतारः इति नाम्ना चीनदेशः अमेरिकादेशः च विश्वस्य ध्यानं आकर्षितवन्तः इति न संशयः । द्वयोः देशयोः सामरिकविकल्पाः, प्रौद्योगिकीनिवेशः, विपण्यगतिशीलता च वैश्विकएआइ-विकासप्रक्षेपवक्रं प्रतिस्पर्धात्मकं परिदृश्यं च अपूर्वरूपेण आकारयति।

1

अमेरिकनदृष्टिकोणः निवेशकोहराः व्यावसायिकीकरणदुविधा च

एआइ-प्रौद्योगिक्याः जन्मस्थानत्वेन अमेरिका-देशेन बृहत्-माडल-संशोधन-विकासयोः महती निवेशः कृतः, परन्तु तस्य व्यावसायिकीकरण-प्रक्रिया स्थगितवती अस्ति, निवेशस्य न्यून-प्रतिफलनस्य, विपण्य-बुद्बुदानां च जोखिमस्य सामनां करोति

एआइ इत्यस्य उन्मादस्य अधीनं विपण्यां महत् उत्साहं दर्शितम् अस्ति । एनविडिया, मेटा, टेस्ला, अमेजन, गूगलस्य मूलकम्पनी अल्फाबेट्, माइक्रोसॉफ्ट तथा एप्पल्, एते सप्त प्रौद्योगिकी दिग्गजाः "मैग्ना ७" इति नाम्ना प्रसिद्धाः, २०२३ तमे वर्षे शेयरबजारे प्रकाशयिष्यन्ति, तेषां शेयरमूल्यानि क्रमशः २३९%, १९४% च उच्छ्रिताः भविष्यन्ति । , १०२%, ८१%, ५९%, ५७%, ४८% च ।

तथापि अस्य उन्मादस्य पृष्ठतः एकः छाया अस्ति या उपेक्षितुं न शक्यते । अस्मिन् वर्षे जूनमासस्य अन्ते "too much investment, too little returns" इति शीर्षकेण गोल्डमैन् सैक्सस्य लेखेन एआइ-बबल-सिद्धान्तः अग्रे आनयत्, लेखे स्पष्टतया उक्तं यत् बृहत्-कम्पनयः एआइ-मध्ये विशालधनराशिं निवेशयितुं योजनां कुर्वन्ति । सम्बद्धक्षेत्रेषु अग्रिमेषु कतिपयेषु वर्षेषु, परन्तु विकासकस्य उत्पादकतायां किञ्चित् सुधारस्य अतिरिक्तं अन्ये महत्त्वपूर्णाः परिणामाः न दृष्टाः। सिकोइया कैपिटल इत्यस्य अपि मतं यत् एआइ उद्योगस्य बुलबुला तीव्रताम् अवाप्नोति, एआइ लाभप्रदतायाः माङ्गल्याः अन्तरस्य विस्तारः निरन्तरं भवति । अनेकाः संस्थाः चेतावनीः जारीकृतवन्तः यत् बृहत् एआइ-प्रतिमानानाम् अनुसन्धानं विकासं च अभूतपूर्वचुनौत्यस्य सामनां कुर्वन् अस्ति । यद्यपि पूंजीनिवेशः निरन्तरं वर्धते तथापि व्यावसायिकीकरणप्रक्रिया अपेक्षिताद् दूरं वर्तते, राजस्ववृद्धिः दुर्बलः, लाभस्य सम्भावना च चिन्ताजनकाः सन्ति किं गम्भीरं यत् उद्योगस्य बुलबुलानां जोखिमः अधिकाधिकं प्रमुखः जातः, निवेशस्य प्रतिफलं च मन्दं जातम्, येन एआइ-उद्योगस्य स्थायित्वस्य विषये गहनचिन्ता उत्पन्ना

विशेषतः प्रथमः मुद्दा व्यावसायिकीकरणस्य, निवेश-निर्गमस्य च विषयः अस्ति । सम्प्रति बृहत्-परिमाणस्य आदर्श-अनुसन्धान-विकासस्य निवेशः निरन्तरं वर्धते, परन्तु व्यावसायिकीकरणस्य मार्गः अद्यापि स्पष्टः नास्ति, यस्य परिणामेण निवेश-निर्गम-अनुपातस्य गम्भीरः असन्तुलनः भवति पटलस्य विकासस्य सम्भावनाः अस्पष्टाः सन्ति, येन निवेशकाः विकासकाः च महतीं अनिश्चिततायाः सामनां कुर्वन्ति । तदतिरिक्तं बृहत् एआइ मॉडल् इत्यस्य राजस्ववृद्धिः अपर्याप्तः अस्ति तथा च लाभस्य सम्भावना चिन्ताजनकाः सन्ति, येन विपण्यचिन्ता अधिका भवति। विशेषतः प्रौद्योगिक्याः उन्नत्या सह एआइ मॉडल् इत्यस्य प्रशिक्षणव्ययः निरन्तरं वर्धते उदाहरणार्थं "२०२४ आर्टिफिशियल इन्टेलिजेन्स इंडेक्स रिपोर्ट्" इत्यत्र उक्तं यत् ओपनएआइ इत्यस्य जीपीटी-४ मॉडल् इत्यस्य प्रशिक्षणव्ययः ७८ मिलियन अमेरिकी डॉलरपर्यन्तं भविष्यति इति अपेक्षा अस्ति , तथा च गूगलस्य geminiultra मॉडल् १.९१ अरब डॉलरपर्यन्तं उच्चम् अस्ति । एतादृशः उच्चव्ययः अनेकव्यापाराणां कृते महत्त्वपूर्णं भारं प्रतिनिधियति, विशेषतः यदा प्रतिफलं अस्पष्टं भवति ।

अपरपक्षे एआइ-अनुप्रयोगानाम् वास्तविकविकासः अपि चिन्ताजनकः अस्ति । यद्यपि बृहत्-माडलेन महती तकनीकी-प्रगतिः अभवत् तथापि तेषां प्रयोगः विपण्य-अपेक्षायाः अपेक्षया दूरं मन्दः अभवत् । यद्यपि एआइ-प्रौद्योगिक्याः प्रतिबिम्बवर्गीकरणम्, दृश्यतर्कः, आङ्ग्लबोधः इत्यादिषु कार्येषु मानवीयप्रदर्शनं अतिक्रान्तम् अस्ति तथापि प्रतिस्पर्धात्मकगणितम्, दृश्यसामान्यज्ञानतर्कः, योजना इत्यादिषु अधिकजटिलकार्येषु मनुष्याणां पश्चात् अस्ति विकासे एषः विलम्बः न केवलं विपण्यविश्वासं प्रभावितं करोति, अपितु उद्योगस्य अन्तः चिन्ताम् अपि तीव्रं करोति, येन जनाः एआइ-प्रौद्योगिक्याः विकासमार्गस्य पुनः परीक्षणं आरभन्ते

अस्याः पृष्ठभूमितः अमेरिकन-एआइ-क्षेत्रे गहनं चिन्तनं परिवर्तनं च भवति । शुद्धप्रौद्योगिकीप्रतियोगितातः व्यावसायिकीकरणमार्गानां गहन अन्वेषणपर्यन्तं, बृहत्प्रतिमानानाम् विकासे अन्धआशावादात् परिदृश्यानुप्रयोगकार्यन्वयनस्य तत्कालीनावश्यकतापर्यन्तं।

2

वर्धमानं महत् पटलं नूतनं दिशां अन्वेष्टुम् आवश्यकम् अस्ति

कृत्रिमबुद्धेः अशांततरङ्गे बृहत्माडलाः निःसंदेहं चकाचौंधं जनयन्ति, तेषां शक्तिशालिनः जननक्षमता, विस्तृतप्रयोगसंभावना च तान् उष्णनिवेशपरियोजनां करोति। परन्तु बृहत् आदर्श-उद्योगस्य वर्तमान-स्थितिः "हिम-अग्नि" इव अस्ति .

chatgpt इत्यस्य जन्मात् आरभ्य बृहत् आदर्शप्रौद्योगिकी आतङ्कजनकदरेण विकसिता, कृत्रिमबुद्धेः संज्ञानात्मकसीमाः निरन्तरं विस्तृताः गूगल, माइक्रोसॉफ्ट, मेटा इत्यादीनां प्रौद्योगिकीविशालकायानां एआइ-क्षेत्रे निवेशः वर्धितः अस्ति तथा च कम्प्यूटिंग्-संसाधनानाम् स्पर्धा अधिकाधिकं तीव्रा अभवत्, उद्योगस्य केन्द्रबिन्दुः च अभवत् परन्तु ३१ मार्च दिनाङ्के वालस्ट्रीट् जर्नल् इत्यस्य प्रतिवेदनं तस्मिन् शीतलजलं पातयितुम् इव आसीत्, यत् क्रूरं वास्तविकतां प्रकाशितवान् यत् एआइ उद्योगेन गतवर्षे बृहत् मॉडल् प्रशिक्षितुं केवलं एनवीडिया चिप्स् इत्यत्र ५० अरब डॉलरपर्यन्तं व्ययः कृतः, यदा तु तस्य राजस्वं केवलं आसीत् ३ अरब अमेरिकी-डॉलर्, उच्चनिवेशस्य अल्पप्रतिफलस्य च विशालं अन्तरं दर्शयति ।

प्रौद्योगिकीदिग्गजानां एआइ-व्ययस्य परिमाणम् अपि एतत् सिद्धयति । मीडिया-रिपोर्ट्-अनुसारं मेटा-संस्थायाः अपेक्षा अस्ति यत् अस्मिन् वर्षे एआइ-व्ययः १० अरब-अमेरिकी-डॉलर्-पर्यन्तं वर्धते, यत्र गूगलः प्रतित्रिमासे प्रायः १२ अरब-अमेरिकी-डॉलर्-पर्यन्तं निवेशं करिष्यति, माइक्रोसॉफ्ट-कम्पनी च एकस्मिन् त्रैमासिके १४-अर्ब-अमेरिकी-डॉलर्-रूप्यकाणि व्यययिष्यति, येन सूचितं यत् अयं व्ययः महतीं वृद्धिं निरन्तरं करिष्यति अति-बृहत्-आँकडा-केन्द्रस्य तीव्र-उत्थानेन सह, सिनर्जी-अनुसन्धान-समूहः भविष्यवाणीं करोति यत् भविष्ये प्रतिवर्षं १० कोटि-अमेरिकीय-डॉलर्-व्यययुक्ताः १२० तः १३० तः अधिकाः अति-बृहत्-आँकडा-केन्द्राणि ऑनलाइन-रूपेण आगमिष्यन्ति, प्रत्येकस्य आँकडा-केन्द्रस्य व्ययः च अस्ति १० कोटि अमेरिकीडॉलर् मध्ये ।

परन्तु एआइ तथा बृहत्-माडल-पट्टिकानां व्ययः न केवलं धनदहनस्य वेगेन प्रतिबिम्बितः भवति, अपितु अल्पकालीनरूपेण राजधानी पुनः प्राप्तुं कठिनं भवति इति तथ्यम् अपि दृश्यते यद्यपि ओपनएआइ इत्यस्य वार्षिकं राजस्वं ३.४ अर्ब अमेरिकीडॉलर् अतिक्रान्तम् अस्ति तथापि उच्चसञ्चालनव्ययः, भयंकरः प्रतिस्पर्धायाः वातावरणं च अद्यापि तस्य हानिम् अस्थापयत्, २०२४ तमस्य वर्षस्य अन्ते यावत् हानिः ५ अरब अमेरिकीडॉलर्-समीपे भविष्यति इति अपेक्षा अस्ति

एतस्याः परिस्थितेः सम्मुखे घरेलुप्रौद्योगिकीदिग्गजाः अधिकं विवेकपूर्णं व्यावहारिकं च मनोवृत्तिं दर्शितवन्तः, तथा च सामान्यबृहत्प्रतिमानानाम् व्यापक अन्वेषणात् उद्योगस्य ऊर्ध्वाधरबृहत्प्रतिमानानाम् गहनविकासं प्रति स्थानान्तरं कर्तुं आरब्धवन्तः सामान्य-उद्देश्य-बृहत्-माडलानाम् आधारशिलात्वेन विस्तृत-कार्य-परिधिना सह, तेषां महत्त्वं उपेक्षितुं न शक्यते, यदा तु ऊर्ध्वाधर-बृहत्-माडल-विशिष्ट-उद्योगानाम् गहन-अन्वेषणस्य, सटीक-सन्तुष्टेः च कारणेन विपण्यस्य नूतनं प्रियं जातम् चिकित्सा, वित्त, विधि, शिक्षा इत्यादिषु क्षेत्रेषु ऊर्ध्वाधरबृहत्प्रतिमाः क्रमेण महतीं अनुप्रयोगक्षमताम् दर्शयन्ति, उद्योगस्य मुखं पुनः आकारयन्ति च

एतत् बोधयितुं योग्यं यत् बृहत्प्रतिमानानाम् व्यापकं अनुप्रयोगं कम्प्यूटिंगशक्ति, आँकडा, एल्गोरिदम् च ठोससमर्थनात् पृथक् कर्तुं न शक्यते, यत् लघुमध्यम-आकारस्य उद्यमानाम् अथवा सीमितगणनाशक्तिसंसाधनयुक्तानां उद्यमानाम् उच्चसीमा निर्धारयति परन्तु एतादृशाः एव आव्हानाः एव सम्पूर्णं उद्योगं निरन्तरं अन्वेषणं नवीनतां च कर्तुं प्रेरयन्ति तथा च एआइ-प्रौद्योगिक्याः लोकप्रियतां गभीरतां च प्रवर्धयितुं अधिककुशलं किफायतीं च समाधानं अन्वेष्टुं प्रेरयन्ति।

3

क्रीडां भङ्गः : चीनदेशे एआइ-संस्था दशकोटि-उद्योगानाम् पुनः आकारं ददाति

ऊर्ध्वाधरबृहत्प्रतिमानानाम् अनुकूलतायाः कारणं न केवलं तेषां तुल्यकालिकरूपेण न्यूनविकासव्ययस्य नियन्त्रणीयकठिनतायाः च कारणतः, अपितु ते उद्यमानाम् कृते भिन्नप्रतिस्पर्धात्मकलाभान् आनेतुं शक्नुवन्ति इति कारणतः अपि गहनप्रयत्नानाम् माध्यमेन कम्पनयः स्वस्य उत्पादानाम् सेवानां च बुद्धिस्तरस्य महत्त्वपूर्णं सुधारं कर्तुं शक्नुवन्ति, तस्मात् तीव्रविपण्यप्रतिस्पर्धायां विशिष्टाः भवितुम् अर्हन्ति परन्तु ऊर्ध्वाधर-बृहत्-माडल-क्षेत्रं अद्यापि विकसितुं उर्वरभूमिः अस्ति, दुर्बल-it-आधारः, निवेश-निर्गम-अनुपात-विचाराः इत्यादीनां कारकानाम् कारणात् पारम्परिक-उद्यमानां कृते प्रायः स्वतन्त्रतया बृहत्-माडल-विकासः कठिनः भवति, तथा च बाह्य-शक्तयोः उपरि अवलम्बनं प्राधान्यं ददाति संयुक्तरूपेण अन्वेषणं कुर्वन्तु।

यदि ऊर्ध्वाधर-बृहत्-प्रतिरूपं सीमां न्यूनीकरोति चेदपि, तस्य वास्तविक-कार्यन्वयन-प्रक्रियायां द्वयोः प्रमुखयोः कठिनतयोः सामना भवति: प्रथमं, इष्टतम-लाभेन उत्तमं परिणामं प्राप्तुं उपयुक्त-अनुप्रयोग-परिदृश्यानि कथं अन्वेष्टव्यानि तथा च व्यय-प्रभावी-उत्पाद-रूपं कथं डिजाइनं कर्तव्यम् सॉफ्टवेयर-हार्डवेयर-सुविधाभिः सह योजनायाः संगततायाः च विषयाः, ग्राहकलक्ष्याणां अस्पष्टता, तकनीकीज्ञानस्य अभावः, प्रणाली-एकीकरणस्य जटिलता च सर्वे बृहत्-माडल-कार्यन्वयनस्य कठिनतां वर्धयन्ति

उद्योगस्य अन्तःस्थैः सूचितं यत् उद्यमानाम् लक्ष्यं केवलं बृहत्प्रतिमानैः सह एकीकरणस्य अनुसरणं न कृत्वा व्यावहारिकसमस्यानां समाधानार्थं एआइ इत्यस्य उपयोगः भवितुम् अर्हति अतः कम्पनीभिः चिन्तनीयं यत् जनाः यन्त्राणि च कथं उत्तमरीत्या सहकार्यं कर्तुं शक्नुवन्ति, समस्यानां समाधानात् आरभ्य अन्धरूपेण बृहत् आदर्शानां अनुसरणं परिहरन्ति इति। अस्याः पृष्ठभूमितः घरेलु प्रमुखाः प्रौद्योगिकीकम्पनयः सक्रियरूपेण स्वरणनीतिकदिशाः समायोजयन्ति तथा च ऊर्ध्वाधरबृहत्प्रतिमानानाम् परिष्कारं गहनविकासं च प्रति स्वस्य ध्यानं स्थानान्तरयन्ति, बृहत्माडलानाम् व्यावहारिकप्रयोगमूल्यं अधिकतमं कर्तुं प्रयतन्ते तथा च कम्पनीभ्यः दक्षतायां द्विगुणं छलांगं प्राप्तुं साहाय्यं कुर्वन्ति तथा प्रभावशीलता। चीनदेशे एषा प्रवृत्तिः विशेषतया स्पष्टा अस्ति । तेषु हुवावे क्लाउड् इत्यस्य प्रौद्योगिकीः उत्पादाः च विभिन्नानां उद्योगानां बुद्धिमान् परिवर्तनं प्राप्तुं साहाय्यं कुर्वन्ति ।

पूर्वं नूतनौषधसंशोधनविकासः जटिलः दीर्घकालीनः व्यवस्थितः परियोजना आसीत् । औषध-स्वास्थ्य-उद्योगः दीर्घकालं यावत् दीर्घकालीन-अनुसन्धान-विकास-चक्रस्य, उच्च-व्ययस्य, नूतनानां औषधानां न्यून-सफलतायाः दरस्य च दुविधायाः सामनां कृतवान् अस्ति । पारम्परिकप्रतिरूपस्य अन्तर्गतं नूतनौषधसंशोधनविकासः प्रायः "द्विगुणदशनियमेन" बाधितः भवति, यस्य अर्थः दशवर्षं, एकबिलियन अमेरिकीडॉलरस्य निवेशः, अत्यल्पसफलतायाः दरः च एतेन न केवलं मम देशस्य औषध-नवीनीकरणं प्रतिबन्धितं भवति, अपितु बहवः औषध-कम्पनयः अनुसन्धान-विकास-मार्गे संघर्षं कुर्वन्ति |.

चिकित्सा-स्वास्थ्य-उद्योगस्य कृते हुवावे-क्लाउड्-इत्यनेन कोररूपेण पाङ्गु-बृहत्-माडलेन सह चिकित्सा-स्वास्थ्य-समाधानं प्रारब्धम्, यत् औषध-निर्माणस्य दक्षतायां ३३% सुधारं करोति, अनुकूलित-आणविक-बन्धन-ऊर्जायां ४०% अधिकं सुधारं करोति, त्वरयति च the entire process in the early research stage "नवीन औषधानां" कृते समस्यानां समाधानं कुर्वन्तु येन "द्विगुण-दश-नियमः" औषधसंशोधनं विकासं च न कष्टं ददाति। पाङ्गु औषध अणुनां विशालप्रतिरूपस्य आधारेण शीआन् जियाओटोङ्गविश्वविद्यालयस्य प्रथमसंबद्धचिकित्सालयेन औषधसंशोधनचक्रं वर्षाणां सप्ताहपर्यन्तं सफलतया न्यूनीकृतम्, तथा च दक्षिणपूर्वविश्वविद्यालयेन पाङ्गु औषधस्य बृहत्प्रतिरूपस्य उपयोगः कृतः अणुः अङ्ग-उपरि-चिपं कार्यान्वितुं प्रयोगैः ८०% तः अधिकस्य स्थिरतायाः सह परिणामानां सत्यापनम् अभवत्; प्राकृतिक उत्पाद विशेषता भविष्यवाणी तथा अनुकूलन परिणाम।

एआइ कार्यान्वयनस्य "अन्तिममाइल" उद्घाटयितुं हुवावे क्लाउड् "एआइ + उद्योग" समस्यानिराकरणविचाराः प्रदाति ये अधिकाधिकेषु उद्योगेषु दृश्यन्ते विनिर्माणपरिदृश्यानां बृहत्-परिमाणस्य मॉडलस्य कार्यान्वयनार्थं हैलियाङ्ग-समूहेन हुवावे-सहितं हैलियाङ्ग-ताम्र-पन्नी-प्रक्रिया-अनुकूलनस्य बृहत्-परिमाणस्य मॉडलस्य निर्माणं कृतम् प्रक्रिया अनुकरणद्वारा। रसद-उद्योगे बृहत्-परिमाणस्य मॉडल्-कार्यन्वयनार्थं sf express इत्यनेन huawei cloud ascend cloud service इत्यस्य समर्थनेन "fengyu" इति बृहत्-परिमाणस्य मॉडल् निर्मितम्, aigc अनुप्रयोगानाम् भव्यं विन्यासं च निर्मितम् तेषु हुवावे क्लाउड् एसेण्ड् क्लाउड् सेवा उष्णकम्प्यूटिंगशक्तिसमर्थनं प्रदाति, तथा च कुशलदत्तांश, विकासः, प्रशिक्षणं, अनुमानमञ्चानां माध्यमेन एआइ-अनुप्रयोगानाम् कुशलविकासस्य संसाधनस्य च उपयोगस्य सहायतां करोति, ठोसबृहत् मॉडल आधारस्य निर्माणं करोति

ज्ञान-प्रधान-उद्योगेषु बृहत्-प्रतिमानानाम् अनुप्रयोगः “बुद्धिः सेवारूपेण” प्रति प्रतिमान-परिवर्तनं चालयति । वाहन उद्योगे gac ai r&d assistant huawei cloud codearts इत्यस्य उपरि निर्भरं भवति यत् सः कोडसहायकं निर्माति तथा च कोडानाम् स्वचालितलेखनं पत्ताङ्गीकरणं च साकारं कर्तुं निदानसहायकं च निर्माति, तथैव स्मार्टकारदोषाणां स्वचालितनिदानं च करोति खननक्षेत्रे कृत्रिमबुद्धिः कार्यान्वितुं प्रतिकृतिं च कर्तुं कठिनतायाः समस्यासु केन्द्रीकृत्य युण्डिंग् प्रौद्योगिक्याः हुवावे इत्यस्य पाङ्गु खानि बृहत्प्रतिरूपस्य आधारेण "1+4+n" आर्किटेक्चरेन सह बुद्धिमान् समाधानं निर्मितवती, येन खनन उद्योगस्य प्रथमं बृहत् मॉडलं निर्मितम् चीनदेशे । एआइ विकासमञ्चस्य चतुर्णां पाङ्गु-बृहत्-माडल-क्षमतानां माध्यमेन च कृत्रिमबुद्धेः बृहत्-परिमाणस्य "डाउनहोल्"-समर्थनार्थं एन-उच्च-मूल्यक-अनुप्रयोग-परिदृश्यानि विकसितानि सन्ति

अद्यत्वे एआइ-प्रौद्योगिक्याः प्रयोगः जीवनस्य सर्वेषु क्षेत्रेषु प्रविष्टः अस्ति, वैश्विक-आर्थिक-विकासस्य चालकं नूतनं इञ्जिनं च अभवत् । एकस्मिन् समये, प्रमुखदत्तांशस्य अभावः, व्यावसायिकदृश्यपरिचयः, आदर्शप्रदर्शनस्य व्यय-प्रभावशीलतायाः च सन्तुलनं इत्यादीनां बहुविधचुनौत्यस्य अपि सामनां करोति हुवावे-उपाध्यक्षः, घूर्णन-अध्यक्षः च जू ज़िजुन् २०२४ तमे वर्षे हुवावे-पूर्ण-कनेक्ट्-सम्मेलने बोधितवान् यत् एआइ-प्रौद्योगिकी तादृशी प्रौद्योगिकी भवति यस्याः प्रभावः उद्योगे सर्वाधिकं भवति, एआइ-इत्यस्य उद्योगस्य डिजिटायजीकरणं भविष्यति, उद्योगस्य उत्पादन-विधिषु परिवर्तनं भविष्यति, तथा च विभिन्नानां कृते मूलं भविष्यति उद्योगान् बुद्धिमान् इञ्जिनं प्रविष्टुं। सः प्रस्तावितवान् यत् बुद्धिमान् युगे उद्यमानाम् अनुकूलानुभवः, स्वयमेव विकसिताः उत्पादाः, स्वायत्तसञ्चालनं, वर्धिताः कर्मचारीः, सर्वेषां कारकानाम् सर्वेषां च कारकानाम् पूर्णसंपर्कः, बुद्धिमान् देशीमूलसंरचना च सन्ति

विश्वस्य द्वितीयबृहत्तम अर्थव्यवस्था इति नाम्ना चीनदेशे विनिर्माण, चिकित्सा, परिवहन, गृह इत्यादिषु अनुप्रयोगपरिदृश्येषु तथा च आँकडासु प्रचुराः संसाधनाः सन्ति, येन एआइ-विकासाय व्यापकं प्रयोगक्षेत्रं अनुप्रयोगस्थानं च प्राप्यते चीनस्य एआइ-क्षेत्रस्य विकासस्य सम्भावना विस्तृता, अवसरैः च परिपूर्णा अस्ति । परन्तु यदि उद्योगः संयुक्तरूपेण समाधानस्य अन्वेषणं करोति तर्हि एव वयं प्रौद्योगिक्याः अनुप्रयोगानाञ्च समन्वितविकासं यथार्थतया प्रवर्धयितुं शक्नुमः। एआइ-युगे विविध-चुनौत्यस्य सामना कुर्वन् केवलं औद्योगिक-एकीकरणं बहु-दल-सहकार्यं च विजय-विजय-परिणामान् प्राप्तुं शक्नोति । परिदृश्य-अनुप्रयोगानाम् गहनतया अन्वेषणं कृत्वा चीनदेशः एआइ-प्रौद्योगिक्याः क्षमतां निरन्तरं प्रकाशयितुं विविध-उद्योगानाम् डिजिटल-रूपान्तरणं च प्रवर्धयितुं समर्थः भविष्यति |.

स्रोतः - ग्लोबल टाइम्स्

प्रक्रिया सम्पादकः u022