समाचारं

한어Русский языкEnglishFrançaisIndonesianSanskrit日本語DeutschPortuguêsΕλληνικάespañolItalianoSuomalainenLatina

डेल द्वारा लिखित |

सम्पादक |

विपण्यस्य विशालस्य आकारस्य, मानकीकरणस्य उच्चपदवीयाः, अपस्ट्रीम-अधः-प्रवाह-माङ्गल्याः च स्पष्ट-विकारस्य कारणात् स्मृति-चिप्स्-इत्यस्य स्वाभाविकतया बल्क-वस्तु-गुणाः सन्ति, ते "अर्धचालक-उद्योगस्य फलक" इति नाम्ना प्रसिद्धाः सन्ति

२०२१ तमस्य वर्षस्य मध्यभागात् आरभ्य मेमोरी चिप्-इत्यस्य नवीनतमं डाउन-चक्रं पश्यन् प्रमुखाः वैश्विक-स्मृति-चिप्-निर्मातृभिः उत्पादनं न्यूनीकृतम् । उद्योगः सामान्यतया मन्यते यत् यतः स्मृतिचिप्-विपण्यस्य प्रायः ३-४ वर्षाणां चक्रं भवति, तस्मात् तस्य तलचक्रं व्यतीतम् अस्ति, पुनः उत्थानस्य प्रक्रियायां च अस्ति

परन्तु सामान्य-उतार-चढावम् अपि विहाय, अत्यन्तं आश्चर्यजनकः भागः अस्ति यत् अस्मिन् चक्रे एआइ-इत्यस्य नूतन-तरङ्गस्य उद्भवः, यत् स्मृति-चिप्स्-इत्येतत् मार्केट्-सीलिंग्-भङ्गं कर्तुं धक्कायति

स्मृतेः अस्मिन् "वसन्तऋतौ" वयं हुइरोङ्ग-प्रौद्योगिक्याः उद्यम-भण्डारण-प्रदर्शन-अन्तरफलक-समाधानस्य (esdi)-व्यापारसमूहस्य वरिष्ठ-उपाध्यक्षं झोउ यान्यी-इत्येतत् मिलितवन्तः ।

सः न्यायं कृतवान् यत् "बृहत्-आँकडा-प्रशिक्षणस्य एकस्य दौरस्य कृते ४-६ मासाः यावत् समयः भवितुं शक्नोति । अस्मिन् प्रक्रियायां प्रत्येकस्मिन् बिन्दौ आँकडानां अभिलेखनस्य आवश्यकता वर्तते... एतेषां मध्यवर्ती-आँकडानां अस्थायी-भण्डारणं, संसाधनं च अतीव महत्त्वपूर्णम् अस्ति । बृहत्-अवकाशाः परिवर्तनार्थम्” इति ।

झोउ यान्यी, हुइरोंग प्रौद्योगिक्याः उद्यमभण्डारणस्य तथा प्रदर्शनस्य अन्तरफलकसमाधानस्य व्यापारसमूहस्य वरिष्ठोपाध्यक्षः

१९९५ तमे वर्षे स्थापिता हुइरोङ्ग टेक्नोलॉजी (nasdaqgs: simo) एशियायाः प्रथमा ic डिजाइनकम्पनी अस्ति, या nasdaq इत्यत्र सूचीबद्धा अस्ति cai xia, micron, samsung इत्यादयः प्रसिद्धाः भण्डारणनिर्मातारः सन्ति ।

ठोस-अवस्था-ड्राइवस्य मुख्यघटकाः मुख्य-नियन्त्रण-चिप्स् तथा फ्लैश-स्मृति-कणेषु विभक्तुं शक्यन्ते ठोस-अवस्था-मुख्य-नियन्त्रण-चिप् विशिष्ट-अल्गोरिदम्-द्वारा फ्लैश-स्मृति-कणानां दत्तांश-पठन-लेखनयोः उत्तरदायी भवति, तथा च " इति वक्तुं शक्यते मस्तिष्कम्" इति ठोस-अवस्था-ड्राइवस्य ।

२०२३ तमस्य वर्षस्य दिसम्बरमासे हुइरोङ्ग-प्रौद्योगिक्यां सम्मिलितुं पूर्वं झोउ यान्यी ब्रॉडकॉम्, सिनैप्टिक्स इत्यादिषु कार्यं कृतवान्, अर्धचालक-उद्योगे दशकशः अनुभवः च अस्ति ।

"phoenix v live" इत्यस्य तस्य च वार्तालापः निम्नलिखितम् अस्ति पठनस्य सुविधायै मूलार्थस्य परिवर्तनं विना सम्पादनं पालिशं च कृतम् अस्ति ।

"phoenix v live": मेमोरी चिप् उद्योगे एआइ इत्यनेन यत् परिवर्तनं भविष्यति तस्य विषये भवतः किं मतम्?

झोउ यान्यी : १.बृहत् एआइ मॉडल् इत्यस्य पाइपलाइनं अनेकलिङ्केषु विभक्तुं शक्यते प्रथमं बृहत् आँकडानां संग्रहणं, ततः बृहत् आँकडा प्रशिक्षणस्य चरणम् । प्रशिक्षणे चिप्स्-मध्ये बहवः बृहत्-परिवर्तनानि भविष्यन्ति यथा, एनवीडिया-द्वारा प्रतिनिधित्वं कृत्वा कम्प्यूटिङ्ग्-ग्राफिक्स्-कार्ड्-इत्यस्य विस्फोटक-अवकाशानां विषये सर्वे ध्यानं ददति, परन्तु एतत् केवलं न

कतिपयक्षेत्रेषु केवलं एकं चक्रं बृहत्दत्तांशप्रशिक्षणं ४ वा ६ मासान् यावत् भवितुं शक्नोति, अस्मिन् निष्पादनप्रक्रियायां प्रत्येकस्मिन् बिन्दौ उत्पन्नदत्तांशस्य अभिलेखनस्य आवश्यकता भवति, अर्थात् कस्मिन्चित् प्रशिक्षणसमयबिन्दौ मध्यवर्ती क्षणिक अवस्थाः भविष्यन्ति . तथा प्रत्येकं क्षणिकावस्थायां बहवः मापदण्डाः समाविष्टाः सन्ति।

अतः एआइ ट्रेनिंग् इत्यनेन उत्पन्नस्य विशालस्य दत्तांशस्य सम्मुखे तस्य संग्रहणं कथं करणीयम्, कुत्र संग्रहणीयम् इति कुञ्जी अभवत् ।

"यथा यथा दत्तांशः वर्धते तथा तथा भण्डारणस्य वृद्धिः अवश्यं भवति।"

अतः विपण्यमाङ्गस्य एतस्याः तरङ्गस्य प्रतिक्रियारूपेण अस्माभिः उच्चप्रदर्शनयुक्तं, उच्चक्षमतायुक्तं, उच्च ऊर्जादक्षतां, उच्चसुरक्षायुक्तं च भण्डारण-उत्पादं विकसितव्यम् |.

"phoenix v live": अतः ai इत्यस्य एतस्याः तरङ्गस्य सामना कर्तुं huirong technology इत्यस्य उत्पादः अथवा समाधानस्य संयोजनं किम् अस्ति?

झोउ यान्यी : १.अस्माकं द्वौ बीयू (व्यापार-एककौ) सन्ति, येषु कम्पनी सदैव उपभोक्तृ-लक्ष्य-बाजारेषु यथा पीसी, मोबाईल-फोनेषु च अग्रणीस्थाने अस्ति;

tob मार्केट् मध्ये पूर्वं परिनियोजितानाम् उत्पादानाम् अतिरिक्तं अस्मिन् समये वयं monttitantm उद्यम-वर्गस्य pcie 5.0 ssd समाधान-मञ्चस्य परिचयं कृतवन्तः । एषः एकः प्रकारः उत्पादः अस्ति यः अस्माकं प्रतियोगिनां नास्ति, अस्माकं कृते अद्वितीयः च ।

मञ्चः "sm8366" इति कोड-नामकं ठोस-स्थिति-ड्राइव् मुख्य-नियन्त्रण-चिप्-इत्येतत् कवरं करोति, तथैव उद्यम-स्तरीय-फर्मवेयर-इत्यादीनां प्रौद्योगिकीनां च समावेशः अस्ति विभिन्नव्यापार आवश्यकतानुसारं भण्डारण उत्पादाः।

यदा विपण्यमागधा प्रबलं भवति तदा अस्माकं कृते एतत् उत्पादं प्रक्षेपणस्य अवसरः भवति, प्रथमं च अस्माभिः तस्य विचारः कृतः । उदाहरणार्थं, qlc (उच्चभण्डारणघनत्वस्य न्यूनलाभस्य च विशेषतायुक्तः फ्लैशस्मृतिप्रौद्योगिकी वास्तुकला) अस्माकं प्रमुखविन्यासः अस्ति यतोहि अस्माकं विश्वस्य अग्रणीः भण्डारणप्रणालीनिर्मातृग्राहकः अस्ति यः अपेक्षाकृतं पूर्वमेव माङ्गल्याः संपर्कं प्राप्तवान् आसीत् तथा च पेटन्टं सम्पन्नवान् प्रौद्योगिकी विकास एवं पञ्जीकरण।

"phoenix v live": भागिनः हुइरोङ्गस्य विषये किं चिन्तयन्ति?

झोउ यान्यी : १.उच्चप्रदर्शनम्, उच्चक्षमता, उच्च ऊर्जादक्षता, उच्चसुरक्षा च सर्वाणि प्रवृत्तयः सन्ति । नूतनानां आवश्यकतानां पूर्तये वयं ग्राहकैः तुल्यकालिकरूपेण शीघ्रमेव स्वीकृताः, अतः पूर्वमेव उत्तमाः पृच्छनानि प्रचलन्ति, भविष्ये अस्माकं अधिकः विपण्यभागः भविष्यति इति आशास्महे।

सम्प्रति, nand flash (flash memory particles) इत्यस्य वैश्विकनिर्मातृषु samsung, sk hynix, micron इत्यादयः सन्ति, तथैव घरेलु yangtze river memory वयं एतेषां निर्मातृणां सह नियमितं संचारं निर्वाहयामः येन प्रौद्योगिक्याः उन्नतविन्यासस्य सुविधा भवति तथा च भविष्यवाणीद्वारा आगामिषु ३-५ वर्षेषु विपण्यस्य विकासस्य दिशा अस्माकं उत्पादानाम् परिभाषां करिष्यति।

एतेषां कम्पनीभिः सह उत्तमं सहकार्यं स्थापयितुं अस्माकं पूर्वापेक्षासु एकः अस्ति यत् हुइरोङ्ग-प्रौद्योगिकी केवलं दशकैः एव मुख्यनियन्त्रणचिप्स-निर्माणे केन्द्रीभूता अस्ति तथा च फ्लैश-स्मृति-कण-निर्मातृभिः मॉड्यूल-निर्मातृभिः च सह स्पर्धां न करोति।

"phoenix v live": हुइरोङ्गस्य वर्तमानकर्मचारिणां आकारः अनुसंधानविकासपरिमाणं च किम्?

झोउ यान्यी : १.अयं दलः मुख्यतया अमेरिका, ताइवान, शेन्झेन्, शङ्घाई इत्यादिषु केन्द्रितः अस्ति विश्वे १६०० तः अधिकाः जनाः सन्ति, येषु प्रायः ९०% जनाः अनुसंधानविकासकर्मचारिणः सन्ति ।

"phoenix v live": २०२२ तमे वर्षे अमेरिकीसूचीकृता चिप् कम्पनी मेलिंग् इत्यनेन हुइरोङ्ग इत्यस्य अधिग्रहणप्रस्तावः आरब्धः, परन्तु २०२३ तमे वर्षे अधिग्रहणस्य आधिकारिकरूपेण समाप्तेः पूर्वं अप्रत्याशितरूपेण तस्य समाप्तिः अभवत् अस्मिन् विषये भवतः किं मतम् ? किं भवन्तः अद्यापि भविष्ये केचन पूंजीकरणक्रियाः अनुसरणं कर्तुं विचारयन्ति?

झोउ यान्यी : १.अवश्यं अधुना अधिग्रहणं पूर्वं अस्ति, परन्तु प्रथमतया दुर्घटना एव आसीत् ।

संयुक्तराज्यस्य संस्थागतरूपरेखायाः अन्तर्गतं यदा कोऽपि अनुकूलशर्तैः सह अधिग्रहणप्रस्तावं करोति तदा अधिग्रहीतेन तत् स्वीकुर्यात् वा न वा इति विचारणीयम् परन्तु आन्तरिकरूपेण कम्पनीविक्रयणं कदापि कम्पनीप्रबन्धनस्य अभिप्रायः नासीत् । एषः प्रकरणः अस्ति, अस्माकं उपरि किञ्चित् प्रभावः अपि अस्ति एव ।

परन्तु गतवर्षे उद्योगेन अस्माकं प्रयत्नाः (सामान्यसञ्चालनं निर्वाहयितुम्) द्रष्टव्याः आसन्। वयं समयं गृहीत्वा ग्राहकानाम् कृते व्याख्यातुं प्रयत्नशीलाः स्मः।

भविष्ये भूराजनीतिकस्पर्धायाः सन्दर्भे पुनः एतादृशाः विषयाः भवितुं न शक्यन्ते । निकटभविष्यत्काले अस्माकं रणनीतिः गम्भीरतापूर्वकं परिचालनेषु ध्यानं दातुं वर्तते।