समाचारं

한어Русский языкEnglishFrançaisIndonesianSanskrit日本語DeutschPortuguêsΕλληνικάespañolItalianoSuomalainenLatina

एकवर्षपूर्वं टेन्सेण्ट् इत्यनेन ग्लोबल डिजिटल इकोलॉजी सम्मेलने हुन्युआन् मॉडल् प्रदर्शितम् । एकवर्षेण अनन्तरं "100 मॉडल्-युद्धस्य" समाप्तिः अभवत्, तथा च, दिग्गजानां, एकशृङ्गाणां च प्रतिमानं प्रारम्भे निर्धारितम् अस्ति तथापि, बृहत् मॉडल्-विषये विपण्यस्य अपेक्षाः न्यूनाः अभवन्, उद्योगः च पुनः... बृहत् आदर्शानां क्षमतायाः सीमाः।

चीन बिजनेस न्यूज इत्यादिभिः माध्यमैः सह अद्यतनसंवादे टेन्सेन्ट् समूहस्य वरिष्ठकार्यकारी उपाध्यक्षः क्लाउड् एण्ड् स्मार्ट इंडस्ट्री ग्रुप् इत्यस्य मुख्यकार्यकारी च ताङ्ग दाओशेङ्गः एआइ-बाजारस्य लोकप्रियतायाः न्यूनतायाः विषये प्रश्नस्य उत्तरे अवदत् यत्,यथा पूर्वं नूतनानां प्रौद्योगिकीभिः अनुभविताः चक्राः, प्रथमं सर्वे त्वरितरूपेण अन्तः प्रविष्टाः, निवेशं कृतवन्तः, बुदबुदामपि निर्मितवन्तः ततः तेषां ज्ञातं यत् नूतनानां प्रौद्योगिकीपरिवर्तनानां निस्तारणाय समयः भवति, तेषां पूंजी-तरङ्गस्य अपि प्रतीक्षा कर्तव्या आसीत् चालिताः क्रीडकाः ये अत्यन्तं व्यावसायिकाः न आसन्, तेषां तर्कसंगतव्यावहारिकावस्थायां पुनरागमनात् पूर्वं निर्मूलिताः भवेयुः।"अधुना बृहत् एआइ-माडलस्य अपि तथैव भवति। जनानां आरम्भे अधिकाः अपेक्षाः भवितुम् अर्हन्ति यतोहि तेषां कृते अद्यापि पालिश-समयस्य अनुभवः न अभवत्। (अधुना) लोलकं अन्यदिशि डुलति। एषा मम भावना।

बृहत्-माडल-विकासस्य प्रारम्भिक-पदे मेघ-बृहत्-माडलयोः निकटसम्बन्धः आसीत्, गणना-शक्ति-उपभोगः च बृहत्-माडल-माङ्गं लोकप्रियतां च प्रतिबिम्बयति स्म टेनसेण्ट् समूहस्य उपाध्यक्षः तथा च सर्वकारस्य उद्यमव्यापारस्य च अध्यक्षः ली किआङ्गः चाइना बिजनेस न्यूज इत्यस्मै अवदत् यत् विगतवर्षद्वये बृहत् मॉडल्-उद्भवेन जीपीयू कम्प्यूटिंग्-शक्तेः महती वृद्धिः अभवत्, तथैव उत्पादानाम् तीव्रवृद्धिः अपि अभवत् बृहत् आदर्शप्रशिक्षणस्य समर्थनेन सह सम्बद्धम्। परन्तु अनुप्रयोगपक्षतः to b पक्षे बृहत् मॉडलानां व्यावसायिकीकरणं सर्वेषां मनसि यथा समृद्धं भवति तथा दूरम् अस्ति। सापेक्षतया, वर्तमानं बृहत् मॉडलं अपेक्षाकृतं उच्चदोषसहिष्णुतायुक्तेषु परिदृश्येषु उत्तमरीत्या प्रयुक्तं भविष्यति, यत् अद्यापि उद्यमग्राहकानाम् उन्मुखं भवति, लचीलानि विविधानि च अनुकूलनसमाधानं प्रदाति तथा च बृहत् मॉडल्-मेघ-उत्पादानाम् संयोजनस्य अन्वेषणं करोति

एआइ-राजस्वस्य बहुभागः जीपीयू-गणनाशक्तितः आगच्छति

टेनसेण्ट् इत्यस्य नवीनतमवित्तीयप्रतिवेदने ज्ञायते यत् अस्मिन् वर्षे द्वितीयत्रिमासे टेनसेण्ट् इत्यस्य वित्तीयप्रौद्योगिक्याः उद्यमसेवायाश्च राजस्वं वर्षे वर्षे ४% वर्धितम्, यस्मिन् उद्यमसेवाव्यापारे वर्षे वर्षे दशबिन्दुभ्यः अधिकं वृद्धिः अभवत् tencent cloud इत्यस्य ग्राहकाः ८०% अधिकाः घरेलुबृहत्-माडलनिर्मातारः सन्ति । परन्तु अस्मिन् टेन्सेण्ट् वित्तीयप्रतिवेदने एआइ-द्वारा आनयितानां परिवर्तनानां विषये बहु न उक्तम् ।

tencent cloud इत्यस्य राजस्वस्य कियत् भागं ai इत्यस्मात् आगच्छति इति विषये ताङ्ग दाओशेङ्गः china business news इत्यस्मै अवदत्,दत्तांशः इदानीं परिमाणं कर्तुं कठिनं भवेत्, परन्तु वर्धमानः अस्ति,यथा, सहकारिणः स्वायत्तवाहनचालननिर्मातारः वाहन-यन्त्रसंवेदनदत्तांशस्य आधारेण आदर्शप्रशिक्षणे निवेशं निरन्तरं वर्धयन्ति । आयसंरचनां दृष्ट्वा ली किआङ्ग् इत्यनेन पत्रकारैः उक्तं यत् सम्प्रति टेन्सेन्ट् इत्यस्य एआइ-सम्बद्धस्य आयस्य अधिकांशः भागः अद्यापि जीपीयू कम्प्यूटिंग् शक्तिः एव अस्ति ।

टेनसेण्ट् न केवलं बृहत् मॉडलनिर्मातृभ्यः कम्प्यूटिंगशक्तिं प्रदाति, अपितु स्वविकसितानां हुनुआन् बृहत् मॉडलानां व्यावसायिकीकरणं अपि प्रवर्धयति बृहत् मॉडलानां प्रारम्भिकविपण्यलोकप्रियतायाः न्यूनतायाः अनन्तरं टेनसेण्ट् वास्तविकवृद्धेः मूल्याङ्कनं अपि कुर्वन् अस्ति यत् व्यापारस्य एतौ भागौ कर्तुं शक्नुवन्ति आनय। पूर्वसाक्षात्कारे ताङ्गदाओशेङ्गः अवदत् यत् यदि निवेशं कृतवान् बृहत् आदर्शोद्यमः सफलः भवति तर्हि तस्य निरन्तरं मेघ-उपभोगस्य आवश्यकता भविष्यति, यत् क्लाउड्-व्यापारस्य कृते आयस्य उत्तमः स्रोतः अस्ति परन्तु सः इदमपि अवदत् यत् नूतनप्रौद्योगिक्याः प्रारम्भिकपदे राजधानी-सञ्चालितानां बृहत्-मात्रायां चालिताः स्टार्टअप-संस्थाः वन्यरूपेण वर्धयिष्यन्ति, बहवः खिलाडयः च बुलबुलायाः भागाः भवितुम् अर्हन्ति “यदि मेघ-आयः पूंजी-सञ्चालनेन अधिकं अवलम्बते | startups, once the bubble bursts, , केचन ग्राहकाः अन्तर्धानं भविष्यन्ति, प्रदर्शनं पतति, तेषां पतने च अधिकं दुःखदं भविष्यति।”

बृहत् मॉडल्-कारणात् gpu कम्प्यूटिंग्-शक्ति-उपभोगस्य अतिरिक्तं क्लाउड्-विक्रेतारः बी-पक्षे बृहत्-माडलस्य व्यावसायिक-उपयोगस्य प्रचारार्थं बृहत्-माडल-क्षमतायाः पुनः मान्यतां अनुभवन्ति

ली किआङ्ग् इत्यनेन उक्तं यत् समग्रविपण्यदृष्ट्या एआइ-सम्बद्धानां आयानाम् मध्ये यत् वाणिज्यिकं उत्पादनं वास्तवतः बृहत् मॉडलेभ्यः एव आगच्छति तत् अद्यापि तुल्यकालिकरूपेण न्यूनम् अस्ति। सः एतां प्रक्रियां वर्णितवान् यत् विपण्यं "कट्टरपंथी" तः "तर्कसंगतं" यावत् गच्छति । विशेषतः, बी-पक्षीय-उद्योगस्य बाधाः तुल्यकालिकरूपेण गभीराः सन्ति औद्योगिकक्षेत्रे पारम्परिक-उद्योगेषु च एआइ-प्रयोगः to c इत्यस्मात् अधिकं कठिनः अस्ति, तथा च बृहत्-माडलेन अद्यापि पारम्परिक-उद्योगानाम् आवश्यकताः न पूरिताः दोषसहिष्णुतायाः अधिककठोरावश्यकता।

ली किआङ्ग् इत्यनेन स्पष्टीकृतं यत् सुरक्षितं उत्पादनं महत्त्वपूर्णनिर्णयनिर्माणं च प्रभावितं कुर्वन्तः प्रमुखाः अनुप्रयोगाः अथवा कडिः अप्रत्याशितपरिस्थितयः स्वीकुर्वितुं न्यूनाः सन्ति यदि एआइ निर्णयनिर्माणे सहायतां कर्तुं शक्नोति। केषुचित् पारम्परिकखण्डेषु सामान्यबृहत्प्रतिमानाः सर्वोत्तमः विकल्पः न भवेयुः । यथा, iphones इत्यस्य कठोरगुणवत्तानिरीक्षणार्थं सामान्यज्ञानस्य उपयोगेन प्रशिक्षिताः बृहत् मॉडलाः अस्मिन् परिदृश्ये निरर्थकाः सन्ति, तथा च औद्योगिकलघुमाडलस्य इव कार्यक्षमता, व्ययः च उत्तमः नास्ति बृहत् आदर्शाः सर्वेषु आलाप-उद्योगेषु क्षेत्रेषु च प्रयोज्यः न भवेयुः । यथा बालकान् प्रतिष्ठितविद्यालयेभ्यः स्नातकपदवीं प्राप्तुं प्रशिक्षितुं ततः पेचकठनविशेषस्थानेषु स्थापयितुं आवश्यकता नास्ति।

तदतिरिक्तं बृहत्-माडल-विशेषतः विशाल-मापदण्ड-युक्तानां, विशाल-कम्प्यूटिङ्ग्-क्लस्टर-विषये प्रशिक्षितस्य आवश्यकता वर्तते ।एतासां बृहत्प्रतिरूपक्षमतानां उपयोगं कुर्वन्तः विक्रेतारः अनुमानं प्रदातुं विशालगणनाशक्तिसमूहेषु अपि अवलम्बन्ते, यत् पूर्वं मेघविक्रेतृणां कृते सार्वजनिकमेघविकासस्य अवसरः इति मन्यते स्म परन्तु b-पक्षीय उद्यमानाम् अद्यापि आँकडासुरक्षाविषये चिन्ता वर्तते, अतः बृहत् मॉडलक्षमतां प्रदातुं सार्वजनिकमेघानां उपरि अवलम्बनस्य प्रक्रिया अपेक्षितानुसारं सुचारुरूपेण न भवितुम् अर्हति

"घरेलु उद्यमानाम् स्वस्य उद्योगदत्तांशस्य गोपनीयतायाः तुल्यकालिकरूपेण उच्चाः आवश्यकताः सन्ति, ये च मूलव्यापारं स्थापितवन्तः ते निजीकृतनियोजनरूपेण तत् कर्तुं अधिकं इच्छन्ति। तथापि निजीकरणमार्गः बृहत्प्रतिमानानाम् एकीकरणं प्रभावितं करिष्यति तथा च उद्योगेषु, एतेन अद्यतनस्य अड़चनं निर्मितम् अस्ति।

बृहत् आदर्शानां वास्तविकरूपेण उपयोगः कुत्र भवति ?

टेन्सेण्ट् इत्यस्य अतिरिक्तं केचन प्रमुखाः प्रौद्योगिकीकम्पनयः अपि एआइ इत्यस्य सट्टेबाजीं कुर्वन्ति, केचन च एआइ इत्यस्मात् राजस्वस्य वृद्धेः उल्लेखं स्वस्य नवीनतमवित्तीयप्रतिवेदनेषु कृतवन्तः । यथा, २०२४ तमस्य वर्षस्य जूनमासस्य अन्ते यावत् त्रैमासिके अलीबाबा क्लाउड् इत्यस्य एआइ-सम्बद्धस्य उत्पादस्य राजस्वस्य त्रिगुणाङ्कस्य वृद्धिः अभवत् अस्मिन् वर्षे द्वितीयत्रिमासे बैडु स्मार्ट क्लाउड् इत्यस्य राजस्वस्य वर्षे वर्षे १४% वृद्धिः अभवत् , बैडु स्मार्ट क्लाउड् इत्यस्य राजस्वस्य कृते एआइ इत्यस्य योगदानं ९% आसीत् । अन्तर्राष्ट्रीयक्लाउड्विक्रेतृषु अस्मिन् वर्षे द्वितीयत्रिमासे गूगलस्य क्लाउड्व्यापारस्य राजस्वं वर्षे वर्षे २९% वर्धितम् अस्ति नवीनतमत्रिमासे माइक्रोसॉफ्ट एजुर् इत्यादीनां क्लाउड्सेवानां राजस्वं २९% वर्धितम्। वर्षे वर्षे एआइ इत्यनेन एजुर् राजस्ववृद्धौ ८% योगदानं कृतम् ।

केनचित् निर्मातृभिः प्रकटितानां आँकडानां आधारेण एआइ द्वारा आनयितस्य राजस्ववृद्धेः दरः एक-अङ्कीयः प्रतिशतः अस्ति, अथवा मेघराजस्वस्य एआइ-इत्यस्य अनुपातः एक-अङ्कीयः प्रतिशतः अस्ति revenue तीव्रताम् अधिकं सुदृढं कर्तुं आवश्यकम् इति भाति।

ली किआङ्ग् इत्यनेन पत्रकारैः उक्तं यत् ग्राहकाः क्रमेण अवगतवन्तः यत् बृहत् मॉडल् "सर्वरोगाणां चिकित्सां कर्तुं" न शक्नोति तथा च दृश्यचयनस्य विषये अधिकं तर्कसंगतं जातम्। औद्योगिकनिर्माणपरिदृश्यानां तुलने येषु सख्तदोषसहिष्णुतादराः सन्ति, बृहत्माडलानाम् अन्यपरिदृश्येषु उत्तमं अनुप्रयोगस्थानं भवति, यत्र ज्ञानप्रबन्धनं, विपणनं, ग्राहकसेवा, कोडिंग्, बुद्धिमान् जोखिमनियन्त्रणक्षेत्राणि, तथा च येषां व्यावसायिकक्षेत्राणि तुल्यकालिकरूपेण न्यूनानि सन्ति, यथा क्षेत्रनिरीक्षणदृश्यानि। ग्राहकाः सहकार्यं कर्तुं अधिकानि उच्चस्तरीय-अनुप्रयोग-परिदृश्यानि चयनं करिष्यन्ति उदाहरणार्थं, टेनसेण्ट्-झोङ्गशान-अस्पतालेन संयुक्तरूपेण विकसितं बृहत्-परिमाणस्य चिकित्सा-प्रतिरूपं चिकित्सा-निदानं चिकित्सा-प्रमाणपत्राणां लेखनं च प्रवर्धयति, यत् सहायक-निदानं चिकित्सां च इति गणयितुं शक्यते निर्णयनिर्माणपरिदृश्येषु निर्णयनिर्माणसहायार्थं बृहत्प्रतिमानानाम् अधिक उपयोगः भवति । ज्ञानसम्बद्धेषु परिदृश्येषु ग्राहकसेवायां, कर्मचारीप्रशिक्षणपरिदृश्येषु च बृहत्प्रतिमानानाम् अधिकतया उपयोगः भवति ।

बृहत् मॉडलानां आव्हानस्य विषये ताङ्ग दाओशेङ्गः पत्रकारैः उक्तवान् यत्,अस्मिन् उच्चगुणवत्तायाः चुनौती तथा सार्वजनिकदत्तांशस्य सापेक्षिकदुर्भावः, बृहत्प्रतिमानानाम् कार्यान्वयनस्य चुनौती च, यस्मिन् दत्तांशगोपनीयता, कार्यान्वयनव्ययः, सटीकपरिणामः, परिदृश्यचयनम् इत्यादीनां विषयाणां श्रृङ्खला अन्तर्भवतितदतिरिक्तं अन्यत् आव्हानं अस्ति यत् यदा वातावरणं तनावपूर्णं भवति तदा उद्योगः शून्य-योग-क्रीडासु प्रवृत्तः भवति । सः मन्यते यत् यदि सर्वेषां चिन्ता अधिका भवति तर्हि हानिद्वारा विपण्यभागं निर्वाहयितुम् स्वस्थः अवस्था न भविष्यति।

"अहं लाभहानिविवरणं बहु सावधानीपूर्वकं पश्यामि। प्रत्येकं व्यवसायः स्वस्य व्ययस्य स्पष्टतया गणनां कृत्वा मूल्यानि यथोचितरूपेण निर्धारयेत् यत् स्वस्य हानिः अनुदानं दातुं अन्येषां लाभस्य उपरि अवलम्बनं न करोति। सर्वेषां अधिकं धैर्यं धारयितुं आवश्यकता अस्ति। अद्यतनप्रौद्योगिकी केवलं समर्था भवेत् केषुचित् परिदृश्येषु 50% प्राप्तुं प्रथमे बहवः जनाः चिन्तयन्ति स्म यत् मॉडल् शीघ्रमेव विश्वं परिवर्तयितुं शक्नोति, ते च मन्यन्ते यत् बृहत् मॉडल् सुन्दराः सन्ति किन्तु तेषां उपयोगः सुलभः नास्ति। वस्तुतः ते अल्पकालीनप्रगतेः अतिप्रमाणं कुर्वन्ति, दीर्घकालीनरूपेण प्रभावस्य न्यूनानुमानं कुर्वन्ति इति न सल्लाहः।