अस्य नगरस्य खतरनाकरसायनपरिवेक्षणं “एकं द्रव्यं, एकः कोडः” पूर्णानुसन्धानक्षमताम् कार्यान्वितं करोति
2024-09-08
한어Русский языкEnglishFrançaisIndonesianSanskrit日本語DeutschPortuguêsΕλληνικάespañolItalianoSuomalainenLatina
अस्मिन् नगरे सूचनानिर्माणद्वारा आपत्कालीनप्रबन्धनस्य आधुनिकीकरणं प्रवर्धयितुं, "उत्तर-प्रक्रियाकरणात्" "पूर्व-निवारणपर्यन्तं" सुरक्षा-जोखिम-निवारणस्य विस्तारं प्रवर्धयितुं, खतरनाक-रसायनानां पूर्णशृङ्खला-निरीक्षणस्य साक्षात्कारे, तथा च " एकं द्रव्यं, एकः कोडः" पूर्णानुसन्धानक्षमता। ६ सितम्बर् दिनाङ्के सीपीपीसीसी इत्यनेन प्रारम्भिकसंशोधनस्य प्रतिवेदनार्थं विशेषपरामर्शसभा आयोजिता ।
अस्मिन् वर्षे मार्चमासतः अगस्तमासपर्यन्तं नगरपालिकासमन्वयसंशोधनदलेन "स्मार्ट आपत्कालीननिर्माणस्य सुदृढीकरणं नगरीयआपातकालप्रबन्धनक्षमतासु सुधारः च" इति परितः पर्यवेक्षीसंशोधनं कृत्वा शोधप्रतिवेदनं निर्मितम् विशेषपरामर्शसभायां सदस्याः विशेषज्ञाः च राजधानीनगरस्य आपत्कालीनप्रबन्धनक्षमतासु सुधारं कर्तुं सहायतार्थं निगरानीयतायां पूर्वचेतावनीक्षमतासु सुधारं कर्तुं तथा च आँकडासाझाकरणं सुदृढं कर्तुं सुझावं दातुं केन्द्रीकृतवन्तः।
नूतनं उत्पादनकारकत्वेन स्मार्ट आपत्कालीनप्रतिक्रियायाः सर्वेषु पक्षेषु आँकडानां महत्त्वं वर्धमानं भवति । सीपीपीसीसी राष्ट्रियसमितेः सदस्यः हुआङ्ग जिओबिन् इत्यस्य मतं यत् आपत्कालीनप्रबन्धनस्य आपत्कालीन, मौसमविज्ञान, जलकार्याणि, उद्यानकार्यं, परिवहनं, नगरसञ्चालनं अन्यक्षेत्राणि च आँकडासमर्थनस्य आवश्यकता वर्तते, यत्र अनेके सम्बद्धाः विभागाः विस्तृतव्याप्तिः च सन्ति वर्तमान समये प्रत्येकस्य विभागस्य सूचनाप्रणालीनिर्माणएककाः निर्माणसमयाः च भिन्नाः सन्ति, तथा च वास्तविकसमयदत्तांशपरस्परक्रियायाः मानकानि अन्तरफलकानि च एकीकृतानि न सन्ति, येन व्यावहारिकं डॉकिंग् कठिनं भवति
सः दत्तांशस्य बहुविधसशक्तिकरणं प्रवर्धयितुं बहुस्रोतदत्तांशसाझेदारीतन्त्रस्य स्थापनां सुझावम् अयच्छत् । नागरिकान् आपत्कालीनसूचनाः सक्रियरूपेण प्रतिवेदयितुं प्रोत्साहयन्तु, येन प्रत्येकस्य नागरिकस्य चलटर्मिनल् जोखिमजागरूकतानिरीक्षणबिन्दुः भवितुम् अर्हति। नीतिसमर्थनस्य, वित्तीयसहायता इत्यादीनां माध्यमेन वयं उद्यमानाम् मार्गदर्शनं करिष्यामः यत् ते आँकडासाझेदारीयां सक्रियरूपेण भागं गृह्णन्ति तथा च उत्पादनसुरक्षा, खतरनाकरसायनप्रबन्धनम् इत्यादिषु प्रमुखक्षेत्रेषु आँकडास्रोतः भवेयुः। उद्यमानाम् कृते सार्वजनिकदत्तांशस्य उद्घाटनस्य व्याप्तिः तीव्रता च वर्धयितुं, उद्यमानाम् प्रौद्योगिकीनवीनीकरणक्षमतां पूर्णतया मुक्तं कर्तुं, आपत्कालीनसेवानां डिजिटलीकरणं च सशक्तं कर्तुं च।
सर्वेक्षणे प्राप्तानां अपर्याप्तव्यापकजोखिमपूर्वचेतावनीक्षमतानां प्रतिक्रियारूपेण समितिसदस्याः विशेषज्ञाः च मतं सुझावं च प्रस्तुतवन्तः।
"वर्तमानं प्रारम्भिकचेतावनीमूल्यांकनं अधिकतया एकस्मिन् आपदाप्रकारे आधारितं भवति, तथा च विभिन्नेषु व्यावसायिकक्षेत्रेषु पूर्वचेतावनीसूचना असततरूपेण भवति तथा च सीपीपीसीसीराष्ट्रीयसमितेः सदस्यः बाई लिन् बहु-आपदानां एकीकरणाय एआइ-बृहत्-माडलस्य उपयोगं सुझावम् अयच्छत् आँकडा, आपदाशृङ्खलाप्रतिरूपस्य निर्माणं, तथा च आँकडानां सुदृढीकरणं काल-अन्तरिक्ष-विकासस्य नियमानाम् आधारेण व्यापक-पूर्वसूचना-विश्लेषणं, संचालनं, व्यावसायिकक्षेत्रेषु सहकारि-पूर्व-चेतावनी-मञ्चं च स्थापयति
शोधदलस्य विशेषज्ञः शुन्यी-मण्डलस्य सीपीपीसीसी-सदस्यः च सन लिआङ्गः राजधानीयां बाढनियन्त्रणार्थं सुरक्षितरक्षारेखायाः निर्माणे केन्द्रितः आसीत् सः प्रस्तावितवान् यत् बाढनियन्त्रणपूर्वसूचनाव्यवस्थायां सुधारः करणीयः, वर्षाजलनिरीक्षणक्षमता, पूर्वानुमानक्षमता च भवितुमर्हति निरन्तरं सुदृढं भवति, तथा च उपग्रहदूरसंवेदनम्, डिजिटल-उच्चता-प्रतिरूपणं (dem), तथा च स्थल-निरीक्षणं एकीकृत्य अन्ये च बहु-स्रोत-आँकडेषु जलप्रलय-पूर्वसूचनायाः सटीकतायां पूर्वानुमानीयतायां च अधिकं सुधारः करणीयः प्रारम्भिकचेतावनीप्रतिक्रियासम्बद्धतातन्त्रं स्थापयन्तु, सुधारयन्तु च, लक्षितबाढस्य पर्वतप्रवाहस्य च आपदाजोखिमस्य पूर्वचेतावनीं निवारणस्मारकसूचनाः च विमोचयन्तु, तथा च प्रत्यक्षतया बाढनियन्त्रणस्य उत्तरदायीव्यक्तिषु जनसामान्यं च प्राप्तुं शक्नुवन्ति, येन "पूर्वचेतावनीसूचनायाः समये विमोचनं, व्यापकं च" प्राप्तुं शक्यते पूर्वसूचनावस्तूनाम् आच्छादनं, पूर्वसूचनानिर्देशं च अग्रपङ्क्तौ प्रत्यक्षं करणीयम्” इति ।
शोधदलस्य विशेषज्ञः, बीजिंग-सामान्यविश्वविद्यालयस्य राष्ट्रियसुरक्षा-आपातकाल-प्रबन्धन-विद्यालयस्य प्राध्यापकः च याङ्ग-सैनी इत्यस्य मतं यत् शीघ्र-चेतावनी-क्षमतां वर्धयन् अपि शीघ्र-चेतावनी-पूर्वसूचना-प्रतिरूपं अपि परिवर्तयितव्यम्, केवलं प्रवृत्तेः पूर्वानुमानात् of natural elements to analyzing the specific impact of disasters on different objects .
