Фармацевтические компании должны не допустить попадания в «инволюционную» конкуренцию
2024-08-16
한어Русский языкEnglishFrançaisIndonesianSanskrit日本語DeutschPortuguêsΕλληνικάespañolItalianoSuomalainenLatina
Недавно цена одной инъекции отечественной вакцины против ВПЧ упала с более чем 300 юаней до более чем 20 юаней, что вызвало обеспокоенность рынка по поводу ценовой «инволюции» вакцинной промышленности.В условиях ценовой войны корпоративное развитие также сталкивается с проблемами. С одной стороны, снижение цен на продукцию не обязательно сохранит долю рынка, с другой стороны, цены на основные продукты снизятся, и это повлияет на прибыль. продолжать инвестировать в исследования и разработки продуктов в будущем. Неопределенность также является вопросом.Фактически, не только в процессе коммерческих продаж, но и в процессе исследований и разработок лекарств в области противоопухолевых средств и снижения веса, рынок также обеспокоен интенсивными исследованиями и разработками некоторых разновидностей и «инволюцией». продуктов после их запуска.Здоровая конкуренция способствует промышленному развитию, но как только произойдет «инволюционная» конкуренция, неизбежно пострадают интересы корпоративного бизнеса, а также здоровое и устойчивое развитие отрасли.По мнению автора, фармацевтическим компаниям следует рассматривать развитие в долгосрочной перспективе и уделять больше внимания клинической ценности и пользе для пациентов, которую приносят сами продукты, а также реализации будущих целей коммерциализации продуктов.С этой целью компании должны продолжать укреплять исследования рынка и суждения. Они должны оценивать будущие рыночные перспективы, рыночные модели и доходность уже при создании проектов НИОКР, а не слепо следовать тенденциям в планировании и производстве НИОКР.На самом деле рынок давно предвидел и обсуждал возможность переизбытка некоторых продуктов. Если взять в качестве примера направление лечения опухолей, то PD-1 когда-то был горячей точкой на рынке инновационных лекарств. По мере того, как число участников и продуктов на рынке увеличивалось, PD-1 также стал чрезвычайно «заинтересованным» направлением для некоторых компаний. оказались ниже ожидаемых, нам пришлось прекратить потери и своевременно отказаться от разработки продукта. Предприятиям, когда они замечают эти голоса, им следует быстро принимать решения и вовремя вносить исправления.Фармацевтическая промышленность Китая стала глобальной, и «выход за границу» стал для фармацевтической промышленности важным способом избежать «инволюционной» конкуренции. Активно осваивая международный рынок, фармацевтические компании не только получают возможность освоить более широкий рынок, но также усиливают международное влияние своего бренда и возможности технологических инноваций, закладывая прочную основу для долгосрочного развития компании. В настоящее время некоторые фармацевтические компании осуществляют деловое сотрудничество в странах и регионах, участвующих в инициативе «Пояс и путь», и глубоко расширили международный рынок за счет локализации производства и создания центров исследований и разработок.Кроме того, чтобы не допустить «вовлечения» фармацевтических компаний в конкуренцию, также необходимы рекомендации со стороны политиков, правительств и отраслевых организаций для предотвращения неэффективной конкуренции и других ситуаций. Например, противоопухолевые препараты являются популярной областью исследований и разработок. Еще в 2021 году Центр оценки лекарств Государственного управления по лекарственным средствам опубликовал «Руководящие принципы клинических исследований и разработок противоопухолевых препаратов, ориентированных на клиническую ценность». Направлять исследования и разработки лекарств, чтобы быть дифференцированными.В будущем конкуренция в фармацевтической отрасли станет не только соревнованием инновационных технологий, но и соревнованием выбора стратегии развития. Автор считает, что, постоянно сохраняя чувствительность к рынку, создавая инновационные продукты и эффективно изучая рыночные пути, фармацевтические компании могут избежать попадания в «инволюционную» конкуренцию и, как ожидается, будут стимулировать более сильный импульс развития.
Изображение |
Производство | Чжоу Вэньруй
