세계화가 다시 가속화되고 있으며, 저장성 기업은 이 흐름을 포착해야 합니다.
2024-09-07
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트렌디뉴스 기자 정얄리(zheng yali)
최근 절강성 '십사슬, 수백개 분야, 만개 기업' 시리즈의 도킹 활동 제3차 828 기업가 회의가 항저우에서 열렸습니다.
국내 경제학자 장샤오주안(jiang xiaojuan)을 비롯해 화웨이, 다화(dahua), 하이량(hailiang) 등 많은 기업이 한자리에 모여 새로운 인공지능 환경에서 기업이 디지털 변혁을 시작할 수 있는 방법과 세계화의 물결 속에서 기회를 포착할 수 있는 방법에 대해 논의했습니다.
기업의 해외진출을 돕기 위한 호위작전이다. 이번 회의에서는 더 많은 저장성 사업가들이 글로벌 진출을 위한 길을 마련하기 위해 '절강 해외 디지털 정보 서비스 그룹', '절강 비즈니스 협회 기업 해외 서비스 베이스', '절강 민간 기업 디지털 혁신 서비스 그룹'이 설립됐다.
이것은 "내면의 힘을 키우는 것"과 "세계를 걷는 것"에 대한 토론입니다. 회의에 참석한 손님들은 세계화가 가속화되고 있는 것인지, 아니면 감속하고 있는 것인지, 진정한 세계화가 무엇인지 등의 주제에 대해 멋진 공유를 나누었습니다.
용진준은 멋진 풍경을 포착해 모두와 공유했습니다.
출처 : 사진 주최측 제공
세계화 과정이 다시 가속화되고 있습니다.
(장샤오쥐안 중국사회과학원 교수, 전 국무원 부비서기장)
전염병 이후 세계화가 다시 가속화되어 2022년 세계 무역이 세계 gdp의 60.74%를 차지해 사상 최고치를 기록했습니다.
미국과 서구는 단거리 및 우호적인 체인을 운영하고 있지만 일부 대형 다국적 기업의 글로벌 산업 체인 분할 길이는 전염병 이전의 700~800km에서 1,200km로 늘어났다는 사실을 보여주기에 충분합니다. 현재의 세계화는 가속화되고 있으며 세계화의 기회도 가져오고 있습니다.
다음으로, 중국과 같은 경제를 주도하고 성장률을 유지하기 위해 몇 가지 특정 산업에 의존하는 것은 매우 어렵습니다.
세계화와 디지털 지능이라는 두 가지 주요 방향은 중국의 다음 단계 경제 성장을 위한 가장 중요한 두 가지 새로운 유비쿼터스 원동력입니다. 디지털과 지능 기술은 새로운 세계화 단계의 가장 중요한 원동력입니다.
기업의 해외진출에 있어서 거대한 구조적 변화가 일어나고 있다——
(tao jingwen, huawei 이사 겸 품질 프로세스 it 사장)
세계화 측면에서 해외 진출은 지난 몇 년 동안 저장성 기업들 사이에서 일반적인 합의가 되었습니다. 점점 더 많은 기업들이 해외 진출이 중국 기업의 유일한 길이라는 것을 깨달았습니다.
새로운 합의에 따라 우리는 과거 글로벌 공장 건설부터 전 세계에 공장 건설에 이르기까지 중국 기업의 해외 진출에 큰 구조적 변화가 일어나고 있으며, 특히 저장성 지역 기업은 해외 시장 진출을 적극적으로 모색하고 있습니다. 비즈니스의 글로벌화를 향해 나아가겠습니다.
규정 준수를 위해 디지털 수단을 사용 -
(주화그룹 회장 저우리양)
기업이 국영 기업이든, 민간 기업이든, 외자 기업이든 무엇보다도 경제 조직입니다. 경제 조직으로서 디지털화, 녹색화, 세계화 과정에서 기업은 중국 시장에 만족하는 것만으로는 충분하지 않으며 가장 많은 돈을 벌 수 있는 곳으로 가야 합니다.
나가는 길에는 분명히 "구덩이"가 있을 것입니다. 주로 네 가지 측면에서 함정을 피해야 합니다. 첫째, 다양한 곳의 법률을 철저히 연구해야 합니다. 둘째, 좋은 협력 팀을 찾아야 하며, 우리 자신의 힘에만 의존하는 것만으로는 충분하지 않습니다. 셋째, 규정을 준수하고 디지털 수단을 사용해야 합니다. 규정을 준수하기 위해 우리는 데이터 센터로서 huawei와 협력하며, 규정 준수 관련 문제는 더 이상 인간에 의해 통제되지 않습니다. 넷째, 미래에는 디지털화밖에 없다. 좋은 디지털 서비스 제공자는 자신의 사업을 디지털 플랫폼으로 재구축할 수 있어야 한다.
디지털 생산이 글로벌 제조를 실현합니다——
(항저우만실실크문화유한공사 회장 리젠화)
우리는 주로 디지털 디자인, 디지털 생산 및 디지털 마케팅의 세 가지 측면에서 전통적인 기업에서 디지털 생산 기업으로 전환했습니다.
최근 파리 올림픽에서 wanshili는 이러한 기술을 활용하여 신속하게 대응하고 올림픽 팀에 서비스를 제공했습니다. 제 생각에 이 회사의 성공적인 해외 진출 능력은 글로벌 규모의 변화와 글로벌 제조를 가능하게 하는 디지털 기반과 물 없는 인쇄 능력 덕분이라고 생각합니다.
출처 : 사진 주최측 제공
회사는 외출할 때 서로 뭉쳐 따뜻하게 지내야 한다——
(핑퐁 공동 창업자 뤄용룽)
중국은 인터넷이 발달한 나라지만 인프라가 열악한 곳에서 우리가 다른 나라보다 나은가? 별말씀을요.
한 국가에서 수행한 작업은 다른 국가에서 복제하기 어렵습니다. 국가마다 규제 시스템이 다르고, 종교적 신념도 다르며, 사람들과 소통하는 방법도 다릅니다. 한 국가에서 다른 국가로 이동하려면 현지 상황을 이해하는 환자 팀이 필요합니다.
그러므로 글로벌 진출을 위해서는 기업이 팀으로 협력하고, 신뢰 관계를 구축하고, 각자의 전문 지식을 최대한 발휘해야 하며, 생태계에서는 모두가 전문적인 일을 해야 함께 일할 수 있다고 생각합니다.
ai는 디지털 혁신의 시금석입니다.
(he wentian, hailiang group 순환 회장)
digital transformation을 추진하는 과정에서 기업들은 공통된 느낌, 즉 결과가 있지만 반드시 결과가 있다는 것을 의미하지는 않습니다.
많은 애플리케이션 업그레이드, 포괄적인 데이터 거버넌스 및 인프라 전환을 수행하더라도 직원 경험이나 변경 관리의 고유한 습관이 반드시 즉시 개선되는 것은 아닙니다.
이러한 이유로 저는 ai의 전환이 기업의 과거 디지털 전환 노력의 모든 결과를 증폭시키는 디지털 전환의 증폭기가 될 것이라고 믿습니다. 기업의 디지털 전환이 상반기에 게으르지 않으면 하반기에도 재미있다는 말이 있듯이.
세계화에는 전 세계적으로 배포할 수 있는 능력이 필요합니다.——
(zhang dongsheng, huawei cloud china 부사장)
오늘날의 기업이 글로벌 무대에서 뛰어난 성과를 거두려면 내부 역량을 개발하고 세계적 수준의 경쟁력을 구축하기 위해 열심히 노력해야 합니다. 그리고 이를 위해서는 기업이 디지털화, 인텔리전스, 세계화를 진정으로 수용해야 합니다.
세계화에 관해서는 해외에 제품을 팔거나 해외에 공장을 짓는 것이 전통적인 사고방식, 즉 세계화, 국제화이다. 그러나 진정한 세계화는 기업의 자원과 역량을 바탕으로 글로벌 레이아웃을 이룰 수 있어야 합니다. 디지털 전환은 기업의 고품질 발전을 위한 가장 중요한 원동력이 되었으며, 이는 또한 기업 발전의 새로운 출발점을 마련하고 새로운 추진력을 구축할 것입니다.
"재인쇄시 출처를 밝혀주세요"
