2024-08-05
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Rensheng Zefa Company에서 Ren Zeping의 역할은 투자자의 역할과 유사합니다. 회사 비즈니스의 특정 운영에 거의 참여하지 않는 신생 기업의 대주주 및 창립자는 거의 없습니다.
텍스트 | "중국 기업가"후 난난 기자
편집자｜미나
헤더 이미지 출처｜인터뷰 대상
Ren Zeping은 완전한 "책의 왕"입니다. 그는 매일 아침 달리기와 복부 크런치, 심지어 30분에서 1시간 동안 에어로빅을 하면서 팔굽혀펴기 200개를 할 수 있다고 주장했습니다. 6월 초, 베이징 시청에 있는 그의 사무실에서 '중국 기업가'가 그를 보았는데, 그는 막 운동을 마치고 기분이 좋아 보였다.
45세의 Ren Zeping은 누워 있기를 원하지 않습니다. 그는 "사람들이 에너지로 살아있다"고 믿기 때문에 "매일 자신을 감싸고 있습니다"."나는 아주 일찍 유명해졌고 내 인생의 여러 단계에서 평화롭게 살 수 있지만 당신은 당신의 경력을 쌓아야 합니다."
매우 진취적인 성격을 지닌 Ren Zeping은 이제 다양한 정체성을 갖게 되었습니다. 그는 잘 알려진 인터넷 유명 경제학자일 뿐만 아니라 연쇄 창업가이기도 합니다. 2023년 5월 그는 Suzhou Rensheng Zefa Company를 설립하고 모발 성장 제품에 대한 일련의 트윗을 직접 게시했습니다.
해외에서 사업을 시작한 인터넷 유명 경제학자는 거의 없지만, 세간의 이목을 끄는 방식으로 모발 성장을 한 것은 그가 처음이다.이 때문에 올해 1월 런쩌핑 역시 자신의 제품을 허위로 홍보한 혐의로 벌금을 물게 되면서 전면에 밀려나기도 했다.
이때 임택평은 '중국 기업가'와 첫 인터뷰를 진행했다. 당시 그는 자신의 영향력과 인기가 스타트업 Rensheng Zefa에게 양날의 검이라는 것을 깨달았습니다. 그래서 그는 미래에 Rensheng Zefa에 대한 영향력을 약화시키고 과학자 팀과 운영 팀을 프론트 데스크에 두고 궁극적으로 기술과 제품에 의존하여 실질적인 가치를 창출함으로써 천천히 물러날 것이라고 말했습니다.
다음 달에는 Ren Zeping도 같은 일을했습니다. 기자는 그 이후 자신의 웨이보에서 매일같이 업데이트를 했지만 성파(Shengfa)와 런성제파(Rensheng Zefa)의 제품을 한 번도 공개한 적이 없다는 사실을 발견했다. 그는 주로 거시경제학에 대한 자신의 견해를 발표했다.
지난 6월 초 기자들이 런쩌핑을 두 번째 만나 런승택파에 대해 묻자 그는 컴퓨터를 켜고 '인구 문제'에 대해 이야기했다. "그는 사업 운영에 그다지 관심이 없다고 주장하면서 여전히 학자로서의 입지를 굳혔습니다.
원래 의도는 여전히 학자인데, 왜 육모로 넘어오려고 하시나요? 취재진의 질문에 런쩌핑은 “2억 5천만 명의 헤어 고민을 해결하는데 정말 도움이 됐다”며 “이게 나에게 얼마나 큰 축복인가”라고 한숨을 쉬었다.
이것은 전형적인 임의의 답변입니다.Ren Zeping은 약 1시간 30분 동안의 인터뷰에서 기자들에게 "가치"라는 단어를 26번이나 언급했습니다.그가 즐겨 언급하는 또 다른 단어는 '꿈'이다. 그는 기자들에게 19번이나 언급했다.
사진: 후 난난(Hu Nannan)
매주 월요일 열리는 렌성제파 정기회의에서도 그는 참석한 회사 직원들에게 “우리는 훌륭한 회사가 되어 중국 2억 5천만 명의 헤어 고민을 해결하도록 돕고 싶다”는 자신의 꿈을 거듭 전하기도 했다.좋은 리더는 먼저 자신의 꿈을 관리해야 한다, 이는 회사의 전략적 수준에서 매우 중요합니다.
기자는 “스타트업 직원들에게 자신의 꿈을 반복해서 말하면, 자신을 바보로 만들려고 한다고 생각할까?”라고 물었다.
"이것이 파이를 퍼뜨리려는 것이라고 생각하지 마세요. 그리고 이렇게 말해야 합니다.내 생각엔 이 사회에는 큰 파이가 부족하다고 생각하지 않나요?"런쩌핑은 수사적으로 물었다.
그가 경제학자로 일을 하든, 자신의 사업을 시작하든, 그의 생각에는올바른 가치관을 갖고 올바른 일을 고집하는 한, 와야 할 일은 자연스럽게 올 것입니다.——Ren Zeping은 기업가에게 필요한 타고난 낙천주의를 가지고 있습니다.
그러나 경제학자로서의 그의 경험은 그에게도 깊은 흔적을 남겼습니다. 인터뷰에서 기자들이 그에게 창업에 관해 이야기할 때, 그는 항상 사람들이 관심을 갖는 교육, 인구, 문화 문제 등 사회적 주제에 대해 무의식적으로 이야기합니다. 그는 거창한 서술에 능하며 트렌드, 산업, 가치, 전반적인 상황의 관점에서 자신의 의견을 표현하는 것을 좋아합니다.
그는 회사 경영에 있어서는 세부적인 일에 관여하는 일이 거의 없다고 말했다. Ren Zeping의 관점에서 그는 R&D를 이해하지 못하기 때문에 이를 수행할 사람을 고용하고 전문적인 작업을 전문적인 사람들에게 맡겨야 합니다.
실제로,Rensheng Zefa Company에서 Ren Zeping의 역할은 투자자 및 전략 입안자의 역할에 더 가깝습니다. 그는 전자 상거래 운영, 오프라인 매장 개설 및 기타 핵심 비즈니스를 포함하여 회사의 특정 운영 중 많은 부분을 파트너에게 맡깁니다.그는 심지어 자신이 해야 할 일은 "더 많이 돕고 문제를 덜 일으키는 것"이라고 느꼈습니다.
그가 더 도움이 된다는 것은 제안을 한다는 것입니다. 런쩌핑은 매주 회사에 나가 정기회의를 하는데, 가장 많이 하는 일은 제품 관리자처럼 회사의 다양한 제품을 매일 직접 사용하는 '많은 제안'이다. 그 외에도 그는 무엇을 해야 하고 무엇을 하지 말아야 하는지 등의 가치에 대해 이야기하는 것을 좋아합니다.
사실 Rensheng Zefa는 Ren Zeping의 첫 번째 기업가 벤처가 아닙니다.
바이두백과사전에 따르면 런쩌핑은 1997년 칭다오대학교에 입학했고, 2007년 중국 런민대학교에서 경제학 박사학위를 받았다. 2009년 칭화대학교 경제경영학부에서 박사학위를 취득한 뒤 국무원 발전연구센터에 입사해 5년간 근무하며 이사직에 올랐다. 이후 해외로 나가 2014년 5월 국태군안증권연구소 전무이사가 됐다.
다음으로 Ren Zeping은 순조로운 여행을했습니다. 그는 2014년 9월 2일 '약세장과의 마지막 전투'라는 글을 써서 "5,000포인트는 꿈이 아니다"라고 예측했다. 2015년 A주가 급등해 5,000포인트를 넘으면서 이 글도 그를 유명하게 만들었다. .
2017년 말, 런쩌핑(Ren Zeping)은 에버그란데 그룹(Evergrande Group)의 수석 경제학자이자 에버그란데 경제연구소 소장으로 높은 연봉을 받으며 채용되어 돌풍을 일으켰습니다. 2021년 3월, Ren Zeping은 Evergrande를 떠나 사업을 시작했습니다.
Ren Zeping은 국무원 개발 연구 센터에 합류한 후 자체 미디어 계정인 "Zeping Macro"를 만들기 시작했으며 사업 초기에 "Zeping Macro"를 기반으로 회사를 설립했습니다.
그러나 그가 Evergrande를 떠난 지 불과 3개월 만에 Evergrande Real Estate는 어려움을 겪었습니다.
"그때 많은 사람들이 나라고 하더군요. 왜냐하면 제가 에버그란데의 수석 이코노미스트였기 때문이고, 무슨 일인지도 모르고 당신에게 더러운 물을 던지는 사람들도 많았거든요." 제가 Evergrande에 있을 때 저는 실제로 다각화를 반대하고 부채 감소를 옹호했습니다. 그래서 당신은 그 당시 사람들이 당신에게 부당한 대우를 했고 당신은 자신을 방어할 수 없었던 것에 대해 불만을 느꼈습니다. 그리고 에버그란데 전후의 작업 시간은 매우 짧았습니다. " Ren Zeping은 "중국 기업가"에게 말했습니다.
처음 사업을 시작했을 때 그는 많은 여론을 경험했고 Ren Zeping은 많은 압력을 받았습니다. 밤새 잠도 못 잘 정도로 억울했다”며 “조금 우울하기도 했다. 2021년과 2022년에 탈모가 심했다”고 말했다.
하지만 낙천적인 사람이었던 그는 친구들의 격려와 운동을 시작하면서 곧 커밍아웃했다. "왕양명의 자서전을 읽다가 '이 마음은 밝다'라는 문장이 있었는데, 그 말이 정말 감동적이었어요."
그에 따르면 이 사업은 성공했다고 한다. Ren Zeping은 직원들을 교육하여 조사 방법, 계획 작성 방법, 보고서 수정 방법을 지도해 왔습니다.그는 제핑 매크로에 대해 "이것이 나의 취미이자 꿈이다. 사람의 가장 큰 행복은 사랑을 직업으로 삼는 것"이라고 솔직하게 말했다.
사실, 그의 에너지 중 많은 부분은 여전히 그가 잘하는 일, 즉 거시적 연구에 쏟고 있습니다. 기자는 여전히 그의 주요 직책인 '제핑 매크로' 사무실에서 그를 두 번 인터뷰했다. 그러나 경제학자들 사이에서 Ren Zeping은 약간 독보적인 사람인 것 같습니다. 그는 인터넷에 대한 감각이 뛰어나고 Weibo에 글을 올리는 것을 좋아할 뿐만 아니라 네티즌과 자주 교류하고 농담을 자주 합니다. 감성적인 블로거이자 치킨 수프 작가가 되어보세요. 동시에 그는 서클을 돌파하고 끊임없이 도전하고 자신을 돌파하는 것을 좋아합니다.
외부 세계에서,Ren Zeping을 하나의 레이블로 정의하기는 어렵습니다., 그의 행동 중 많은 부분도 수수께끼입니다. 예를 들어, 그가 훌륭한 경제학자라면 왜 논란의 여지가 있는 생산 사업에 종사합니까?
2022년 9월, Rensheng Zefa CEO인 Dr. Li Hui는 쑤저우 쿤산에서 열린 한 행사에서 Ren Zeping을 만났습니다. 당시 Ren의 정수리 부분에는 머리카락이 거의 없었습니다. 그의 탈모 문제는 1년 동안 지속되었습니다. 그리고 그는 심지어 치료를 위해 여러 모발 성장 및 모발 이식 기관에 갔습니다.
사진: 후 난난(Hu Nannan)
Renzeping을 설득하기 위해 Li Hui는 베이징으로 돌아온 후 회사에 가서 테스트하고 살펴보라고 요청했습니다. Ren Zeping에게 성공적인 인상을 준 것은 바로 이러한 시도였습니다. 4~5개월 동안 Yansheng 헤어 케어 제품을 사용한 후 Ren Zeping은 "머리카락이 확실히 길어졌습니다"라고 말했습니다. 기자들이 그를 처음 인터뷰한 날 런쩌핑은 머리털(볼륨)이 두 배로 늘어났다고 말했다.
이것이 과연 이 제품이 가져오는 효과일까요? Ren Zeping은 이전에 여러 기관에서 다른 제품을 사용해 본 적이 있습니다. 다른 제품의 효과일까요? Ren Zeping의 머리카락 볼륨은 어떻게 두 배가 되었습니까? 이 문제는 아직 조사가 필요합니다. 하지만 분명히,모발 성장 산업의 많은 회사들은 Ren Zeping의 두피의 가치를 높이 평가했습니다. ——Ren Zeping은 많은 팬과 고급 회원을 보유하고 있습니다. 이러한 고액 고객은 바로 헤어 케어 및 모발 이식 회사가 원하는 고객 그룹입니다. Li Hui는 또한 Ren Zeping이 풀러렌을 사용하기 전에 많은 동료 기관에서도 그를 찾고 있었다고 "중국 기업가"에게 말했습니다.
결국 Ren Zeping은 Li Hui 박사 팀을 선택했는데 이는 찬반 양론을 저울질 한 결과 여야합니다.
Tianyancha는 Rensheng Zefa 제품이 속한 회사가 2023년 4월에 설립되었으며 Suzhou Rensheng Zefa Biotechnology Co., Ltd.가 100% 소유한 Beijing Rensheng Zefa Biotechnology Co., Ltd.임을 보여줍니다.
Ren Zeping은 Suzhou Rensheng Zefa 주식의 80% 이상을 보유하고 있으며 회사의 실제 지배자입니다. Li Hui는 회사의 CEO입니다. 이전에 Li는 18년 동안 풀러렌 기술을 개발해 왔습니다. Ren Zeping은 또한 Wang Chunru가 이끄는 과학자 팀이 설립한 Beijing Funakang Biotechnology Co., Ltd.에도 투자했습니다. 이 회사는 또한 Rensheng Zefa의 지분 4.8%를 보유하고 있습니다.
자금 출처에 대해 런쩌핑은 이전에 약간의 저축을 했고, 첫 사업을 시작하면서 번 돈에 투자해 계속 사업을 시작하고 있다고 밝혔다.
다른 기업가들과 비교했을 때 Ren Zeping은 조금 다릅니다.
Rensheng Zefa의 기업 경영 내 분업 측면에서 Ren Zeping은 제품 홍보 및 전략 수립을 위한 "기발 높이기"를 담당하고 있습니다. "너무 근시안적으로 생각하지 말고, 규칙을 존중하고, 회사가 10년 이상 지속될 수 있도록 계획을 세우세요. 인내심은 충분합니다."런쩌핑(Ren Zeping)이 말했다.
그가 언급한 '깃발을 흔들고 외치는 것'은 주로 자신의 웨이보에서 Rensheng Zefa를 홍보하는 것입니다. 런쩌핑은 2023년 6월부터 웨이보에서 처음으로 런성 헤어 제품을 홍보함과 동시에 뷰티 업계에 진출해 두피 건강 관리에 집중하겠다고 밝혔다. "중국 기업가"의 불완전한 통계에 따르면 Ren Zeping은 Ren Sheng Zefa에 대한 최소 8개의 관련 Weibo 게시물을 게시했습니다.
그러나 그가 언급하지 않은 것은 모든 탈모방지 육모제품에는 사용주기와 엄격한 사용방법이 있다는 점이다. Li Hui는 "중국 기업가"에게 이렇게 말했습니다. 머리카락은 한꺼번에 자라지 않습니다.탈모방지를 위한 풀러렌 기술의 원리는 두피의 모낭과 미세순환계를 복구하여 모발 성장에 더 나은 환경을 제공하는 것입니다. , 문제를 근본부터 해결하세요. 예를 들어, Rensheng Zefa 모발 성장 제품을 사용한 후 결과를 보려면 최소 몇 달이 걸립니다. 모든 사람이 이 과정을 지속할 수는 없습니다.
Li Hui에 따르면 처음에는 Ren Zeping 회원 중 100명 이상이 시도했지만 결국에는 60명 이상이 지속되었습니다.
풀러렌 기술이 탈모를 예방하고 모발을 성장시키는 데 사용될 수 있는지 여부에 대해 Li Hui는 풀러렌 기술이 실제로 화장품 및 미용 분야에서 매우 성숙했다고 말했습니다.업계 관계자들은 중국 풀러렌 시장이 콜라겐 시장보다 성숙해졌다고 평가하지만, 아직 풀러렌 부문 상장사는 없다."리휘가 말했다.
인터뷰에서 런쩌핑(Ren Zeping) 역시 제품 판촉과 그에 따른 시장 감독청으로부터의 벌금 8만 위안에 대해 다시 답변했습니다. 탈모방지 제품은 특별인증서(화장품 전문등록증)가 있어야 홍보가 가능하다는 점을 지적했는데, 이는 회사의 규정 준수 문제와 홍보상의 단점도 노출시켜 기업들에 경각심을 불러일으키는 역할도 했다. 실제로 회사는 처벌받기 전부터 이미 특수인증서 신청을 시작했고, 이 인증서 신청 기간은 매우 길지만 수년간의 기술적, 임상적 유효성 검증을 통해 신청할 수 있다고 자신했다.
Li Hui는 Rensheng Zefa가 작년 6월 독립적으로 운영된 이후 Rensheng Zefa 팀이 자체 이익과 손실에 대해 책임을 지기 시작했다고 밝혔습니다. 오프라인에서도 Rensheng Zefa 헤어케어 매장도 잇달아 매장을 오픈하고 있으며, 현재 60개 이상의 매장이 오픈되어 있습니다.
그러나 Ren Zeping은 스타트업 회사인 Rensheng Zefa에게 개인적인 영향력과 인기가 '양날의 검'이라는 사실도 깨달았습니다. 인성저화는 인터넷 유명 경제학자라는 지위 때문에 '데뷔' 이후 많은 주목을 받았지만 '부작용'도 뚜렷하다.
인터뷰에서 Ren Zeping은 "점점 더 많은 사람들이 Rensheng Zefa에 관심을 갖고 있습니다. 이제 모든 사람들은 우리 과학자 팀과 정말 좋은 제품에 더 많은 관심을 기울이고 Ren 선생님을 이용하지 말아야 합니다"라고 말했습니다.
인터뷰 중에 Ren Zeping은 무의식적으로 자신의 "오래된 직업", 즉 기업가의 자신감을 높이고 민간 경제를 활성화하는 방법 등에 대해 이야기했습니다. 이러한 경제 연구 관련 작업은 오늘날에도 여전히 그의 작업의 90%를 차지합니다. 시간 위에.
그러나 이번에 사업을 시작하면서 Ren Zeping은 사업을 운영하는 것이 정말 쉽지 않다는 것을 깊이 깨달았습니다. 과거 민간 경제와 기업가 정신을 옹호해온 그는 이번에 직접 게임에 합류한 이후 기업 운영에 대해 더 깊고 실질적인 이해를 갖게 됐다.
다음은 Ren Zeping의 자서전(요약)입니다.
1. 가치는 매우 상상적이지만 중요한 순간에는 특히 중요합니다.
Rensheng Zefa에서는 우리가 함께 사업을 시작하고 합작 회사를 설립하는 것에 더 가깝다고 생각합니다. 저는 대주주이고 그는 두 번째 주주이며 우리는 모두 함께 일합니다. 예를 들어 풀러렌 기술의 경우, 왕춘루 교수는 30년 동안 풀러렌을 연구해왔고, 우리 회사의 CEO인 리후이 박사는 18년 동안 연구해 왔습니다. 그래서 현재는 풀러렌 화장품 분야에서 독점 협력을 진행하고 있는데, 이렇게 좋은 기술을 더 많은 사람들에게 알릴 수 있는 목소리가 상대적으로 크기 때문에 홍보에 일조하는 셈이다. 파트너는 오프라인 매장 오픈도 담당하고 있습니다. 그녀는 상장 회사의 CEO였습니다.
저는 선도적인 경영진만 모집하고 그들은 팀을 구성하기 위해 팀원을 모집할 것입니다.전문적인 사람은 전문적인 일을 해야 한다고 생각하기 때문에 , 내가 모든 것을해야한다면 분명히 이것을 할 수 없을 것입니다. 제가 이해하지 못하는 부분도 있으니 이해하시는 분들에게 맡겨주세요.나는 더 많은 것을 돕고 덜 문제를 일으킬 것입니다.
저희 제품은 특수 기능성 화장품이기 때문에 얼마 전까지 시장 규제 당국으로부터 처벌을 받은 적이 없습니다. 우리의 특별 인증서는 이미 신청 절차 중이지만 인증서가 나오기 전에 이 문제를 알리게 되어 매우 기쁩니다. 물론, 교훈을 얻은 후에 지혜를 얻으면서 우리에게 경각심을 불러일으키기도 합니다. 실제로 이 인증서를 신청하는 것은 어려운 일이지만, 기술력이 충분히 강하고 올해 하반기에나 가능할 것으로 예상되기 때문에 우리는 신청에 매우 자신감을 갖고 있습니다.
또 다른 것은 올바른 사람을 선택하는 것이 매우 중요합니다.내가 파트너를 찾을 때, 우선 그의 가치관이 맞아야 한다., 예를 들어 단기적인 일을 하려는 경우 협력하지 않습니다. 가치는 때로는 허구일 수도 있지만, 중요한 순간에는 특히 중요합니다. 가치관이 좋은 사람은 먼저 남을 속이거나 해를 끼치지 말아야 한다. 인격이 좋은 사람은 재능이 있으면 최고입니다. 재능이 없으면 속이지 않습니다.그러나 어떤 사람이 재능이 있으면서도 도덕적 품성이 부족하다면, 그의 능력이 클수록 그가 당신을 속일 때 더욱 비참해질 것입니다. 우리 모두는 이에 대한 경험과 교훈을 가지고 있습니다.
예를 들어, 나는 계란을 깨뜨릴 때 결코 상대방에 대해 불평하지 않습니다. 항상 불평하지 말고 질문하고 해결하는 것이 주인입니다.
그래서 우선 올바른 사람을 선택해야만 올바르게 사용할 수 있습니다. 그러면 그 사람이 알아서 처리하도록 놔두세요. 다른 하나는 메커니즘을 설정하는 것입니다. 하나는 상향 동기 부여 메커니즘이고, 두 번째는 최종 결과를 유지하고 하지 말아야 할 일을 말하는 것입니다. 예를 들어, 사람들에게 거짓말을 할 수 없고, 일주일 안에 머리카락이 자라난다고 약속할 수도 없습니다.
현재 Rensheng Zefa의 온라인 사업은 기본적으로 자체 지원이 가능하며 오프라인 부문은 현재 비교적 빠르게 매장을 오픈했으며 연말까지 100개 매장을 확보할 계획입니다. 오프라인 매장을 오픈하는 이유는 무엇인가요? 오프라인 인증 효과가 더 좋기 때문이죠. 예를 들어, 귀하가 당사 제품을 온라인으로 구매하는 경우 당사는 귀하가 해당 제품을 어떻게 사용하는지 알 수 없습니다. 하지만 오프라인에서는 다릅니다. 오프라인에서 카드를 신청한 후에는 자주 와서 경험해야 하고, 사용을 감독할 사람이 있으므로 온라인보다 오프라인 인증 효과가 더 좋습니다.
둘,이 시스템은 좋은 사람들을 위한 것이 아니라 나쁜 사람들을 위한 것입니다
제가 이 사업을 시작하면서 가장 큰 경험은 사업을 시작하는 것이 정말 어렵다는 것입니다. . 팀, 규정, 기술, 시장 등 포괄적인 전투 능력을 테스트해야 합니다. 그리고 나에게는 그것이 새로운 영역으로 들어가고 있다. 예전에는 전문 금융과 지식교육 분야에 종사했지만 지금은 산업, 생명공학 분야에 종사하고 있으며 과학기술 분야에 속해 있습니다.
물론 지금 우리의 모멘텀은 매우 좋습니다. 트래픽이 많기 때문에 이 회사와 이 브랜드는 처음부터 잘 알려진 브랜드가 될 것입니다. 그리고 이것이 효과적이라고 말하면 10,000명에 해당합니다. 또는 100만명의 사람들은 그것이 효과적이라고 말하고 있으며 이는 큰 힘을 실어줍니다. 게다가 우리는 과학 연구와 기술이 탄탄하게 축적되어 있어 상대적으로 운이 좋습니다.
경력을 쌓고 싶다면 투지를 고취하십시오. 매일 꿈으로 깨어난다는 것은 놀라운 일이다.이제 40대인데 눕지 않습니다.내가 편평하게 눕고 싶다면 인생의 여러 단계에서 편평하게 누울 수 있습니다. , 정부 기관, 증권사, 첫 사업에 성공하면 편안히 앉아 쉴 수 있는 여건을 가질 수 있습니다. 하지만 투쟁하는 것은 얼마나 즐거운 일입니까?
더욱이, 이전의 전문적인 경험은 이 창업 벤처에 큰 도움이 되었습니다. 예를 들어, 저는 정부 기관, 금융 기관, 부동산 회사에 이르기까지 일했고, 심지어 3년 동안 사업을 시작하기도 했습니다. 이러한 경험은 또한 이 일을 할 때 많은 우회를 피하는 데 도움이 되는 좋은 방법론을 축적했습니다. 이전에 수업료를 납부했습니다.
마치 사람들이 끊임없이 발전하는 것과 같습니다. 이제 초등학생을 대상으로 한 논문을 작성하라는 요청을 받으면 매우 쉬울 것입니다. 그런데 초등학생 때 논문 작성이 어려워서 자신만의 역량과 지식 축적의 고리를 형성했다는 게 제가 말씀드리고 싶은 게 바로 이 개념이에요.
출처: 비주얼 차이나
최근에 생각해 본 좋은 리더란 어떤 사람일까? 그는 모든 것을 알지 못합니다.제 생각에는 좋은 리더는 먼저 꿈을 관리해야 합니다. 대부분의 사람들은 자신이 어디로 가고 싶은지 모르기 때문에 꿈과 비전을 통해 그들을 하나로 묶어야 합니다.
나는 모두가 매우 똑똑하다고 생각합니다. 특히 오늘날 어린 아이들은 우리보다 똑똑하지만 왜 혼란스러워합니까? 잠재력을 발휘할 꿈이 부족한 것 같아요. 나는 모든 사람이 천재라고 생각하지만 대부분의 사람들은 꿈을 깨는 경우가 거의 없습니다. 그래서 꿈을 꾸어야 하고, 그 꿈은 좋은 가치를 가지고 있어야 합니다.
예를 들어 제가 Zeping Macro에 있을 때 저는 두 가지 일을 합니다. 첫째, 꿈을 관리하는 것입니다. Zeping Macro는 지식을 활용하여 사회 발전을 촉진하고, 과학자의 정신과 건설적인 태도로 전문적인 금융 업무를 수행하는 것입니다. 우리는 사회가 발전하는 한 이 사회에도 우리 같은 사람이 필요하다고 믿습니다. 최근 몇 년 동안 우리는 출산 자유화, 새로운 인프라 등을 요구했습니다. 둘째, 연구를 수행합니다. 나는 전문성이 있기 때문에 연구를 수행하도록 교육하고, 보고서 수정을 돕고, 연구를 지도하고, 사람들을 교육하는 일을 합니다.
마찬가지로 Rensheng Zefa라는 회사에서도 꿈을 이루는 것이 가장 먼저라고 생각합니다.전략을 먼저 세우는 건 기분이 좋으니까전략은 매우 중요합니다. 잘못된 방향으로 가면 매우 곤란할 것입니다.
예를 들어, 우리는 훌륭한 회사가 되고 싶습니다. 위대함은 회사가 크다는 것을 의미하는 것이 아니라, 올바른 가치관과 고상한 꿈을 갖고 있다는 것을 의미합니다. 예를 들어, 우리는 중국의 2억 5천만 명의 머리카락 문제를 해결하도록 돕고 싶습니다.
이런 말을 고집한다면, 이것이 파이를 퍼뜨리려는 것이라고 생각해서는 안 됩니다. 나는 이 사회에는 큰 파이가 부족하다고 생각한다. 많은 일을 포함하여 우리 사업의 대부분은 너무 근시안적입니다. 오랫동안 올바른 일을 해야 위대한 일을 할 수 있습니다.
큰 꿈을 꾸고 나면 그 큰 꿈을 실천에 옮겨야 합니다. 좋은 기술과 좋은 팀이 있어야 하고, 스스로 더 높은 기준을 세워야 하고, 투지를 불러일으켜야 합니다. 그러면 팀 전체의 에너지가 솟아오르지 않을까요?
나는 매주 팀에게 이렇게 말한다. 주간 회의에서는 제품 관리자처럼 여러 가지 제안을 했습니다. 그러나 회사 내 모든 사람은 동등한 목소리를 가집니다. 나는 결코 다른 사람을 억압하기 위해 내 영향력이나 어떤 것을 사용하지 않을 것입니다. 우리는 매우 민주적이고 내부적으로는 매우 평평합니다.
하지만 만질 수 없는 어려운 일도 있습니다. 예를 들어, 우리의 가치관에 있어서 우리는 제도적 한계선을 포함하여 올바른 가치를 고수해야 하며, 불법적인 행위를 해서는 안 됩니다.
많은 사람들은 가치란 매우 상상에 불과한 것이며 평가할 수 없는 것이라고 말합니다.내 생각엔 이건 지도에 관한 게 더 중요한 것 같아 , 평가를 기반으로 하지 않습니다. 예를 들어 자녀를 교육하면서 행복한 사람이 되고 싶다고 하면 자신감 있고, 자립심이 강하고, 자립심이 강하고, 자립심이 강해야 하며, 자긍심이 있어야 한다고 하는데, 어떻게 평가하나요? 평가할 수 없습니다. 하지만 말과 행동으로 보여줄 수는 있습니다. 예를 들어 "엄마가 너를 정말 사랑하고 네가 최고야"라고 말해야겠죠? 예를 들어, 그 사람이 실수를 하면 그 사람의 실수가 매우 흥미롭다고 생각하죠? 이것은 그로 하여금 충분히 안전함을 느끼게 하고 무한한 사랑을 느끼게 할 수 있습니다.
시스템은 좋은 사람들을 위한 것이 아니라 나쁜 사람들을 위한 것임을 기억하십시오.
3. 자기 일을 잘하면 마땅히 닥칠 일이 저절로 온다.
나의 원래 의도는 학자가 되는 것이다. 예를 들어, 인구 문제를 다루고 1년 동안 책을 쓴다면, 이 책이 돈으로 팔릴 수 있을까요? 전문서적은 돈을 벌지는 못하지만, 그 과정에서 많은 이슈들이 연구되고 사회발전을 도모하는데 매우 흥미롭고 가치 있다고 생각합니다.
예를 들어 Zeping Macro를 직업으로만 실행한다고 생각하면 안 됩니다. 이것이 나의 취미이고, 직업이고, 나의 꿈이다. 나는 이 일을 매우 좋아하고,사람의 가장 큰 행복은 그의 사랑을 직업으로 바꾸는 것입니다. 제가 얀상제파를 하고 싶은 이유도 마찬가지죠. 2억 5천만 명의 헤어 고민을 해결하는데 정말 도움이 되고 싶거든요. 얼마나 많은 사람들이 우리에게 감사하러 왔는지. 생각해보면 이 일 자체가 매우 흥미롭습니다.
또 다른 비유를 들어보겠습니다. 한 사람은 지루하고 아무것도 하지 않고 매일 햇볕을 쬐고 있습니다. 다른 한 사람은 매일 일어나 지식을 사용하여 사회 발전을 촉진하고 기술을 사용하여 2억 5천만 명의 사람들이 문제를 해결하도록 돕습니다. 그들의 머리카락 문제. 당신은 무엇을 보고 싶나요? 다른 사람의 입장이 되어보고 싶다면 어느 쪽을 선택하시겠습니까? 확실히 후자입니다.
나 지금매일 아침 30분에서 1시간 정도 운동하고, 매일 팔굽혀펴기 200개를 하고, 그냥 몸을 말아올리고 있어요.복부 크런치도 하고, 달리기도 하고, 최근에는 에어로빅과 체형 교정도 시작했습니다. 왜 매일 운동을 해야 합니까? 사람이 살아 있으면 에너지가 넘칩니다.
사람이 위쪽에 있는지, 그의 에너지가 위쪽에 있는지는 매우 분명하기 때문입니다. 사람은 마음에 불이 있어야 눈에 빛이 있을 수 있고, 마음에 불이 없고 눈에 빛이 없으면 이 사람은 게으름을 갖게 되며, 게으름은 사람을 빨리 늙게 만든다.
예를 들어, 위동래, 사람들이 그런 일을 말할 때 눈에는 빛이 난다. 그는 당신에게 거짓말을 하는 것이 아니다. 그 사람은 자신의 말을 믿을 뿐 아니라 매일 실천하기도 합니다. 그래서 잠시 사람을 속일 수는 있어도 평생 동안 속일 수 있습니까? 불가능한. 즉, 남을 속일 수는 있어도 자기 자신은 속일 수 없다는 것입니다.특히 사업 운영 측면에서 그의 수준은 나보다 훨씬 높습니다.
나는 항상 관점을 갖고 있다.어떤 사람이 권력, 부, 영향력을 갖게 된다면 그것은 실제로 사회가 당신에게 부여한 일종의 신뢰이므로 이를 올바른 방법으로 사용해야 합니다.부는 결국 사회로 환원되어 가치있게 되어야 한다고 생각합니다.
그래서나는 Yan Sang Zefa가 이 프로젝트를 통해 단기적으로 많은 돈을 벌 것이라고 기대하지 않습니다. , 실력에 대한 자신감이 있는 한, 10년 동안 칼을 갈고, 인내심을 갖고, 너무 근시안적이지 말고, 장기적으로 옳은 일을 고집하면, 해야 할 일은 자연스럽게 올 것이라고 생각합니다. . 규칙을 준수한다는 것은 회사가 10년 이상 지속될 수 있도록 계획하는 것을 의미합니다.
출처: 비주얼 차이나
나는 인내심이 충분하다. 많은 기업은 처음에는 느리지만 결국에는 빨라야 합니다. 사물의 발전은 선형적이지 않으며 매년 두 배, 세 배로 성장하는 것은 불가능합니다. 앞은 기초를 다지고, 팀을 꾸리고, 시장을 확장해야 하기 때문에 느릴 수 있지만, 뒤는 매년 두 배로 늘어날 수 있습니다.
얼마 전 나는 둥관에 있는 단융핑(渡永平)의 제자들이 설립한 한 회사를 방문했습니다. Duan Yongping은 매우 강력합니다. Pinduoduo를 포함한 vivo, OPPO, Little Genius, Jitu는 모두 그의 제자에 의해 설립되었으며 Duan Yongping 자신도 Xiaobawang을 설립했습니다. 나중에 나는 Duan Yongping이 그의 제자들을 포함하여 왜 그렇게 성공했는지 물었습니다. 그들은 Duan Yongping이 매우 좋은 방법론을 가지고 있다고 말했는데 그 안에 다음과 같은 문장이 있었습니다.옳은 일을 하고, 옳은 일을 한 다음, 평범함을 유지하세요. 첫 번째는 옳은 일을 하고 장기적으로 옳은 일을 하려고 고집하는 것이고, 두 번째는 일을 올바르게 하고 올바른 방식으로 하는 것입니다. 모든 일에는 이유가 있다고 믿고, 정상적인 마음을 유지해야, 닥쳐올 일이 자연스럽게 찾아올 것입니다.
그래서제품이 좋고, 팀이 좋고, 점점 더 많은 사람들이 알아주고, 점점 더 많은 사람들에게 도움이 될 수 있다면 회사는 자연스럽게 성장할 것이라고 생각합니다.
지금 헤어케어와 헤어케어 시장의 경쟁이 치열하다고 말씀하시는 분들이 많습니다. 내가 말했지, 왜 그런 것들에 관심을 두는 거지?
내 가치관은 경쟁자가 많다는 뜻이 아니고, 누구를 능가해야 하는가? 내 눈에는 유저만 있는 걸까? 좋은 연구결과, 좋은 제품을 만드는 것만으로도 충분합니다. 남들이 대단한 일을 하고 돈을 많이 버는 것을 보면 불안하고 불행해질 필요가 없습니다.우리는 우리가 할 일을 잘 하면, 당연히 닥쳐올 일이 자연스럽게 오게 마련이다.
그리고 시장은 충분히 크다. 중국에는 2억 5천만 명의 사람들이 있으며 전 세계적으로 최소 10억 명의 사람들이 이러한 필요를 갖고 있습니다. 우리는 누구도 적으로 여기지 않습니다. 우리의 눈에는 언제나 기술과 사용자만 있고, 모두가 기술적으로도 차별화되어 있습니다.
지나치게 홍보하지 말고 사용 후 어떤 일이 일어날지 말하세요. 중일우호병원 모발학과와 함께 풀러렌 제품에 대한 엄격한 임상시험을 진행하고 있습니다. 좋은 기분과 좋은 생활 습관도 중요하고, 이러한 외부 제품을 통해 개선될 수 있기 때문입니다. 이런 식으로 우리는 건강한 생활 습관을 대중화하고 사고 방식을 조정할 수 있도록 하고 있습니다. 이것도 축복이 아닌가?
