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esg情報開示に関して、筆者は最近、業界をリードする大手a株上場企業を多数含む浙江省の上場企業群を訪問し、多くの実務上の問題点を発見した。

まず、情報収集が大変です。 esg情報開示業務は企業の本業と明確に関連していないため、ほとんどの上場企業のesg関連業務は部門や従業員個人のkpiと連動していないため、開示情報やデータを収集する際にさまざまな問題が発生します。担当部署の熱意が薄れ、言い逃れや言い逃れが激しく、情報開示担当者からは苦情が絶えなかった。一方で、esg開示情報やデータの収集は基本的に手作業で行われており、時間と労力がかかるほか、収集した情報やデータのセキュリティや保存にも課題があります。大手上場企業では専門のコンサルティング会社や情報開示部門を招いてプロジェクトチームを結成し、部門ごとに調査や情報収集を行うのが一般的であり、時間も人員も多くコストもかかる。中小規模の上場企業は、コストや性能価格比を非常に重視しており、開示業務を低コストかつ効率的に完了することがより急務となっています。

実際、情報収集などの問題については、情報技術を活用することが最善の解決策です。現在、一部の企業では、回収フォームやアンケートなどを小さなプログラムにして、オンラインで記入・配送できるようにしています。しかし、上場企業にとって、esg情報開示は毎年行われる継続的な業務であり、データの継続性、完全性、安全な保管は非常に重要であるため、完全なesg情報収集システムはesg情報開示業務のインフラとなります。大企業にとって、事業特性やニーズに応じた企業独自の情報構築・管理にesg情報システムを組み込むことが「長期安定」への道です。中小企業はモジュール式の esg 情報ツールを使用して効率を向上させ、コストを削減できます。