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Honor のグローバル化の「舵」を外す: Honor は「世界の栄光」に向かってどのように航海するのでしょうか?

2024-08-06

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出典: グローバルネットワーク

[グローバルネットワークテクノロジー記者 鄭祥旗]スポーツにおいては、最初は劣勢に立たされた選手でも、決して諦めない努力と忍耐力で逆転を成し遂げることができます。

ビジネスのシナリオでは、後発企業や先駆者としてビジネス上の伝説を生み出す企業が数多く存在します。 8 月 4 日、シナリオ ラボの創設者である呉生氏が毎年恒例の初秋のスピーチで語った栄光は、鮮明な事例です。 「単独飛行」の2年目から「グローバル化元年」、そして複数四半期連続で質の高い成長を維持するまで、Honorは「世界の栄光」に向けて着実に一歩ずつ前進してきました。

「グローバリゼーションの歩みにおいて、最も重要なことは市場の拡大ではなく、常にポジティブなサイクルと市場からのポジティブなフィードバックを達成するために質の高い成長戦略を選択することであるとオナーは信じています。」とウー・シェン氏は述べた。これが栄光のグローバリゼーションの 3 つのキーワードです。


「強い人材」と「強い業務」:包括的なAI、地域の状況に合わせて対策を講じる

一連のデータを比較すると、Honor が世界ルートでどれだけの距離を移動したかがわかります。 2021 年、Honor は世界市場シェアで 8 位にランクされました。 「グローバル化元年」である 2022 年第 1 四半期の初めに、Honor はさまざまな海外市場で出荷台数が 4 倍、5 倍、さらには 7 倍という大幅な成長を達成しました。 Honor は世界市場での存在感を高めるにつれ、2024 年第 1 四半期の欧州市場での売上は前年比 155% 増加し、ラテンアメリカ市場での売上は前年比 293% と急増し、TOP5 にランクされました。横屏風のシェアは世界第2位。

データの爆発的な増加は確かに企業の発展を測る重要な要素ですが、Honor は客観的なデータに基づいて、世界中の消費者の主観的なエクスペリエンスに特別な注意を払っています。 Honor CEOのZhao Ming氏は、「Honorにとって、市場シェアの浮き沈みはもはや最も重要な関心事ではない。携帯電話業界はもはやトップを目指すゲームではない。我々はビジネスの基本に立ち返る」と何度も強調している。技術革新に目を向けると、これは Honor が消費者にサービスを提供する長期的な機会を得られることも意味します。」

ウー・シェン氏が「強い男」と述べたように、今日の生成型 AI の波の中で、Honor はすでに「人間中心」の AI 価値観と 4 層アーキテクチャの AI 開発パスを明確に定義しており、このようにして「あなたを理解し」「より使いやすく」パーソナライズされたエンドサイド AI サービスが世界中の消費者にますます多くのメリットをもたらしました。

今年 3 月、Honor は 4 層の AI 戦略アーキテクチャを提案しました。第 1 層は AI を使用してシステム間の統合を可能にし、第 2 層は AI を使用してオペレーティング システムを再構築し、第 3 層はデバイス側での AI のアプリケーション、第 4 層は AI のデバイスとクラウドのコラボレーションです。その中で、Honor は世界的なイノベーション力とともに、第 1 層と第 2 層に基づくオープンで豊かな AI エコシステムを構築しています。

この点に関して、Zhao Ming 氏はかつてインタビューで次のように述べています。「スマート端末メーカーとして、Honor は、オンデバイス AI を使用してハードウェア、エクスペリエンス、サービスを再構築し、それによってユーザーの機能を向上させる、「氷山の下」に隠された根本的なイノベーションに引き続き注力しています。クラウドサイド AI を制御する機能。世界中のユーザーが AI の世界にうまく統合し、ますます増え続ける経験と機能を獲得できるようにする機能です。」

この経験はどのように展開されますか? MWC 2024中にHonorがリリースしたAny Doorの海外版を例に挙げると、現在100を超える海外のトップアプリケーションをサポートでき、旅行、オフィス、ソーシャルネットワーキング、検索、エンターテイメント、ショッピングなどの7つの高頻度シナリオを完全にカバーしています。そして食べ物。端末メーカーのサービスが各国の消費者のあらゆる生活シーンに深く浸透し、思いやりのある「アシスタント」のように積極的に提案し、関連業務を遂行することで、消費者の心にしっかりと定着し、良い流れが形成されることは間違いありません。ビジネス ロジックの閉ループ。

これは、Wu Sheng の言う「強力な作戦」とも非常に一致しています。 Honor の「強力な運営」は、オープンな AI エコシステムを構築するためにさまざまな市場のユーザーの実際の使用シナリオに焦点を当てているだけでなく、現地の状況に基づいて各市場に対応する戦略と製品を立ち上げていることも言及する価値があります。 Honorの「第二の母国市場」であるヨーロッパを例に挙げると、同社は主にMagicシリーズのデュアルフラッグシップとデジタルシリーズに焦点を当て、ヨーロッパの消費者やパートナーのハイエンド製品のニーズにさらに適合し、AppleやSamsungなどに対するベンチマークに全面的に参加している。 . 巨人間の世界的な競争。

Zhao Ming氏は、「AppleとSamsungは欧州市場に非常に集中している。Honorが欧州市場に参入するとき、同社はローエンド市場で競争したくない。ハイエンド市場でAppleやSamsungと競争しなければならない」と述べた。したがって、Honor はヨーロッパ市場を本拠地と見なし、革新的な技術と経験で事業者と消費者の信頼を獲得し続け、将来の成長と発展の基盤を確立する必要があります。」

「テクノロジーの思想的リーダーシップ」: イノベーションによって推進され、「都市の保護」を折り畳む

業界関係者によると、現在のキャンディーバーの主力携帯電話はマイクロイノベーションの時代に入り、差別化を図るのは難しいという業界のコンセンサスに直面しているという。対照的に、折りたたみ式スクリーン携帯電話には、形状、デザイン、ソフトウェア機能の点で革新の余地がより広くあります。したがって、世界のハイエンド市場において、折りたたみスクリーンは国内メーカーがサムスンやアップルに対抗するための強力な武器となっています。

Counterpointはまた、関連レポートの中で、中国のスマートフォンブランドが今後も国内の折りたたみ式携帯電話市場をリードし、海外展開を通じてさらに多くの市場シェアを獲得すると指摘した。

Honor の世界的な旅において、屏風は間違いなく重要な脚注です。昨年のMWCで、Zhao Mingは、Honor Magicシリーズの「フォールディングフラッグシップ+オールラウンドフラッグシップ」というデュアルフラッグシップ戦略が正式に世界的に開始されたと発表しました。過去 1 年間、Honor の海外展開戦略枠組みが明確になるにつれて、Honor はさまざまな形状とハイライトを備えた一連の折りたたみ式携帯電話を IFA などの世界的な舞台でリリースしてきました。

薄さと軽さが折りたたみ式スクリーンの「第一の技術力」となっている現在、Honor 折りたたみ式スクリーンは、薄さと軽さの記録を更新し続ける外観デザインと、「」などの有利な技術でその機能をますます強化しています。妥協のない高性能構成とAIデフォーカスオアシスアイプロテクションスクリーン 海外市場の“堀”。複数の調査機関のデータによると、2024年第1四半期、Honorの折りたたみ式スクリーンの市場シェアは世界および西ヨーロッパ市場で3位にランクされ、横型スクリーンの販売量は世界および西ヨーロッパ市場で2位にランクされました。発売後最初の 4 か月間での折り機の販売台数は、前年比 884% 増加しました。

呉生氏は、Honor のグローバル化に関して、より重要なのは、屏風形式に基づいた継続的な革新と磨きなど、技術レベルでの革新的なリーダーシップであり、この先進的な技術革新により、Honor は国際市場からの尊敬を獲得していると述べました。ヨーロッパから中東まで。

無視できないのは、Honor が最近屏風トラックで頻繁に「大きな動き」を行っていることです。今年 6 月、Honor の最初の垂直折りたたみ式携帯電話である Magic V Flip が発売され、折りたたみ式スクリーン マトリックスの最後の部分が完成し、すべての折りたたみ式スクリーン形式の製品を販売する最初の携帯電話ブランドとなりました。 7 月には、Honor Magic V3 が折り畳んだ状態での厚さ 9.2 mm という、折り畳めるスクリーンの最薄記録を再び樹立しました。

より多くの新しい折りたたみスクリーン製品が徐々に海外市場に投入されるにつれ、「木を植える」ことを続けるHonorがAppleやSamsungと競争する自信をさらに深め、再びボタンを押すことは想像に難くありません。ヨーロッパなどの海外市場向けに高品質な開発を実現する「早送りボタン」。

「強力な人材、強力な運営、科学技術的思想的リーダーシップ」というだけでは、Honor の世界的な「パスワード」をほんの数語で完全に要約することはできないかもしれませんが、これらのいくつかのキーワードが、間違いなく Honor が世界的な舞台に登場し、その能力を発揮するための鍵となります。後発者であり、重要な先発者となること。これらの核となる要素こそが、Honor が熾烈な世界市場競争で着実に前進し、消費者を驚かせ続け、より多くの開発機会とスペースを勝ち取ることを可能にしているのです。オナーもこれを舵に、グローバリゼーションの波路を風と波に乗り、彼方の岸へと航海していきます。