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ユ・チェンドン、「世界に問う」移転の理由に答え、紅蒙知性の第四領域「淳潔」を台無しにする

2024-07-16

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21世紀ビジネスヘラルド記者倪玉清氏が深センから報告

7月15日の夜、フイ氏とファーウェイのフルシナリオ製品を紹介する特別生放送で、ファーウェイの常務取締役、ターミナルBG会長、スマートカーソリューションBU会長のユー・チェンドン氏が、シニアパートナーのドン・ユーフイ氏と対談した。オリエンタルセレクションの。生放送中、Yu Chengdong氏は、Wenjie商標の販売、携帯電話のアップグレード、その他のホットトピックを含む、ファーウェイ端末の最近のホットトピックに応答しました。


「Wenjie」などの商標譲渡の理由について、Yu Chengdong氏は、「現在、Wenjieブランドは非常に低価格でCyrusに譲渡されている。(これは)ブランド所有者と製造業者が以下のことを義務付けている国家規制のためである」と述べた。このブランドはメーカーが所有する必要があるため、4 つの「境界線」すべてを自動車メーカーに譲渡しました。」

また、ファーウェイは業界に多大な投資を行っており、このブランドには数百億元の価値があるとも述べた。 「AITOという名前も移しました。AIで始まる4文字のブランドが世界的に登録するのは難しいです。とても良い名前です。」

振り返ってみると、今年7月2日の夜、Cyrusは、Huaweiが保有するWenjieやその他の一連のテキストおよびグラフィック商標など、919件の登録または出願中のテキストおよびグラフィック商標と、44件の関連デザイン特許を取得したことを発表した。買収総額は250億。当時、ファーウェイは21世紀ビジネスヘラルドの記者に対し、ファーウェイは常に自動車を製造しないと主張しており、自動車会社が良い自動車を製造し、販売するのを支援し続けてきたと答えた。ファーウェイとサイラス間の現在の協力モデルは影響を受けないとされており、両社は「さらなる深化する共同事業協力協定」にも署名したと伝えられている。

しかし、ファーウェイが商標を譲渡したのはこれが初めてではなく、5月末と6月初旬に行われたXiangjieとZhijieの譲渡に加え、ファーウェイは過去2カ月で自動車事業に関連する3つの商標を売却した。

同時に、Yu Chengdong氏は、Hongmeng Zhixingの「Four Realms」の最後のブランドは、HuaweiとJACが協力したブランドである「Zunjie」であることも明らかにしました。余成東氏は以前、インタビューで「第四領域」はマイバッハやロールスロイスなどの超高級ブランドモデルと比較してベンチマークされる予定で、価格は100万元レベルになると述べた。

これまでのところ、Hongmeng Zhixing の 4 つの領域のブランド名は、Wenjie、Zhijie、Xiangjie、Zunjie です。次に、ファーウェイは、ファーウェイと北京汽車が共同開発したXiangjie S9を含め、さらなる協力製品の発売を継続する予定である。

今年は自動車に加えて、ファーウェイの携帯電話の復活が加速している。今年4月、HuaweiはHuawei PシリーズをHuawei Puraにアップグレードすると正式に発表しました。生中継中、余承東氏は「プーラとはスペイン語で純粋を意味する。今年私はファーウェイの端末を担当しており、常に非常にシンプルで純粋なデザイン言語を遵守するよう求めてきた。プーラのブランドスローガンは真実の心を追求し、決意を持って前進し続けること、そして困難を乗り越え続けることです。」

しかし、過去5年間でチームが最も困難な時期を経験したことにも言及し、「私のチームのビジネスは立ち上げられない。一時は世界携帯電話市場シェアで1位だったが、2四半期で敗退した。」と語った。私が排除されてから、ここ1ヶ月足らずで年間出荷台数が2000万台を下回りました。」

Yu Chengdong氏はまた、「過去には、最悪の月には2,000万台以上、好調な月には3,000万台以上があった。5Gの世界リーダーとして、我々は5Gすら持っていない。我々の生活は非常に厳しいものだ」と語った。難しくて非常に低い。私はいつもチームに落胆しないように勧めている。」

過去2年間、ファーウェイの携帯電話事業は急速に回復している。 Counterpoint のデータによると、今年の第 1 四半期におけるファーウェイの中国市場での売上高は前年同期比 69.7% 増加しました。 CounterpointのシニアアナリストであるIvan Lam氏は、21世紀ビジネスヘラルドの記者に対し、「ファーウェイがPシリーズをアップグレードするという選択をしたのは、ファーウェイの製品ラインを微調整することだ。以前は、多くの人がMateシリーズの方が上位だと考えていただろう」と分析した。 「P シリーズですが、実際には、消費者の画像に対する要求がますます高くなっているため、P シリーズは HUAWEI Pura にアップグレードされました。そのため、ファーウェイは Pura シリーズと Mate シリーズをデュアル フラッグシップとして使用したいと考えています。」

同氏はまた、P70(Pura 70)シリーズの復活はファーウェイの製品ラインの最後のリンクを補完するものになると述べ、ファーウェイは800ドルを超える価格帯におけるアップルの主要な競争相手の1つであると述べた。

さらに、ユ・チェンドンは自分自身の性格についても語り、「(昔は)私はとても寡黙な人間でした。想像できますか?同窓会の席では私が一番無口な人間でしたが、また元に戻りました。」と語った。過去の快適な状態、私は数十年前と同じ人間です。」

管理レベルでは、Yu Chengdong 氏が方法論と批判精神について話しました。彼の意見では、巨人や先人の肩の上に立つことによってのみ、私たちはより良いものを達成できるのです。自分だけを頼りに、自分の想像力や願望に頼ってしまうと、大きくつまずいてしまうかもしれません。

「各業界にはそれぞれ独自の特徴があります。したがって、どの分野に参入する場合でも、その分野でのこの方法と経験を習得する必要があります。方向性を把握し、優先順位を調整するという点で、それが失敗と成功の分かれ目になるかもしれません。」とYu Chengdong氏は言いました。 。

兪成東氏はまた、経営者は自己批判の精神を持たなければならないと述べ、「私はよく批判される。それをどう見るかによる。誤解があるところもあるが、欠点もある。批判するということは、批判があるということだ」と語った。 「私はチームに、自分たちの欠点を常に見つめるようにお願いしてきました。困難が私たちを打ちのめさないなら、私たちはそうするでしょう。」とユ・チェンドン氏は言いました。ただ生き残るだけで人は強くなる。