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en près de trente ans depuis son entrée en chine, metro est passé d'un centre commercial d'entrepôts « froids » qui permet uniquement aux clients du segment b d'entrer, à une transformation en hypermarché, puis à l'exploration de « petits modèles » tels que les magasins de proximité. actuellement, il est dans le centre commercial des entrepôts sur la voie de la transformation.

après son rachat par wumart group, metro semble s'être engagé sur une nouvelle voie de développement. au nom de metro supply chain, metro a séparé le commerce de détail de la chaîne d'approvisionnement et a utilisé la chaîne d'approvisionnement pour lancer la cotation.

le 28 juin, selon les documents de la bourse de hong kong, metro supply chain co., ltd. (ci-après dénommée : metro supply chain) a officiellement soumis un prospectus et s'est préparée à être cotée à la bourse de hong kong. les co-sponsors sont ubs group ag et china merchants securities international.

avant l'introduction en bourse, à la dernière date possible, le dr zhang wenzhong détenait environ 73,31 % du capital social émis de la société par l'intermédiaire d'entités intermédiaires. rising vista holding, mighty solution, easy joy ventures, tencent, ultimate lenovo, national education, fuzhou economic and technological development zone xingrui hesheng equity investment partnership (limited partnership), etc. détiennent tous des actions.