kuudessa kuukaudessa zhijiangin viinateollisuudessa tapahtuu muutoksia
2024-09-26
한어Русский языкEnglishFrançaisIndonesianSanskrit日本語DeutschPortuguêsΕλληνικάespañolItalianoSuomalainenLatina
syyskuussa zhang daohong oli toiminut puoluesihteerinä ja zhijiangin viinateollisuuden pääjohtajana tasan 6 kuukautta. muutama päivä sitten paikallisena edustajana hubeissa zhijiang liquor jakoi palkinnot olympiavoittajille ja juhli olympiaurheilijoiden, kuten zheng qinwenin ja sun jiajunin, voittoa kotikaupunkinsa lasten kanssa.
virkaan astuttuaan zhang daohong meni yrityksen sisälle, suoritti intensiivisiä tutkimuskanavia ja teki merkittäviä päätöksiä tuotejärjestelmän uudistamiseksi äskettäin suositusta "zhijiang search for zhijiang" -toiminnasta eiliseen yrityspalkintoseremoniaan, zhijiang liquor industry se on julkaissut toistuvasti. uudistuksen ja elpymisen signaaleja ulkomaailmalle.
kuluneen puolen vuoden aikana zhang daohongin zhijiangin viinateollisuuteen tuomat muutokset ovat selvästi havaittavissa sisäisesti ja ulkoisesti. mutta zhang daohongille, joka kohtaa markkinaympäristön, jossa on vahvat viholliset edessä ja sankarit puolella, zhijiangin elvyttäminen ja uudistaminen on juuri alkanut.
tuli "polttaa" sisäisesti, luottamuksesta järjestelmään
uusi virkamies astui virkaan kolmella tulipalolla, ja zhang daohongin tuli paloi zhijiangin sisällä.
1. maaliskuuta zhijiangin viinateollisuus piti mobilisaatiokokouksen aiheesta "viiden pääluottamuksen vahvistaminen ja zhijiangin kunnian uudelleenmuotoilu". zhang daohong, zhijiang wineryn uusi toimitusjohtaja, joka otti uuden tehtävänsä, piti kokouksessa ensimmäisen "zhijiang-puheensa": hän käsitteli yhtiön tulevaa kehitystä viidestä näkökulmasta: historiallinen luottamus, kulttuurinen luottamus, brändiluottamus. , luottamusta laatuun ja itseluottamusta tavoitteisiin ja tehtäviin.
zhang daohongin puhe keskittyi itseluottamuksen tasoon, joka ei ainoastaan käsitellyt zhijiangin etuja, vaan myös lisäsi kaikkien zhijiangilaisten luottamusta. ejiu-viinin edelläkävijänä zhijiang liquor industryn kohokohtia ei tarvitse toistaa yksityiskohtaisesti. aika kuluu kuin valkoinen hevonen, ja kunnia on ohikiitävää. nykyään zhijiang on loukussa hubeissa. monta vuotta pysyimme paikallaan. kaikki zhijiangissa vajoavat hämmennykseen ja masennukseen.
tätä varten zhang daohongin ensimmäinen tehtävä virkaan astuessaan on vahvistaa ja rakentaa uudelleen luottamusta: anna kaikkien zhijiangilaisten ymmärtää selvästi ja syvästi ymmärtää zhijiangin viinateollisuuden ydinetuja, nimittäin historiaa, kulttuuria, brändiä, laatua jne., uskon, että näkemällä, usko kun näet sen!
"hra zhangin ansioluettelosta päätellen hän on menestynyt erittäin hyvin kaikissa aikaisemmissa yrityksissä. joten kun zhang tulee zhijiangiin, hän on suureksi avuksi zhijiangille ja jopa johtaa zhijiangin luomaan uutta alkua." zhang daohongin saapumisesta. zhijiang liquor industry ilmoitti 5. maaliskuuta, että yritys on avannut "läpijuna"-kanavan raportoidakseen johtajalle zhang daohong kuuli myös hyviä ehdotuksia ja neuvoja kaikilta työntekijöiltä, kuten tuotantotoimintoihin, demokraattiseen johtamiseen ja työhön. tyylinen idea.
zhijiang piti 11. maaliskuuta budjettityön edistämiskokouksen, jossa zhang daohong toteutti rajuja uudistuksia organisaation henkilöstön, palkanjaon ja institutionaalisten järjestelmien osalta. tähän sisältyy "tehdä enemmän ja vähemmän, tekemällä hyvää ja pahaa" yhden potin mentaliteetin rikkominen, tavoitejohtamisen ja palkkajärjestelmän orgaaninen yhdistäminen jne. "järjestelmäjohtajien, tunneyhteyksien ja palkan säilyttämisen" ilmapiirin luominen; , jne. tämän vuoden heinäkuussa pidettiin puolivuotisen työn yhteenveto- ja selvityskokous.
sittemmin zhang daohongin sisäiset uudistukset zhijiangissa ovat tulleet päätökseen. täynnä energiaa! "zhijiangin työntekijä sanoi. on selvää, että zhang daohongin 6 kuukauden aikana zhijiangissa zhijiangin viinateollisuus on onnistuneesti uudistanut elinvoimaansa.
ulkomaailmassa,huanxinzhijiangista tulee jälleen kuuluisa
laatu on edellytys tuotteiden arvon saavuttamiselle ja voi myös määrittää tuotteiden kilpailutilanteen. kulutuksen jatkuvan nostamisen aikakaudella vain jatkuva markkinoiden kysyntään perustuva innovaatio voi parantaa tuotteiden kustannustehokkuutta ja kilpailukykyä. alan veteraanina zhang daohong tietää tämän hyvin ja pitää tuotepäivityksiä uudistuksen painopisteenä. ja kattavasti päivittää tuotteiden laatua vahvistaaksesi edelleen laatuperustaa.
toimialan perusteella liian monet tuotteet johtavat väistämättä vakavaan tuotteiden homogeenisuuteen, mikä puolestaan laimentaa tuotteen arvoa ja muodostuu kompastuskiviksi yritysten sprinttiprosessissa. olettaen, että zhang daohong sai periaatteessa täyden hintaluokan kattavuuden, päätti pienentää tuotemerkkiä ja keskittyä yksittäisiin ydintuotteisiin, mikä päätti alun perin zhijiangin viinateollisuuden "erilaisten ja kaoottisten" tuotteiden aikakauden. tämä muutos muokkaa ja vahvistaa brändin arvoa, ja tuotteiden laihdutus voi myös antaa kuluttajille paremman mahdollisuuden tehdä valintoja.
otettuaan uuteen tehtäväänsä zhang daohong aloitti intensiivisen tutkimustilan. panimosta sekoituspajoihin, teknologiasta turvallisuusosastoihin, painotamme laatua ja ylläpidämme yritysbrändejä. jälleenmyyjien kyselyssä etulinjan ääniä kuunnellen korostimme, että perustyö tulee tehdä syvällisesti, yksityiskohtaisesti ja perusteellisesti, jotta jälleenmyyjille voidaan tarjota täysi valikoima läheisiä palveluita.
zhang daohong on myös toteuttanut vaihtelevassa määrin uudistuksia brändin, kanavien, palvelujen jne. useat toimenpiteet ovat saaneet ulkomaailman selkeästi tietoisiksi zhang daohongin zhijiangiin tuomista muutoksista, ja zhijiang winery on myös saanut jälleenmyyjiltä oliivinoksan.
huhtikuusta lähtien viinakauppiaita eri puolilta maata on tullu pieneen yichangin kaupunkiin ja saapunut zhijiangin viinateollisuuteen. zhijiangin tiedot osoittavat, että viimeisen puolen kuukauden aikana yli 10 uutta asiakasta hubein maakunnasta ja monista maakunnista, kuten jiangsusta, hebeistä, jiangxista ja hunanista, on allekirjoittanut onnistuneesti maksu- ja toimitussopimukset, ja yli 50 kiinnostunutta asiakasta on tullut tarkastaa ja neuvotella. jälleenmyyjien näkökulmasta elvytetyllä ja uudelleen syntyneellä zhijiangin viiniteollisuudella on valtavia liiketoimintamahdollisuuksia.
toukokuun 29. päivänä zhijiangin viinateollisuus piti toukokuun markkinointityökokouksen, jossa zhang daohong korosti kriisitietoisuuden tarvetta. yllä sanotun yhteydessä zhang daohong ensimmäinen asia, jonka hän teki tullessaan zhijiangin viinitilalle, oli rakentaa uudelleen itseluottamus. on selvää, että alan veteraanina zhang daohong tietää selvästi, että zhijiangin viinateollisuuden kehitystä on vaikea tukea pelkällä tyhjällä itseluottamuksella. vain turvautumalla alan tarkkoihin näkemyksiin, noudattamalla yritysten ymmärrystä "paineesta ja motivaatiosta, vaikeuksista ja menetelmistä" ja täydennettynä itselleen sopivalla kehitysstrategialla voimme tukea vanhojen kuuluisien viinien elpymistä.
27. kesäkuuta zhang daohong rakensi uuden zhijiangin kehityssuunnitelman strategioineen. zhijiangin viinateollisuuden strategia- ja tuotelanseerauskonferenssissa zhang daohong ehdotti, että lukittaisiin todellisen vintage-raidan puolelle, keskittyisi yichangin markkinoihin, voittaisi markkinat tuotteilla ja lukittaisiin kehitystä strategialla. osallistuneet jälleenmyyjät ilmaisivat myös luottamuksensa daozongin ja zhijiangin yhdistelmään ja luottamuksensa zhijiangin tulevaisuuteen!
elokuusta lähtien zhang daohong on usein käynnistänyt kansallisia markkinatutkimustoimia, mukaan lukien äskettäinen olympiapalkintojenjakotilaisuus. sisältä ulospäin, tuotemerkkien, tuotteiden, kanavien jne. suhteen, zhijiangin viinateollisuus ottaa tehokkaita kehitysaskeleita, mikä tekee suuren tavoitteen kokonaisvaltaisesta elvyttämisestä lähemmäs todellisuutta askel askeleelta.