Warum Shanghai zu einem wichtigen Lebensraum für „Einhörner“ wurde
2024-08-18
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Shanghai hat sich zu einem wichtigen Lebensraum für wachstumsstarke Unternehmen entwickelt, die durch „Einhörner“ repräsentiert werden. Die Zahl der Einhorn-Unternehmen liegt landesweit und sogar weltweit an erster Stelle Jahre lang auf Platz eins des Landes. Dies ist untrennbar mit der Innovation und Entwicklung von Unternehmen verbunden und profitiert auch von den Bemühungen der zuständigen Abteilungen in der Stadt, den Unternehmen zu dienen. Neben der kontinuierlichen Optimierung des Geschäftsumfelds und der Förderung eines innovativen Ökosystems hat Shanghai auch eine Studie, einen Bericht und eine Liste genutzt, um ein Servicesystem zu entwickeln, das genau auf das vergangene, gegenwärtige und zukünftige Leben von „Einhörnern“ zugeschnitten ist Verschiedene Abteilungen, Ressourcen und Aufmerksamkeit von allen Seiten helfen Unternehmen dabei, die Hürden auf dem vor ihnen liegenden Weg zu überwinden und die explosive Kraft der Entwicklung voll zu entfesseln.
Liste
Seit der Geburt des „Einhorn“-Konzepts werden aufstrebende, wachstumsstarke Unternehmen zu einem Maßstab für die Messung regionaler Innovationsfähigkeiten. Ein maßgeblicher Bericht zeigt, dass es in Shanghai derzeit 156 wichtige Einhorn-Dienstleistungsunternehmen gibt, deren Gesamtbewertung (Marktwert) Ende letzten Jahres etwa 1,35 Billionen Yuan betrug. Aus Sicht der Branchenverteilung stehen sie voll und ganz im Einklang mit Shanghais Plan, ein modernes Industriesystem aufzubauen. Sie sind die Schlüsselkraft beim Aufbau eines neuen Wachstumsmotors und auch der Integrator und Pioniermaßstab innovativer Elemente.
Die oben genannten Ergebnisse stammen aus dem „Shanghai Key Service Unicorns and Potential Enterprise Development Report“, der von den städtischen kleinen und mittleren Unternehmen unter der Leitung des Small and Medium Enterprises Development Promotion Center des Ministeriums für Industrie und Informationstechnologie zusammengestellt wurde , die Kommunale Wirtschafts- und Informationstechnologiekommission usw. Es wird gemeinsam vom Development Service Center und Great Wall Strategic Consulting ins Leben gerufen und in den letzten zwei Jahren kontinuierlich veröffentlicht. Dies ist auch die erste inländische Einhornliste, die von einer Regierungsplattform veröffentlicht und in Dienstleistungen verankert ist. Aufgrund ihres Pionier- und Führungscharakters hat sie in allen Lebensbereichen Aufmerksamkeit und Anerkennung erhalten.
Dem „Report“ zufolge befinden sich die 156 Unicorn-Unternehmen, auf die sich Shanghai konzentriert, in einem Gradientenmuster. Es gibt 22 börsennotierte Unicorn-Unternehmen mit einem durchschnittlichen Marktwert von 17,1 Milliarden Yuan; Es gibt 78 Unternehmen mit großem Potenzial und einer durchschnittlichen Bewertung von 3,6 Milliarden Yuan. Mehr als die Hälfte der Unternehmen gehört zu den drei führenden Branchen, der Anteil der Unternehmen in den vier großen neuen Branchen liegt sogar bei 73,7 % und auch der Anteil der in den fünf großen Zukunftsbranchen entstehenden „Einhörner“ liegt bei über 20 %. Darüber hinaus investieren 80 % der Unternehmen mehr als 10 % in F&E-Fonds und 70 % der Unternehmen verfügen über mehr als 30 % F&E-Personal. Jedes Unternehmen verfügt über durchschnittlich 66 Patente, die starke Innovationsmerkmale aufweisen.
Basierend auf Daten von Great Wall Strategy Consulting und anderen Branchenberichten gilt Shanghai als die Stadt mit der stärksten Dynamik für die Entwicklung inländischer Unicorn-Unternehmen. In den letzten acht Jahren ist die Zahl der Unicorn-Unternehmen in der Stadt weiter gestiegen Ein rasantes Tempo, in den letzten drei Jahren sind neue Einhornunternehmen entstanden. Die Zahl der Tierhaltungsunternehmen liegt weiterhin an erster Stelle im Land, und die Gesamtzahl liegt an zweiter Stelle im Land und an vierter Stelle weltweit.
Dieser „Bericht“ bietet eine seltene Perspektive auf die Beobachtung der „Einhorn“-Gruppe. Es aggregiert nicht nur Daten, sondern konzentriert sich auch auf Unternehmen. Durch diese Arbeit arbeitet Shanghai hart daran, eine wichtige Frage zu beantworten: Wie können weitere Fortschritte erzielt werden, damit weiterhin „Einhörner“ entstehen und wachsen können?
Gelegenheit
Für Shanghais Einhornunternehmen und Gazellenunternehmen ist das Municipal Enterprise Service Center der „Kellner“, der auf Anfragen reagiert, und das „Familienmitglied“, das miteinander sprechen kann. Die ursprüngliche Absicht der Erstellung des oben genannten „Berichts“ besteht darin, hervorzuheben das Schlüsselwort „Dienstleistung“. Wei Bingwu, Direktor des Zentrums, sagte Reportern, dass die „Einhorn“-Gruppe aktive Innovationsaktivitäten verfolge, es aber immer noch viele Defizite in Bezug auf Qualifikation und Stärke gebe. In Bezug auf Finanzierung, Innovation, Markenbildung, Talente usw. sind wir sehr daran interessiert, dass Regierungsstellen Plattformen aufbauen, die ihnen dabei helfen, entsprechende Ressourcen und Möglichkeiten zu erhalten.
Tatsächlich hat Shanghai schon immer hervorragende Leistungen bei der Unterstützung ähnlicher wissenschaftlicher und technologischer Unternehmen erbracht, insbesondere als Geburtsort „spezialisierter, besonderer und innovativer“ Unternehmen. In den letzten 10 Jahren hat die Stadt eine Führungsrolle bei der Stärkung des Faktorangebots übernommen Diese Gruppe in China, und die Ergebnisse waren großartig. Allerdings können Dienstleistungen, die auf „Spezialisierung, Spezialisierung und Innovation“ ausgerichtet sind, nicht genau den Merkmalen von Einhornunternehmen entsprechen. Wenn man davon ausgeht, dass „kleine Riesen“-Unternehmen, die sich auf neue Technologien spezialisiert haben, an einer erstklassigen Universität zugelassen werden, dann sind Einhorn-Unternehmen nach Ansicht von Wei Bingwu eher junge und talentierte College-Studenten der Mittelklasse.
Da beispielsweise verschiedene Geschäftsbanken „spezialisierte, besondere und neue“ Spezialkreditprodukte auf den Markt gebracht haben, wurden die Finanzierungsschwierigkeiten verbundener Unternehmen erheblich gemildert. Im Gegensatz dazu sind „Einhörner“ zwar hoch bewertet, basieren jedoch hauptsächlich auf immateriellen Vermögenswerten und es ist schwierig, ausreichende Sicherheiten für Kredite wie „spezialisierte und innovative“ Unternehmen bereitzustellen. Daher können die Finanzierungsdienstleistungen für sie nicht das Modell „spezialisiert, speziell und innovativ“ kopieren.
Darüber hinaus wachsen „Einhörner“ im Allgemeinen schnell und erscheinen manchmal plötzlich. Zu diesem Zweck hoffen die Regierungsbehörden auch, vorausschauend zu denken und einen positiven Kreislauf aus frühzeitiger Identifizierung, frühzeitigem Service und frühzeitigem Ausbruch für potenzielle Unternehmen und Gazellenunternehmen zu schaffen.
Daher wird dieser „Bericht“ zu einem Einstiegspunkt. Im Rahmen der frühen Kommunikation, Recherche und „Profilierung“ mit Unicorn-Unternehmen schlug Shanghai zum ersten Mal einzigartige Klassifizierungsbewertungsstandards vor und brach damit von traditionellen Definitionen wie „innerhalb von 10 Jahren nach der Gründung“ und „Wert von mehr als 1 Milliarde US-Dollar“ ab „ und „nicht börsennotiert“. Erweitern Sie die staatlichen Dienstleistungen auf beide Enden, einschließlich börsennotierter Einhornunternehmen und potenzieller Einhornunternehmen, deren Bewertungen noch nicht den Standard erreicht haben, und heben Sie so das Konzept des „vollständigen Lebenszyklus“ hervor und decken Sie Aufmerksamkeit und Kultivierung heute und in Zukunft ab. von wachstumsstarken Unternehmen.
Aufschlag
Die besonderen Merkmale von „Einhörnern“ bestimmen, dass für ihr Wachstum professionellere Dienstleistungen bereitgestellt werden sollten. Neben integrativer Arbeit wie der Reform des Geschäftsumfelds und innovativem ökologischem Bauen bietet Shanghai „Einhorn“-Gruppen maßgeschneiderte Servicepakete im Stil von „Small Pot Dishes“ an. Die Unternehmen auf der Liste sind natürlich zu wichtigen Servicezielen verschiedener Abteilungen geworden.
In den letzten zwei Jahren hat Shanghai gleichzeitig mit der Veröffentlichung des „Reports“ ein „Service-Menü“ eingeführt, das die Interpretation von Richtlinien, Finanzierungsdienstleistungen, Talentdienstleistungen usw. abdeckt, bis hin zum Versions-Upgrade 2.0, das in diesem Jahr abgeschlossen wurde Anzahl der teilnehmenden Institutionen auf 70 erhöht. Der Leistungsinhalt wurde auf 220 Artikel erhöht. Gleichzeitig gründeten 20 Einheiten, darunter das Municipal Enterprise Service Center, das Municipal Employment Promotion Center, das Municipal Talent Service Center und das Municipal Science and Technology Entrepreneurship Center, auf der Grundlage der Shanghai Enterprise Service Cloud eine Allianz für den öffentlichen Dienst, um gemeinsam zu starten Exklusive Dienstleistungen für Einhornunternehmen und eröffnen einen grünen Kanal, damit sie bei Problemen rechtzeitig die richtige Person finden können.
Erwähnenswert ist, dass das Municipal Enterprise Service Center in diesem Jahr auch strategische Vereinbarungen mit 12 Banken unterzeichnet hat, darunter Industrie, Landwirtschaft, China, Bauwesen, Kommunikation, CITIC, Everbright und Shanghai Pudong Development Bank, um gemeinsam exklusive Finanzdienstleistungen für „ Einhörner“, die der Unternehmensentwicklung Kraft und Selbstvertrauen verleihen. Interessanterweise erhielten zwei Unternehmen auf der Liste – Inceptio Technology in der autonomen Fahrbranche und Wobi Medical in der biomedizinischen Industrie – unmittelbar nach der Veröffentlichung des „Berichts“ Unterstützung von mehreren Banken und schlossen anschließend Projekte im zweistelligen Millionenbereich ab. Finanzierung.
Wei Bingwu sagte, dass die kürzlich abgehaltene Sitzung des Politbüros des Zentralkomitees der KPCh darauf hingewiesen habe, dass es notwendig sei, die Entwicklung von Gazellenunternehmen und Einhornunternehmen stark und wirksam zu unterstützen. Dieser wichtige Einsatz zeige die Richtung für die Kultivierung und Entwicklung neuer Produktivkräfte Die Förderung einer qualitativ hochwertigen wirtschaftlichen Entwicklung ist auch für Dienstleistungsorganisationen wie sie spannend. In Übereinstimmung mit der zentralen Entscheidungsfindung und dem Einsatz werden sie sich weiter auf die Richtung „leistungsstark“ und „effektiv“ konzentrieren und basierend auf den Anforderungen der Unternehmen Ressourcen aus allen Lebensbereichen weiter verknüpfen, das Servicemenü verbessern und die Genossenschaft bereichern Institutionen, verbessern die Serviceeffizienz und streben danach, das Gewinngefühl des Unternehmens zu steigern.
Autor: Zhang Yi
Text: Zhang Yi Bilder: Xing Qianli Herausgeber: Fu Lu
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