소식

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후난성 닝위안현의 퇴직 간부들이 운영하는 교육재단은 '자발적 기부'인 척했지만 실제로는 기부 금액을 구체적으로 명시해 현지 교사들에게 고정 기부금을 모금하고 교사들에게 학생과 학부모를 동원해 기부하도록 요청했다. 고정금액을 배분했다는 의혹이 제기됐다.

이를 위해 어제 나는 "교사들에게 '자발적 기부'를 추천하는 자선단체 뒤에서 베테랑 간부들이 활동하고 있다.》라는 글을 통해 비판을 받았습니다.

어제 일부 독자들은 닝위안현이 가난한 교사와 학생에게 자금을 지원하는 것 외에도 '학교 인프라 업그레이드'에 70만 위안, '교사 훈련 및 보상 및 시행'에 8만 위안을 할당할 계획이라는 사실을 상기시켰습니다.

"학교 인프라 업그레이드 및 개조"는 모두 기금 모금에 의존하고 "교사 교육 및 프로젝트 보상 및 구현"에도 기부가 필요합니다. 이는 아마도 자선 단체의 원래 의도는 아닐 것입니다.

후난성에서 모금한 돈 중 얼마나 많은 돈이 앞으로 가난한 교사와 학생들을 돕는데 사용될까요?

교사들에게 의무 기부금을 나누어 달라고 요청하는 곳은 닝위안현뿐만이 아닙니다. 6월, 후난성 회통현에서는 이미 대결이 벌어졌습니다. 이번에는 소위 99 자선의 날에 회통현의 교사들이 탈출했는지 궁금합니다.

어제 기사 말미에서 저는 이렇게 말했습니다. 지방 관료계에서는 일부 베테랑 간부들이 과거의 태도를 바꾸어 사임하고, 눈감고, 자신과 관련되지 않은 문제를 무시하고 있으며, 솔직하게 말하고 책임을 지고 있습니다. 또한 '최후의 광기'를 연출하고 남은 권력을 이용해 현직 관료와 일반 국민에게 골칫거리가 되는 일을 하는 베테랑 간부들도 많다.

예전에 이런 퇴직 간부들이 계속해서 문제를 일으키고 지방자치단체의 정상적인 운영을 방해한다고 비판하는 글을 쓴 적이 있습니다. 당시 정보를 제공한 사람은 한 현급 시의 당위원회 비서였습니다. 이제 그는 여전히 공직에 있으며 부서 수준의 지역 공무원입니다.

아래는 제가 그해에 썼던 기사 중 당시 제가 근무하던 신문에 게재된 기사의 주요 내용입니다.

시당 비서의 고민

2013년 12월, 갑자기 시당비서로부터 “형님, 주의하실 점이 있습니다.”라는 전화를 받았습니다.

남부주말에서 시사뉴스를 한 지 3년이 채 되지 않아 후배 기자로 분류되지만, 일년 내내 이런 전화가 몇 통씩 걸려온다. 가끔 비서들이 술을 마시고, 우연히 내 보고서를 보고, 술에 취한 채 나와 이야기를 하고 싶어하기도 하고, 때로는 내가 최근에 활동한다는 소문을 듣고 어디에서 활동했는지 알고 싶어하기도 했다. 그의 영토가 사라져서 조금 걱정됩니다.

이번에는 어떤 원고가 그에게 감동을 주었다고 생각했고 그는 그것에 대해 이야기하고 싶어했습니다. 그 결과 그는 나에게 상황을 보고하고 싶다고 말했습니다. 그래서 편집부에 보고하고 출발했어요.

여러 교통수단을 이용해 우리는 그의 구역에 도착했습니다. 장거리 버스가 시내에 들어오려고 할 때쯤, 거의 다 왔다고 문자를 보냈다. 그는 사무실에서 나를 기다리라고 말했습니다. 버스에서 내려 오토바이를 타고 곧바로 시당위원회 건물로 향했다.

최근 공식 상황에 대한 개인적인 경험을 공유한 후 우리는 요점에 도달했습니다. 그는 최근 몇 년 동안 다양한 퇴직 지도자들이 다양한 협회를 설립하고 현지에 가서 옛 부하들과 현 지역 지도자들에게 돈, 자동차, 집을 요구했다고 말했습니다.

나는 그에게 몇 가지 예를 들어달라고 요청했습니다. 그는 담배에 불을 붙이며 "예를 들어 은퇴한 지도자가 협회를 설립했다. 전화해서 2만~3만 위안의 활동비를 지원해달라고 했고, 여기에 지부를 차렸고, 차량도 필요했다"고 말했다. 협회에서의 활동과 직장에서의 지원.”

시당위원회 비서는 전직 상사의 이런 행동을 “구걸”이라고 불렀다.

"이 요청은 시당위원회 비서님에게는 아무것도 아닙니다. 나는 조금 당황했습니다."

"2만~3만은 사실 적은 금액이 아닙니다. 별로 많지 않아서 거절하기가 부끄러울 정도입니다. 게다가 옛 지도자가 직속상관이었기 때문에 거절하면 체면을 세우기 어려울 것입니다. 그러나 그 이후에는 한 명씩 동의하면서 비슷한 거지들이 잇달아 들어왔는데, 총 10명이 됐다”고 말했다.

나는 그에게 예를 들어보게 할 것이다. 그는 "한번은 노지도자가 협회 업무를 '조사'하기 위해 내려왔다. 원래는 부시장에게 동행을 부탁하려고 했으나 알고 보니 부시장이 회의를 갖고 동행하지 않은 것으로 드러났다"고 말했다. 그러다 보니 전 원장님이 기분 나빠서 전화를 해서 우리는 감정에 상관없다고 했다"고 말했다.

시당위원회 서기는 또한 일부 노년 지도자들이 주요 지역 당과 정부 관료들을 우회하고 아래 국들과 직접 대화를 나눴으며 아래 사람들은 감히 "자금"만 제공할 수 있었지만 이는 정상적인 부서에 직접적인 영향을 미쳤다고 말했습니다. 자금 사용.

"우리는 모두 은퇴했습니다. 우리는 협회를 설립하고, 연구를 수행하고, 지역 지도자들이 우리와 동행해야 합니다. 이것이 풀뿌리 활동에 약간의 영향을 미치며 언론이 호소하기를 바라고 시 비서가 말했습니다." “늙은 지도자들이 협회를 만들어서는 안 되지만, 협회는 순전히 비정부 단체이므로 지방 당 위원회나 정부의 호의를 구해서는 안 된다”고 반성해야 한다.

퇴직한 관리들이 그의 지도자이자 상사였던 것을 이해합니다. 이런 일을 조직을 통해 상부에 보고하는 것은 불가능하지만 언론을 통해서만 호소할 수 있기를 바랄 뿐입니다.