νέα

한어Русский языкEnglishFrançaisIndonesianSanskrit日本語DeutschPortuguêsΕλληνικάespañolItalianoSuomalainenLatina

συγγραφέας |. yang ruiqing

συντάκτης |. liu yukun

ifeng.com technology news στις 9 σεπτεμβρίου, στο tcl polish manufacturing center, επίσκεψη και συνάντηση ανταλλαγής, η ifeng.com technology και άλλα μέσα είχαν διάλογο με τον chen chuanlun, γενικό διευθυντή του υπερπόντιου κατασκευαστικού κέντρου της maojia technology κατά τη διάρκεια της συνομιλίας, ο chen chuanlun ότι η maojia technology θα επεκτείνει ενεργά την επιχείρηση προβολής για να επιτύχει διαφοροποιημένη ανάπτυξη. ως σημαντικό μέλος της tcl, η maojia technology κατέχει ηγετική θέση στον τομέα των tv oem. αυτή τη φορά που εισέρχεται στην αγορά οθονών, θα κάνει πλήρη χρήση των πόρων πάνελ υψηλής ποιότητας που παρέχει η tcl huaxing και θα βασιστεί στα πλεονεκτήματα της maojia technology στην κατασκευή για τη δημιουργία ανταγωνιστικών προϊόντων προβολής.

επιπλέον, ο chen chuanlun είπε ότι η maojia technology έχει επενδύσει στην τεχνητή νοημοσύνη σε τεχνικό επίπεδο. είπε ότι μέσω της τεχνολογίας ai, η maojia technology μπορεί να ανιχνεύσει με μεγαλύτερη ακρίβεια την ποιότητα των προϊόντων. για παράδειγμα, όσον αφορά την ανίχνευση ποιότητας εικόνας, το σύστημα ai μπορεί να μάθει και να θυμάται τις διαφορές μεταξύ των πλεονεκτημάτων και των μειονεκτημάτων διαφορετικών προϊόντων, πραγματοποιώντας έτσι την αυτοματοποιημένη ανίχνευση και βελτιώνοντας την αποτελεσματικότητα και την ακρίβεια ανίχνευσης.

σύμφωνα με τον chen chuanlun, το 95% των αγορών της εταιρείας προέρχεται από την κίνα. ο chen chuanlun τόνισε ότι οι κινέζοι προμηθευτές έχουν σημαντικά πλεονεκτήματα στον έλεγχο του κόστους. είπε: «η κίνα είναι η φθηνότερη, φθηνότερη από οποιαδήποτε άλλη χώρα, ακόμη και το βιετνάμ δεν μπορεί να συγκριθεί με την κίνα».

περίληψη των βασικών σημείων της συνομιλίας:

1. τώρα που οι τοπικές μεταποιητικές βιομηχανίες στην πολωνία ή την ευρώπη έχουν αποχωρήσει, ποια είναι η κύρια πηγή εσόδων της tcl;

2. όταν η maojia ξεκίνησε την κατασκευή, συμπεριλήφθηκαν πολλά προϊόντα, συμπεριλαμβανομένου του tcl. θα υπάρχουν διαφορετικές πολιτικές στην ευρώπη κατά τη διαδικασία oem;

3. κατά την περίοδο του κορεσμένου ανταγωνισμού στον κλάδο της τηλεόρασης, η tcl θα λανσάρει νέες σειρές προϊόντων.

4. ο chen chuanlun είπε ότι η προμήθεια της αλυσίδας εφοδιασμού είναι κυρίως από την κίνα είναι φθηνότερη από οποιαδήποτε άλλη χώρα, ακόμη και το βιετνάμ δεν είναι τόσο καλό όσο η κίνα.

το παρακάτω είναι μια απομαγνητοφώνηση της συνομιλίας μεταξύ του chen chuanlun, γενικού διευθυντή του υπερπόντιου κέντρου παραγωγής της maojia technology, και της phoenix technology (μέρος της συνομιλίας έχει διαγραφεί):

μέσα: πόσο υψηλότερη είναι η παραγωγική αποδοτικότητα της συνεργασίας της tcl με μάρκες σε σύγκριση με την αυτο-λειτουργία των εμπορικών σημάτων; αντιπροσωπεύει αυτή η συνεργασία μια προσαρμογή στη μεταποιητική στρατηγική της κίνας;

chen chuanlun:ορισμένες μάρκες δεν έχουν τη δική τους κατασκευή και ορισμένες μάρκες σταδιακά εγκαταλείπουν την παραγωγή. ο άλλος τύπος σχεδιάζει και κατασκευάζει μόνος του, και διαπιστώνει ότι το κόστος ολόκληρης της αλυσίδας είναι σχετικά υψηλό συγκρίνοντάς το με το δικό μας, διαπιστώνουμε ότι ολόκληρο το κόστος μας από το σχεδιασμό μέχρι την κατασκευή είναι χαμηλότερο από αυτό και σταδιακά δεν κάνουμε πλέον το δικό μας. βιομηχανοποίηση.

μμε: τώρα που οι τοπικές μεταποιητικές βιομηχανίες στην πολωνία ή την ευρώπη έχουν αποχωρήσει, ποιες είναι οι κύριες πηγές οικονομικών εσόδων;

chen chuanlun:η γνώμη μου μπορεί να μην είναι σωστή. νομίζω ότι υπάρχουν περισσότερα από αυτά στην ιατρική βιομηχανία και δεν ξέρω αν τα παιχνίδια είναι πάρα πολλά.

μέσα ενημέρωσης:μεγάλη παραγωγή έχει βγει σε όλη την ευρώπη. το κέντρο παραγωγής της ευρώπης είναι η γερμανία, στην πραγματικότητα, οι τρεις χώρες της κεντρικής και ανατολικής ευρώπης, η ουγγαρία, η πολωνία και η τσεχική δημοκρατία, το κυκλοφόρησαν οι ίδιοι. αυτό που μόλις αναφέρατε περιλαμβάνει δύο ζητήματα, το ένα είναι η παραγωγή και το άλλο είναι η αλυσίδα εφοδιασμού στην κίνα η ευρώπη επικεντρώνεται κυρίως στη γερμανία.

chen chuanlun:νομίζω ότι η αυτοκινητοβιομηχανία καταλαμβάνει ένα σχετικά μεγάλο μέρος και η ανατολική ευρώπη μπορεί να παράγει ορισμένα εξαρτήματα για την αυτοκινητοβιομηχανία.

chen chuanlun:το πολωνικό εργοστάσιό μας ανήκει στην tcl technology, μια θυγατρική της tcl. ο κωδικός αποθέματος είναι 000100. η tcl technology έχει πολλές διαφορετικές βιομηχανίες. στα δεξιά είναι ολόκληρο το οργανόγραμμα της maojia technology. ολόκληρη η τεχνολογία maojia είναι μια οργανωτική δομή που ενσωματώνει την έρευνα, την παραγωγή και τις πωλήσεις. κοιτάζοντας το μέρος των πωλήσεων, υπάρχουν στρατηγικά κέντρα πωλήσεων και κέντρα πωλήσεων στο εξωτερικό και η παρακολούθηση είναι η οθόνη.

μόλις ανέφερα το δεύτερο κομμάτι και το τρίτο κομμάτι στο εργαστήριο το κέντρο προβολής είναι πλέον το σχετικά μεγάλο προϊόν δεύτερου κομματιού. οι λεγόμενες στρατηγικές πωλήσεις και οι πωλήσεις στο εξωτερικό, η στρατηγική είναι ότι έχουμε μια οργανωτική δομή αφιερωμένη στην εξυπηρέτηση ορισμένων από τους κορυφαίους πελάτες μας.

οι πωλήσεις στο εξωτερικό απευθύνονται σε πελάτες σε διάφορες χώρες, εκτός από τους κύριους πελάτες, είναι εγκατεστημένοι σε κέντρα πωλήσεων στο εξωτερικό. όσο για τα προϊόντα, έχουμε κέντρο προϊόντων, σχεδιασμό προϊόντων κ.λπ. αυτό είναι στο κέντρο προϊόντων. υπάρχει επίσης ένα κέντρο έρευνας και ανάπτυξης και, στη συνέχεια, παραγωγή αλυσίδας εφοδιασμού.επιπλέον, είμαι υπεύθυνος για τα κέντρα παραγωγής στο εξωτερικό, τα οποία περιλαμβάνουν την πολωνία, το μεξικό, την ινδία και το βιετνάμ.

επειδή ο οργανισμός μας είναι σχετικά μεγάλος, έχουμε ένα κέντρο διαχείρισης για ολόκληρη τη λειτουργία, συμπεριλαμβανομένης της διαχείρισης kpi κάθε τμήματος, όλα στο κέντρο λειτουργίας. άλλα μέρη περιλαμβάνουν σχεδιασμό, χρηματοδότηση, ποιότητα, ανθρώπινους πόρους και διοικητική επιμελητεία αυτή είναι η οργανωτική δομή ολόκληρης της τεχνολογίας maojia.

η παγκόσμια επιχειρηματική διανομή της maojia technology καλύπτει μεγάλες χώρες σε όλο τον κόσμο, όπως μόλις είπα, έχουμε στρατηγικούς πελάτες και τοπικούς πελάτες, αυτοί οι μικροί πελάτες ονομάζονται "τοπικοί πελάτες". την παγκόσμια αγορά μηχανών.

η παγκόσμια βιομηχανική διάταξη της maojia παρέχει στους πελάτες υπηρεσίες μίας στάσης από το σχεδιασμό έως την εμφάνιση, την έρευνα και την ανάπτυξη, την παραγωγή και τις πωλήσεις.αυτό το μέρος είναι η τρέχουσα διάταξη όλων των εργοστασίων maojia, συμπεριλαμβανομένων των huizhou, chengdu, πολωνίας, ινδίας, μεξικού και βιετνάμ.

εδώ θα παρουσιάσω ολόκληρο τον προγραμματισμό της εφοδιαστικής αλυσίδας. η κύρια προετοιμασία του υλικού μας βρίσκεται ακόμα στο εργοστάσιο huizhou.γιατί πρέπει να δημιουργήσουμε μια παραγωγική βάση; ο κύριος σκοπός είναι ακόμα λόγω των δασμών. για παράδειγμα, στο μεξικό, το ίδιο το μεξικό ανήκει στη συμφωνία ελεύθερου εμπορίου της βόρειας αμερικής και η παραγωγή είναι μηδενική, όπως η κίνα, ο δασμός είναι 3,9%. πριν προστεθούν τα τιμολόγια τώρα είναι 3,9% συν 7,5%, έτσι, για λίγο ήταν 3,9% συν 14%, και τώρα είναι 3,9% συν 7,5%, άρα έχουμε την κατασκευαστική βάση του μεξικανικού εργοστασίου.το τμήμα στα δεξιά είναι μερικές βασικές πληροφορίες για το μεξικανικό εργοστάσιο, όπως είναι 8 λεπτά με το αυτοκίνητο από το λιμάνι, το αεροδρόμιο και τα σύνορα των ηπα.

μέσα ενημέρωσης: τι ποσοστό των τηλεοράσεων ολόκληρου του κόσμου παράγονται από oem τώρα; αυτά τα εργοστάσια αθροίζονται.

chen chuanlun:όλο το maojia;

μέσα: ναι, 30%;

chen chuanlun:όχι, οι πωλήσεις μας είναι περίπου 13 εκατομμύρια μονάδες το χρόνο. μπορεί να πρέπει να ελέγξουμε τον όγκο της αγοράς oem. χρειάζονται 25 ημέρες για να πάτε από το huizhou στο μεξικό και 35 ημέρες για να φτάσετε από το huizhou στην πολωνία 19 ημέρες. το συντομότερο είναι 14 ή 15 ημέρες. θα φτάσει στην ινδία σε 20 ημέρες και στο βιετνάμ σε περίπου 10 ημέρες το βιετναμέζικο εργοστάσιο μόλις ξεκίνησε να λειτουργεί.

μέσα: ποια μεταφέρονται μέσω του εργοστασίου του τσενγκντού;

chen chuanlun:στην πολωνία;

μέσα: ήταν ο huizhou που πήγε στην ινδία και το βιετνάμ;

chen chuanlun:ναι, όλα αποστέλλονται από την huizhou μέσω θαλάσσης. εξαρτάται επίσης από το προϊόν. η πολωνία χρησιμοποιεί βασικά και τις δύο γραμμές, εκτός κι αν υπάρξει απεργία στο λιμάνι, ή συμφόρηση στην ερυθρά θάλασσα, προσπαθούμε να χρησιμοποιήσουμε τον σιδηρόδρομο όσο το δυνατόν περισσότερο, σωστά.

chen chuanlun:τώρα είναι βασικά μισό και μισό, είναι πολύ ακριβό τώρα, είναι η περίοδος αιχμής και υπάρχει έλλειψη ντουλαπιών.

chen chuanlun:η τιμή του σιδηροδρόμου είναι λίγο υψηλότερη, μερικές φορές λίγο υψηλότερη, μερικές φορές πολύ υψηλότερη κοιτάζοντας την τιμή των θαλάσσιων μεταφορών, η τιμή είναι περίπου η ίδια, αλλά ο όγκος των εμπορευματοκιβωτίων είναι σχετικά μικρός.

media: από παγκόσμια προοπτική, έχει τελειώσει η διάταξη των εργοστασίων;

chen chuanlun:όχι, εξακολουθούμε να αναπτύσσουμε νέες βάσεις, και η βραζιλία το εξετάζει επίσης.

chen chuanlun:στην αφρική και τη βραζιλία, εξακολουθούμε να αξιολογούμε αν θα το κατασκευάσουμε μόνοι μας ή θα βρούμε μια κοινή επιχείρηση για την παροχή υπηρεσιών παραγωγής στους πελάτες μας.

μέσα: είπατε κάποτε ότι η maojia technology χωρίζεται στην πρώτη σειρά προϊόντων, στη δεύτερη σειρά προϊόντων και στην τρίτη σειρά προϊόντων για να δημιουργήσει μερικές νέες διατάξεις τώρα είναι ένας κορεσμένος ανταγωνισμός στη βιομηχανία του πάνελ τηλεόρασης , άρα ποια είναι τα αποτελέσματα αυτής της στρατηγικής; συμπεριλαμβανομένων ποιες είναι οι σκέψεις σας για το τι να περιμένετε στη συνέχεια;

chen chuanlun:η maojia έχει ήδη καταταχθεί στην πρώτη θέση στον κλάδο της τηλεόρασης oem. επειδή το ίδιο το tcl έχει το tcl huaxing για να μας παρέχει οθόνες και επίσης κατασκευάζει οθόνες οθόνης, εάν η maojia μπορεί να αποκτήσει ένα ορισμένο μερίδιο oem στην επιχείρηση οθονών, θα είναι μια άλλη διέξοδος για την tcl huaxing, κάτι που είναι καλό για την tcl. . η ίδια η maojia έχει φτάσει σε ένα ορισμένο στάδιο στην ανάπτυξη των τηλεοράσεων. ελπίζουμε ακόμα να προχωρήσουμε και θα επεκτείνουμε σίγουρα παρόμοια προϊόντα.

ενδέχεται να υπάρχουν κάποιες εμπορικές οθόνες ή μπορεί επίσης να εξετάσουμε τις λεγόμενες ηλεκτρονικές πινακίδες, όπως αυτές στα mcdonald's όπου μπορείτε να παραγγείλετε τρόφιμα, θα εξετάσουμε τα προϊόντα που απαιτούν οθόνες. για παράδειγμα, λαμβάνονται υπόψη και οι φορητοί υπολογιστές. επιπλέον, υπάρχουν ορισμένες ανάγκες των πελατών -ένας υπολογιστής τώρα που έχουμε φτιάξει οθόνες ή φορητό υπολογιστή, θα συνεχίσει να επεκτείνεται.

μμε: ποια είναι η αναλογία τώρα; τι τοις εκατό είναι η οθόνη; πόσο κοστίζει ο shang xian;

chen chuanlun:οι τηλεοράσεις κατέλαβαν την πρώτη θέση και οι οθόνες είναι τώρα πιθανώς στην πέμπτη θέση. η τιμή μονάδας των οθονών είναι σχετικά χαμηλή, αν κοιτάξετε τον όγκο, η τιμή των τηλεοράσεων φέτος είναι περίπου 13 εκατομμύρια, και η τιμή των οθονών είναι 7 εκατομμύρια ή 8 εκατομμύρια .

media: ποια πιστεύετε ότι είναι η μεγαλύτερη πρόκληση στην εφοδιαστική αλυσίδα στην ευρώπη;

chen chuanlun:το αυξανόμενο κόστος εργασίας, η ισορροπία της απασχόλησης σε περιόδους εκτός αιχμής και αιχμής και μακροπρόθεσμα, καθώς και μελλοντικές προσαρμογές πράσινων και εκπομπών άνθρακα, είναι οι επιπτώσεις των φορολογικών κανονισμών και απαιτούν μακροπρόθεσμο σχεδιασμό για ολόκληρη την αλυσίδα εφοδιασμού.

μέσα ενημέρωσης:εκτός από την tcl, υπάρχουν άλλες μάρκες στην επιχείρηση oem μας; ποια είναι κατά προσέγγιση η αναλογία του tcl;

chen chuanlun:ανάλογα με την κατάσταση, θα πρέπει να έχουμε περίπου το 60% του tcl και το 40% των άλλων. η ίδια η μάρκα tcl δεν έχει εργοστάσια στην ευρώπη, αλλά έχει εργοστάσια σε άλλα μέρη, για παράδειγμα, δεν έχει εργοστάσια στην ευρώπη και πρέπει να τα μοιράζεται με τη maojia.

μέσα ενημέρωσης:τώρα το εργοστάσιο στην πολωνία εξαγοράστηκε και έκανε κάποιες βελτιώσεις σε σύγκριση με ορισμένα εργοστάσια σε άλλες περιοχές, ποιο είναι το επίπεδο αυτοματοποίησής του; έχετε κάνει κάποιες αναβαθμίσεις από την εξαγορά πριν από 20 χρόνια;

chen chuanlun:κάναμε πολλά πράγματα μετά την εξαγορά. ξοδέψαμε τα δικά μας χρήματα για να φτιάξουμε αποθήκη νοικιάσουμε μια αποθήκη έξω, έτσι είχαμε υπάρχει χρέωση μεταφοράς και έξοδα εξωτερικής αποθήκευσης, οπότε φτιάξαμε τη δική μας αποθήκη. επιπλέον, οι γραμμές παραγωγής μας είχαν μόνο τέσσερις γραμμές στην αρχή τώρα έχουμε εννέα γραμμές και ο αριθμός των γραμμών παραγωγής έχει επίσης αυξηθεί. πολλά ρομπότ, συμπεριλαμβανομένης της στοίβαξης, της συσκευασίας και της αυτόματης συσκευασίας, προστέθηκαν όλα αργότερα από εμάς.

μμε: μεταξύ των εταιρειών που έχουμε oemed για φέτος, κάποια από αυτές ανέφερε ότι αναβαθμίζονται σε τεχνικό επίπεδο, όπως επενδύσεις σε τεχνητή νοημοσύνη;

chen chuanlun:δεν ξέρω, όσον αφορά το σχεδιασμό, αλλά την κατασκευή, χρησιμοποιούμε τεχνητή νοημοσύνη.

media: να το κάνουμε μόνοι μας ή να μας το παρέχει η εταιρεία; είναι η ανάγκη για κοινή ανάπτυξη.

chen chuanlun:οι πελάτες δεν το έχουν, το κάνουμε κυρίως μόνοι μας. για παράδειγμα, για τον εντοπισμό σφαλμάτων και τη δοκιμή προϊόντων, εξετάζουμε το ενδεχόμενο να χρησιμοποιήσουμε τη λειτουργία ai, όπως η επιθεώρηση οθόνης, για να κρίνουμε αν είναι καλή ή κακή κακό, και μετά από λίγο καιρό, μπορεί να δοκιμαστεί αυτόματα χωρίς να χρειάζεται να το δει κανείς. αυτό εξετάζει η ίδια η εταιρεία.

μμε: θα ήθελα να κάνω μια ερώτηση σχετικά με την αλυσίδα εφοδιασμού είναι οι αγορές μας κυρίως από εγχώριες πηγές;

chen chuanlun:κυρίως εγχώρια.

chen chuanlun:95%。

μέσα: μήπως επειδή είναι φθηνό;

chen chuanlun:το φθηνότερο στη χώρα.

chen chuanlun:ναι, το κόστος είναι χαμηλότερο.

chen chuanlun:η κίνα είναι η φθηνότερη, φθηνότερη από οποιαδήποτε άλλη χώρα, ακόμη και το βιετνάμ δεν μπορεί να συγκριθεί με την κίνα.

μμε: αυτό είναι από την οπτική της παραγωγικότητας της εργασίας;

chen chuanlun:όσον αφορά το κόστος, για παράδειγμα, η κατασκευή ενός κουτιού από χαρτόνι ή η κατασκευή ενός κελύφους με έγχυση είναι πιο ακριβό από ό,τι στην κίνα. ο μισθός στο βιετνάμ είναι περίπου το 1/3 του αντίστοιχου στην κίνα, αλλά η πραγματική του απόδοση είναι χαμηλή.