νέα

한어Русский языкEnglishFrançaisIndonesianSanskrit日本語DeutschPortuguêsΕλληνικάespañolItalianoSuomalainenLatina

η 26η αυγούστου είναι δευτέρα. βρέχει έντονες στο πεκίνο.

ο προγραμματιστής zhang heng ήρθε στο κτίριο huanyu στην πρώτη φάση του zhongguancun software park ως συνήθως. αυτή είναι η τοποθεσία του κέντρου έρευνας και ανάπτυξης λογισμικού της ibm.

ο zhang heng έλαβε ένα email από όλους τους υπαλλήλους στα κεντρικά γραφεία της ibm τις πρώτες πρωινές ώρες του σαββάτου. την προηγούμενη μέρα, οι άδειες του intranet του ίδιου και των συναδέλφων του είχαν κλείσει. το ηλεκτρονικό ταχυδρομείο ενημέρωσε ότι θα υπάρξει μια διαδικτυακή συνάντηση όλου του προσωπικού τη δευτέρα.

αυτό ήταν το μεγαλύτερο σαββατοκύριακο που πέρασε ο zhang heng.

η συνάντηση ξεκίνησε στην ώρα της το πρωί. ο αντιπρόεδρος της ibm, υπεύθυνος για την ανάπτυξη παγκόσμιων επιχειρηματικών συστημάτων, μίλησε πρώτος. είπε ότι ήταν μια πολύ δύσκολη απόφαση, αλλά:

τα αναπτυξιακά καθήκοντα της κίνας θα μεταφερθούν σε άλλες βάσεις στο εξωτερικό.

αμέσως μετά μίλησαν διαδοχικά ο γενικός διευθυντής που είναι υπεύθυνος για το ibm z και το linuxone και ο αντιπρόεδρος της μηχανικής αποθήκευσης. τα τρία στελέχη ολοκλήρωσαν τη συνάντηση, δαπανώντας συνολικά:

λιγότερο από τρία λεπτά.

με λίγα λόγια τελείωσε η μοίρα του ibm china r&d center. συμπεριλαμβανομένου του china development laboratory cdl και του china system laboratory cls, στο οποίο συμμετέχουν χιλιάδες εργαζόμενοι στο πεκίνο, τη σαγκάη και το dalian, κατά τη διάρκεια της νύχτας:

όλοι είναι άνεργοι.

από τότε, η ibm είχε μόνο συμβουλευτικές πωλήσεις και τεχνική υποστήριξη στην κίνα.

τις επόμενες δύο ημέρες, ο zhang heng έλαβε ένα πακέτο αποζημίωσης. μια δίμηνη περίοδος προστασίας, αποζημίωση n+3, θα μετατραπεί σε μπόνους τέλους έτους το επόμενο έτος. ο ρυθμός ήταν τόσο γρήγορος που ήταν δύσκολο για τον zhang heng να αντιδράσει.

με χώρισε ένας σαθρός.

«σιγά σιγά διαλύεται και μετά κατέρρευσε έτσι περιγράφει το μυθιστόρημα του χέμινγουεϊ «ο ήλιος επίσης ανατέλλει» την απελπιστική κατάσταση ενός επιχειρηματία. έτσι ο zhang heng άκουσε τον ήχο της εταιρείας του να καταρρέει και να ραγίζει.

αποδεικνύεται ότι η πραγματική αναχώρηση είναι πάντα σιωπηλή.

1

το ερευνητικό κέντρο της ibm στο πεκίνο ιδρύθηκε τον σεπτέμβριο του 1995.

εκείνη την εποχή, η ibm ήταν η πρώτη πολυεθνική εταιρεία πληροφορικής που ίδρυσε ένα ίδρυμα ε&α στην κίνα. σύντομα, ακολούθησαν μια σειρά από εταιρείες όπως η intel.

την ίδια χρονιά, η huawei ίδρυσε επίσης ένα ερευνητικό ινστιτούτο στο πεκίνο, ειδικά υπεύθυνο για τον πρόσφατα αναδυόμενο τομέα των επικοινωνιών δεδομένων.

όταν εισήλθε στην κίνα, η ibm βίωνε στην πραγματικότητα μια οικονομική κρίση. οι σωρευτικές απώλειες για συναπτά έτη έχουν ξεπεράσει τα 16 δισεκατομμύρια δολάρια ηπα. ο γκέρστνερ, ο κορυφαίος ηγέτης εκείνη την εποχή, σκέφτηκε πολλούς τρόπους και άρχισε να εφαρμόζει ένα πακέτο μεταρρυθμιστικών στρατηγικών.

το 1997, η ibm έκανε κέρδη. την παραμονή των χριστουγέννων εκείνης της χρονιάς, ο ren zhengfei επισκέφτηκε πολλούς γίγαντες της πληροφορικής, συμπεριλαμβανομένης της ibm. σε αντίθεση με άλλες εταιρείες, η ibm δεν ήταν επιφυλακτική με αυτόν τον ξένο, αντ' αυτού, πέρασε μια ολόκληρη μέρα διδάσκοντας τον ren zhengfei σχετικά με τη διαχείριση έργων.

αυτή η ανεπιφύλακτη στάση ήταν που επέτρεψε στην ibm να κερδίσει την πρώτη επιχείρηση παροχής συμβουλών διαχείρισης της κίνας. γρήγορα κατέληξαν σε ένα σχέδιο. στέλνοντας 70 συμβούλους στην huawei, οι αμοιβές χωρίζονται σε 300 δολάρια ηπα, 500 δολάρια ηπα και 680 δολάρια ηπα ανάλογα με το επίπεδο και χρεώνεται η ωριαία χρέωση. μετά την 5ετή περίοδο συμβολαίου, θα πρέπει σχεδόν:

2 δις.

το 1998, οι συνολικές πωλήσεις της huawei ήταν μόνο 8,9 δισεκατομμύρια γιουάν. αλλά η huawei συμφώνησε εύκολα χωρίς να ανοιγοκλείσει το μάτι.

ο ren zhengfei είπε ότι η βοήθεια μεταρρυθμίσεων που παρέχεται από την ibm είναι ένα ζευγάρι αμερικανικά παπούτσια:

ακόμα κι αν κόψεις τις φτέρνες σου, πάλι πρέπει να τις φοράς.

η συνταγή της ibm για την huawei ονομάζεται integrated product development, ή ipd για συντομία. αρχικά, το τμήμα έρευνας και ανάπτυξης της huawei ήταν ανεξάρτητο και αποκεντρωμένο μετά τη μεταρρύθμιση, η ε&α έγινε σύνδεσμος της αγοράς.

εκείνη την εποχή, η huawei είχε ήδη 20.000 υπαλλήλους και λόγω σκληρών μεταρρυθμίσεων, το 30% των εργαζομένων της μόνο στο τμήμα έρευνας & ανάπτυξης τσιπ χάθηκε.

με γνώμονα την ipd, ένα ολοκαίνουργιο τμήμα γεννήθηκε στη huawei. τμήμα μηχανικών μάρκετινγκ, που υπάγεται απευθείας στο τμήμα μάρκετινγκ. αυτό σημαίνει ότι η κατεύθυνση έρευνας και ανάπτυξης της huawei είναι:

θα καθοδηγείται από τη ζήτηση της αγοράς.

κατά την προώθηση της ipd, η huawei είχε ήδη επενδύσει στην έρευνα και ανάπτυξη 3g για δύο χρόνια. εκείνη την εποχή, το 2g ήταν ακόμα mainstream και η έρευνα και ανάπτυξη 3g ήταν μια άγνωστη περιπέτεια. όμως η ipd μετέτρεψε αυτή την περιπέτεια σε μια διαδικασία με ξεκάθαρο μονοπάτι.

όλοι ξέρουν τι συνέβη αργότερα ήταν το 3g που ώθησε τη huawei σε μια νέα κορύφωση.

μόλις τον ιούνιο του 2003 οι σύμβουλοι της ibm εκκένωσαν από το κτίριο ε&α της huawei στο bantian του shenzhen. μέχρι εκείνη τη στιγμή, η σκέψη του ipd έχει εισρεύσει πλήρως στο αίμα της huawei. η ομάδα ειδικών διαδικασιών που έχουν εκπαιδευτεί στη huawei είναι αρκετή για να αντικαταστήσουν τους συμβούλους της ibm.

όταν οι άνθρωποι παρατήρησαν ξανά ipd, ήταν ήδη 2021. στο κύμα της κατασκευής νέων αυτοκινήτων, η li auto είναι η πρώτη εταιρεία αυτοκινήτων που ανακοίνωσε ότι θα μάθει πλήρως το ipd από τη huawei.

πριν από περισσότερα από 20 χρόνια, η huawei ζήτησε από τα στελέχη της να διαβάσουν το "the power of beth". αυτό είναι το βιβλίο που έδωσαν στελέχη της ibm στον ren zhengfei.

περισσότερα από 20 χρόνια αργότερα, πολλά από τα βιβλία που έδωσε ο li xiang σε ανώτερα στελέχη σχετίζονταν με το huawei ipd.

2

ένα από τα σημαντικά ερευνητικά προϊόντα του ινστιτούτου ερευνών της κίνας ibm είναι η watson.

ο watson είναι ο παππούς των μεγάλων γλωσσικών μοντέλων. ήταν 5 χρόνια νωρίτερα από ό,τι η alphago νίκησε τον πρωταθλητή go lee sedol:

είναι 11 χρόνια νωρίτερα από το chatgpt.

στην πραγματικότητα χρειάστηκαν μόνο 4 χρόνια για να αναπτύξει η ibm το watson. εκείνη την εποχή, συνολικά 30 ερευνητές από όλο τον κόσμο συμμετείχαν στο έργο, εκτός από τις ηνωμένες πολιτείες, την ιαπωνία και το ισραήλ.

ινστιτούτο κίνας.

μέχρι το κλείσιμό του το 2021, η watson ήταν το κορυφαίο προϊόν του ερευνητικού ινστιτούτου της κίνας και πέρασε μια εμπορική περίοδο του μέλιτος στην κίνα.

η πρώτη είσοδος της ibm ήταν στον τομέα των κλινικών εφαρμογών της θεραπείας του καρκίνου. η ibm ανέθεσε τότε μια έρευνα από μια εταιρεία συμβούλων. διαπίστωσαν ότι σε ορισμένες περιοχές της βορειοανατολικής κίνας, τα σχέδια θεραπείας των γιατρών για ασθενείς με καρκίνο συμμορφώνονταν με τις τυπικές οδηγίες:

μόνο το 30%.

το κόστος δημιουργίας ενός πληροφοριακού συστήματος νοσοκομείων είναι εξαιρετικά υψηλό. εάν πρόκειται για ιδιωτικό νοσοκομείο υψηλού επιπέδου, μπορεί να κοστίσει εκατοντάδες εκατομμύρια δολάρια. από την άλλη, τα συμφέροντα των γιατρών και των φαρμακευτικών εταιρειών είναι βαθιά συνδεδεμένα και η εφαρμογή του watson αναμφίβολα θα τους πάρει την τούρτα.

έτσι, παρά τις πολλές δυσκολίες, η watson εισήλθε στην αγορά το 2016.

αναλύοντας 300 ιατρικά περιοδικά, περισσότερα από 200 εγχειρίδια και σχεδόν 15 εκατομμύρια σελίδες κειμένου, ο watson μπορεί να βοηθήσει τους ογκολόγους να κάνουν ιατρικά σχέδια.

το 2018, το watson medical system έχει αναπτυχθεί σε σχεδόν 80 νοσοκομεία σε 22 επαρχίες και 43 πόλεις στην κίνα. τα έσοδα από τις πωλήσεις ολόκληρης της περιοχής της μεγάλης κίνας αντιπροσωπεύουν το ήμισυ των παγκόσμιων τριμηνιαίων εσόδων της watson medical.

αλλά από το 2019, καθώς οι σχέσεις κίνας-ηπα έπαιρναν μια στροφή προς το χειρότερο, γινόταν όλο και πιο δύσκολο για τον watson να εισέλθει σε κινεζικά νοσοκομεία. η πιο ρεαλιστική πλευρά είναι ότι ο watson έχει αγγίξει τις τούρτες πολλών γιατρών - επηρεάζοντας τις εκπτώσεις τους για τη συνταγογράφηση ογκολογικών φαρμάκων και προσβάλλοντας την εξουσία των ειδικών και των καθηγητών. μερικοί γιατροί ζήτησαν επίσης από τον watson να προσθέσει τις λειτουργίες της παραδοσιακής κινεζικής ιατρικής.

η ιστορία του watson έλαβε απότομα τέλος το 2021. η οικονομική έκθεση για το τέταρτο τρίμηνο του 2020 όχι μόνο προκάλεσε την κατάρρευση της τιμής της μετοχής της ibm, αλλά προκάλεσε επίσης το κλείσιμο του ερευνητικού ινστιτούτου της κίνας κατά τη διάρκεια της νύχτας. η watson σταμάτησε επίσης τις πωλήσεις στην ηπειρωτική κίνα.

αμερικανικά μέσα ενημέρωσης ανέφεραν ότι ο watson έφυγε από την κίνα με καταστροφική ήττα. ο εκκεντρικός αμερικανός ρεπόρτερ χρησιμοποίησε μια γραμμή από την αμερικανική τηλεοπτική σειρά "succession" για να περιγράψει τη ζοφερή στάση του watson:

κανείς δεν θέλει να είναι ο τελευταίος ευνούχος στην απαγορευμένη πόλη.

3

το 2001 ήταν η πιο δύσκολη χρονιά για τους αμερικανικούς κολοσσούς της πληροφορικής.

μια φούσκα στο διαδίκτυο έκανε παλιές εταιρείες πληροφορικής όπως η cisco και η intel να γλιτώσουν από την ατυχία να εξατμιστούν οι τιμές των μετοχών τους κατά 80%.

εκείνη την εποχή, η ibm ξεπέρασε τη microsoft με μια πτώση και έγινε ο μεγαλύτερος προμηθευτής λογισμικού της κίνας. ο κύκλος εργασιών λογισμικού στην κίνα ξεπέρασε τα 240 εκατομμύρια δολάρια ηπα, το μερίδιο αγοράς έφτασε το 10%.

η microsoft και η oracle είναι μόνο το ήμισυ της ibm.

το λογισμικό έχει γίνει η πιο κερδοφόρα επιχείρηση της ibm, αντιπροσωπεύοντας το 1/3 των συνολικών κερδών της εταιρείας. το λογισμικό που πωλούν περισσότερο είναι η βάση δεδομένων. οι περισσότεροι πελάτες είναι κυβερνητικές υπηρεσίες, υπηρεσίες σιδηροδρόμων και εταιρείες κινητών αξιών, ιδίως τράπεζες.

ο λόγος για τον οποίο η επιχείρηση λογισμικού είναι τόσο δημοφιλής οφείλεται τελικά στο παλιό θεμέλιο διακομιστή που άφησε η ibm. εκείνη την εποχή, η βιομηχανία υπολογιστών της κίνας ήταν ακόμη στα σπάργανα, και θα μπορούσαμε να πούμε ότι ήταν άγονη.

η ηλεκτρονοποίηση του τραπεζικού κλάδου της κίνας ξεκίνησε με την ibm. στη δεκαετία του 1980, η λαϊκή τράπεζα της κίνας ξεκίνησε το έργο ybs (bank insurance system). το πιο σημαντικό μέρος είναι η εισαγωγή του συστήματος ibm 360. επιλύθηκε επίσης η ηλεκτρονοποίηση 13 κινεζικών τραπεζών στο χονγκ κονγκ.

το 1987, το σύστημα safeii που προσαρμόστηκε από την ibm για την industrial and commercial bank of china άρχισε να διατίθεται στο διαδίκτυο σε μεγάλη κλίμακα. σύντομα, η bank of china και η china construction bank συμβαδίζουν επίσης με το ρυθμό. εκείνη την εποχή, οι περισσότερες τραπεζικές εργασίες εξακολουθούσαν να βασίζονται στην παραδοσιακή μη αυτόματη μέθοδο λειτουργίας λογαριασμών.

στην πραγματικότητα, προτού η icbc αποφασίσει να χρησιμοποιήσει το safeii, προσέλαβε μια ομάδα συμβούλων για τη διεξαγωγή έρευνας:

ινστιτούτο τεχνολογίας υπολογιστών, κινεζική ακαδημία επιστημών, ινστιτούτο 15 της εθνικής επιτροπής επιστήμης και τεχνολογίας άμυνας, δεύτερο τμήμα μηχανημάτων, τρίτο τμήμα μηχανημάτων και τέταρτο τμήμα μηχανημάτων.

ήταν το επιτυχημένο στοίχημα στην ibm που έδωσε στην icbc το πλεονέκτημα της πρώτης κίνησης στον κλάδο και αργότερα έγινε η universal bank.

η ibm ξεκίνησε επίσης από τις τράπεζες και σταδιακά επέκτεινε τις δραστηριότητές της με τη βάση πελατών της σε διακομιστές, πούλησε λογισμικό και υπηρεσίες και έγινε ευημερούσα.

αλλά αυτή η περίοδος του μέλιτος δεν κράτησε πολύ. για γνωστούς λόγους, από το 2013, ο τραπεζικός κλάδος άρχισε να μπαίνει στην αντίστροφη μέτρηση του ioe:

ibm, oracle και emc.

μετά από δεκαετίες ολοκλήρωσης, η ibm έχει διεισδύσει στους διακομιστές, την αποθήκευση, τα λειτουργικά συστήματα, τις βάσεις δεδομένων και όλες τις πτυχές της υποδομής της τράπεζας. αυτή η μεταμόρφωση ήταν επώδυνη, σπάζοντας κόκαλα και τένοντες.

το 2019, η huawei κυκλοφόρησε τη δική της βάση δεδομένων gaussdb. οι πρώτες που μπήκαν στο διαδίκτυο ήταν η industrial and commercial bank of china και η china merchants bank.

κατά το δεύτερο έτος, το μερίδιο αγοράς της huawei στη βάση δεδομένων αυξήθηκε ραγδαία. πρώην μαθητές, την εποχή του δοε, ανέλαβαν σταδιακά το μερίδιο του δασκάλου.

στην τροχιά της αιτίας και του αποτελέσματος, όλες οι καταλήξεις είναι φυσικές.

4

το 2020 είναι ήδη η κορύφωση των εσόδων της ibm στα 480 δισεκατομμύρια το 2023, τα έσοδα της ibm θα είναι 438,1 δισεκατομμύρια. σε σύγκριση με τους επτά κολοσσούς του αμερικανικού χρηματιστηρίου, είναι πολύ πίσω. τα τελευταία 20 χρόνια, αυτή η εταιρεία έχει χάσει το διαδίκτυο και το κινητό διαδίκτυο και τώρα φαίνεται ότι θα της λείψει και η τεχνητή νοημοσύνη.

αλλά κοιτάζοντας σε όλο τον κόσμο, εξακολουθεί να είναι μια κορυφαία εταιρεία τεχνολογίας, για να μην αναφέρουμε τη βαθιά συσσώρευση τεχνολογίας.

ένα άλλο πράγμα το 2020 είναι ότι ο σημερινός διευθύνων σύμβουλος της ibm, arvind krishna, είναι ινδός και η μεταφορά της επιχείρησης της κίνας στην ινδία ολοκληρώθηκε κατά τη διάρκεια της θητείας του.

είτε πρόκειται για ήττα είτε για μεταμόρφωση, δεν φαίνεται να έχει σημασία πια.

σε αυτή τη συνάντηση διάρκειας 3 λεπτών, τα στελέχη της ibm εξήγησαν ότι υπήρχαν δύο λόγοι για την απόσυρση εργασιών ε&α από την κίνα:

δυναμική της αγοράς και έντονος ανταγωνισμός.

ο μπομπ ντίλαν είπε:

ο καθένας κρίνει την ιστορία από εκεί που βρίσκεται. μόνο έτσι οι άνθρωποι μπορούν να κατανοήσουν την ιστορία.

αν κοιτάξουμε μόνο την τρέχουσα κατάσταση της αγοράς βάσεων δεδομένων, το μερίδιο βάσης δεδομένων της huawei είναι κοντά στο 14%. στους πελάτες τους περιλαμβάνονται η agricultural bank of china, η guosen securities και το υπουργείο οικονομικών της επαρχίας guangdong.

αυτή τη φορά, η ibm ανακοίνωσε το κλείσιμο του china system laboratory, το οποίο είναι υπεύθυνο για διακομιστές, συσκευές αποθήκευσης, εξοπλισμό δικτύου και σχετικές λύσεις λογισμικού και υλικού. ένα άλλο κινεζικό εργαστήριο ανάπτυξης είναι υπεύθυνο για το cloud computing, την τεχνητή νοημοσύνη (ai), τα μεγάλα δεδομένα και το εταιρικό λογισμικό.

στη δεκαετία του 1980, η κίνα ήθελε να αναπτύξει αυτοκίνητα εγχώριας παραγωγής και επέλεξε να παρέμβει από την κορυφή. ο καθορισμός ενός πλαισίου για την ανάπτυξη και την ανάπτυξη αυτοκινήτων εγχώριας παραγωγής ονομάζεται εμπορία στην αγορά τεχνολογίας.

τις τελευταίες δεκαετίες, η αγορά έχει πράγματι δώσει. αλλά η πραγματική τεχνολογία δεν μπορεί να αντικατασταθεί. μπορούμε μόνο να αλλάξουμε τη σκέψη μας, να αναπτύξουμε νέα ενεργειακά οχήματα και να αλλάξουμε λωρίδα για να προσπεράσουμε.

όπως και η ibm, ο σκοπός της άφιξης στην κίνα είναι εξ ολοκλήρου η φυσική διαδικασία δημιουργίας κερδών μιας διεθνούς επιχείρησης. δεν υπάρχουν αξιωματούχοι που γράφουν συνταγές, και δεν υπάρχουν μεγάλες πολιτικές για να συγκαλύψει την κατάσταση. η βαθιά τεχνολογία τους τους επέτρεψε να ζουν σε μια ζώνη άνεσης στην κίνα για μεγάλο χρονικό διάστημα.

δεν βγαίνουν από τη ζώνη άνεσής τους. η huawei, και περισσότερες κινεζικές εταιρείες, έχουν μάθει πραγματικά τις δεξιότητές τους από την ibm.

αλλά στο τεχνολογικό κύμα των τελευταίων δεκαετιών, κανείς δεν πρέπει να μπορεί να αρνηθεί ότι η ibm είναι πολύ σημαντική.

ο θείος μπάο, που έχει πλούσια εμπειρία στον έρωτα, είπε ότι η ζωή είναι γεμάτη πίκρες, αλλά δυστυχώς δεν αντέχει την πίκρα και μπορεί μόνο να είναι πικρή. είπε επίσης:

ο λόγος που οι πρώην μας γίνονται πρώην μας είναι επειδή μας διδάσκουν πώς να μεγαλώνουμε.